来源:中国能源新闻网 时间:2023-05-23 16:19
奋勇创新 探索转型升级新路
——国网特高压公司践行“六精四化”要求推动特高压工程高质量建设
5月14日,初夏后的四川康定折多山,山腰雪际线上升。忙碌施工的建设者、川流不息的车辆、机械作业的响声……山下,川渝特高压交流工程甘孜1000千伏变电站现场,热闹的施工氛围扑面而来。
该工程是世界上最高海拔的特高压交流输变电工程。作为建管方,国网特高压公司将带领参建单位在3445米的海拔首次实现特高压交流变电站的建设。他们需要相继攻克空气间隙、外绝缘、电磁环境等关键技术,需要研制全套高海拔特高压设备及施工专用机具,需要挑战高海拔所带来的身体极限。
进入新时期,特高压工程负荷输送规模和运行电压等级均达到设计峰值,这对工程质量工艺标准要求更严格。该公司积极践行“六精四化”要求,持续专注夯实建设各个工序环节,突破以往工程建设经验惯性,不断寻找工程建设水平提高的新路径,高标准建设每一项精品工程。
“作为特高压工程专业化建设管理公司,必须牢牢把握公司肩负的使命任务,最大化贡献公司的专业价值。”国网特高压公司主要负责人介绍,“必须以‘六精四化’为主线,聚焦稳定安全可靠目标,探索高质量建设精品工程之路,在新时代新征程中挑大梁、担重任、当标杆。”
用活“精”字抓管理,全要素提升工程建设各个环节
5月13日,白鹤滩二期换流站极2高端直流系统进入调试准备环节,工程整体建成捷报在即。工程现场,即将建成的换流站与周边自然环境融为一体,无形中点缀了大凉山原有的自然底色。
工程建设中,该公司遇到高海拔,地震设防烈度高,场地高差大、高挖填边坡、地质复杂,以及雨季绵长,雾雨霜冻不利施工气候,大件运输困难等考验。为提升管理精细度,国网特高压公司业主项目部按照全站一体化统筹、整体化推进、动态化调整思路,结合业主项目部管理职责统筹现场建设,起到总调控和把方向作用。针对阶段特点和工程任务,确定每月每周建设计划,确保各参建项目部在实施中协同有序推进。
精耕细作抓好标准规范的落细落实。该公司全面系统梳理特高压工程技术标准、制度流程、科技成果,完善标准工艺、典型工法、典型设计方案,提炼专业管理典型经验,分析工程建设典型案例,构建技术标准库、标准工艺库、典型经验库、典型案例库、科技成果库、特高压项目标准化与知识管理平台为一体的特高压工程“五库一平台”,涵盖特高压工程换流(变电)站、线路建设相关的9类专业4500余项成果文件,可为每一项工程建设管理提供技术标准支撑。
对工程建设安全管理,落实精益求精要求,坚守安全生产底线。对各个在建工程实施全过程风险管控,作好预判分析、日常管控、防灾避险工作,确保施工安全风险全面受控。有着“特高压第一高”的螺山长江大跨越工程建设期间,该公司充分利用科技手段,搭建全景式监控平台和高空气象站,实现全过程可视化作业、全方位安全监督。创建“54321”全方位高空防护体系,有效提升高空作业人员施工安全系数,增设施工升降机,压降高空作业人员上下移动安全风险与劳动强度。
在工程造价管理上,他们坚持精打细算原则,强化费用源头管控,全面落实全生命周期成本最优理念,创新造价管理与技术,在建工程严格落实施工结算标准化操作流程和技经业务标准化手册要求,实现工程结算与施工进度同步,结算计划执行率100%。
巧用“精”字抓细节,促进工艺质量不断攀升
5月14日,在甘孜1000千伏变电站,笔者佩戴一副全息AR眼镜后,可快速识别已在数据库中加载的施工现场人员、机械、设备、建筑物、地质环境等信息。而扫描身边某设备二维码时,立刻可透视设备内部构造,便于快速、全面掌握信息。此外,还可利用语音、视频、图像、文字等手段进行交互式操作,便于施工项目部技术骨干与专家远程交流和施工难题“诊断”。
