来源:中国电力新闻网 时间:2022-02-11 17:16
中国电力新闻网讯 通讯员 杨艳丽 报道 “春节长假已过,要迅速收心归位,确保各项工作有序运行。”2月7日,国网甘州区供电公司各部门召开收心会,开始谋划近期工作重点。该公司营销部周密部署台区线损专项治理工作,及时跟进客户侧线损异常摸排,线损专项治理工作小组前往党寨供电所所辖台区以用电检查的方式,继续开展高负损台区降损增效整治活动,多举措护航2022年公司提质增效工作。
上下协同,靠实管理责任。该公司明确各单位台区线损管理的责任主体,将台区线损相关指标分解到班组、岗位,落实到具体责任人,并与线损责任人签订台区线损管理目标责任书;召开线损管控例会,内容紧扣同业对标指标和台区线损提升目标,通报各单位的台区线损工作开展情况和分项指标情况,分析存在问题,让基层单位找准工作重心和短板,交流管控经验,形成一个比赶超的激励氛围。实行领导包干制度,充分依托大数据平台高负损闭环管控功能,一层一层传导压力、一级一级激发动力、一环一环挖掘潜力,开展领导包干异损台区治理,上下联动、责任到人,强力推进台区线损治理措施落实。
多措并举,全员主动作为。合理划分领导包干责任区,针对以往线损管理薄弱的现状,结合高损成因,利用大数据分析研判,精准定位异常现场,通过“突击夜查”“飞行检查”“零点行动”等,对具有突出问题的异损台区治理进行审查,并运用最新成熟技术与先进理念,充分考虑实效性、实用性和安全性,选取公司线损问题突出、管理难度大的一个典型异损台区,开展精品示范台区建设,助力营销数字化转型发展。广泛推广“网上国网”App,引导季节性客户线上办理配变的启、停业务,积极做好季节性负荷用电台区管理工作,做好流程衔接,减少损失电量,杜绝因人员通知不及时、措施落实不到位而引起的责任性线损异常。
精准施策,挖掘管理潜力。结合综合应用绩效评价、达标创优评价、积分制评价、对标评价等方式,加强基层工作引导,正向激励开展现场稽查、柔性团队降损、管理帮扶等工作,加大对长期未治理问题的考核力度;为了促进基层单位台区线损管理的高效实施,加快闭环管理流程的推进,通过实行日通报、周总结、月考核的制度,对基层单位治理工作进行检查评价,以指标绝对值和提升相对值两个维度为考查点。
百舸争流千帆竞,攻坚克难奋者先。新的一年,国网甘州区供电公司将一如既往地践行“踏石有印、抓铁留痕”的工作作风,扎扎实实干工作,实实在在治线损,抓好每月指标考核的时间轴、采集运维问题的业务轴,以提高采集成功率、提质增效为抓手,从管理降损和技术降损两个方面再发力,以一种全力以赴、决战到底的决心向着降损这道难题亮出自己的“利剑”,为公司提质增效工作再添新功。
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