精雕细刻提质量,该公司始终以标准工艺应用为中心,加强全过程质量管控,深化质量管控方式,持续提升工艺水平和实体质量。
在白鹤滩二期换流站建设中,国网特高压公司严抓施工过程管理,从基坑开挖到混凝土浇筑,从GIS安装到系统调试,安排专人把关,提前检查、实测实量、严控质量。桩基础一类桩率达到99.9%,基础、广场、防火墙误差在0.2%以内,均优于国优金奖标准。对换流站“心脏”——阀厅施工作业时,管控近似苛刻。阀厅换流阀内安装环境严格执行“一温二湿三粉尘四通风”,换流变安装严格执行“三查六检三取证”,主通流节点严格执行“十步法”,二次回路严格执行“注流加压”,实现了双极低端直流系统一次带电成功。
国网特高压公司严控施工细节要求,以关键施工节点质量管控为抓手,坚持策划先行、样板引路的质量管理理念,坚持标准化施工、精细化管理,采取作业关键部位及施工隐蔽等工序的旁站监督和随机再抽查相结合,从而将每一个细节、每一道工序都牢牢做实。
在现场,用手触摸白鹤滩二期换流站极2高端防火墙,能清晰感到其笔直、平整和顺滑。这是该站业主项目部在以往的经验总结基础上,进一步对防火墙工艺进行创新,利用专门研制的钢模板浇筑防火墙技术,实现了该项技术又一次飞跃。
秉持“四化”建设要求,持续提升专业管理能力
5月14日,辗转甘孜1000千伏变电站现场,呼吸中并没有感觉到空气中有任何扬尘的不适。环顾工地四周,有空气质量监测装置、噪声监测装置、生活污水水质监测装置等,一切绿色建造理念都通过技术直观地展现在所有参建者面前,整个工地始终处于绿色化施工状态。
该公司以标准化为基础、绿色化为方向、机械化为方式、智能化为导向,全面推进“价值追求更高、方式手段更新、质量效率更优”的高质量建设,推动特高压工程建设能力水平再上新台阶。
依据国家电网公司基建管理相关制度,国网特高压公司结合自身管理要求和工程建设实际,制订了23项特高压工程项目管理制度,编制9项专业管理标准化手册,形成界面清晰、职责明确、覆盖建管全过程的管理制度。编制涉及7个专业共102项二级流程,业主项目部各岗位工作任务208项、工作内容279项,形成了特高压工程建设全业务流程图、项目管理主要工作任务表和业主项目部履责清单的“一图一表一清单”,通过持续推进制度优化和修编,保证建管工作的横向协同和纵向贯通。
践行现代智能建造理念,积极推行工厂化加工、装配式安装、机械化施工。螺山长江大跨越工程新建371米跨越塔2基,跨江档距2413米,耐张段全长3900米,均为特高压工程之最。国网特高压公司事先与设计、施工单位超前谋划,主动创新研发,研制出世界最高的电力抱杆(起吊高度440m),实现全机械化组塔,既提高了施工效率,又降低了安全施工风险。
针对每个工程土建阶段混凝土浇筑面积大、质量要求高的特点,创新研发应用分层分布式混凝土自主养护方法,变原有的粗放养护措施为自主精细化养护,全面提升混凝土浇筑实体质量。利用数字化、可视化方式实现换流变、换流阀等重要设备安装关键参数及过程实时在线监控,全面实施工厂化安装、无尘化作业,完成对室内设备安装环境条件的实时监测和联动控制,以科技手段促进质量管控水平的提升。
推进智能化管控,推动工程管理数字化转型。国网特高压公司打造的共享型数字化工地控制中心,可以智能监测作业现场,实现工艺工法和施工技术数据库共建共享,可以远程网上会商施工技术难题,也可以实现设备监造全过程动态监控……在该公司建管现场,采用“大数据、云计算、物联网、移动应用、人工智能”等新技术改造工程建设管理的方式处处可见。
“通过找准特高压与新型数字基础设施建设结合点,不断创新数字化、智能化的管控手段,加速信息化技术与电网基建现场的深度融合,大力提升了我们的特高压工程建设管理水平。”该公司员工谈及工程建管深度运用信息化的好处时如数家珍。(宋洪磊)
责任编辑:江蓬新