来源:中国电力新闻网 时间:2022-01-20 11:41
中国电力新闻网讯 八冶建设集团有限公司(以下简称:八冶集团),是一家以建筑业为主,房地产、装备制造等产业多元发展的企业集团,是新中国在大西北最早组建的国有大型冶金施工企业,被国务院誉为“共和国功勋部队”。作为拥有“一特一甲”核心资质体系的综合性工程总承包建设集团,八冶集团曾获全国五一劳动奖状、鲁班奖3项、国家优质工程奖13项、全国用户满意工程15项,多年蝉联中国建筑业500强。
一直以来,八冶集团秉承“安全第一,持续改进,保障员工健康”的方针,始终将安全生产摆在重要位置,常抓不懈。为响应并贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《关于印发建筑工人实名制管理办法(试行)的通知》《保障农民工工资支付条例》(国务院令第724号)等系列政策,八冶集团与武汉博晟安全技术股份有限公司(以下简称:博晟安全)合作,从企业和项目安全生产管理实际情况出发,全面建设实名制安全准入管理体系,提升八冶集团本质安全水平,推动企业安全发展和数智化转型走在冶金施工领域前列。
互联网+安全生产,密织全员安全管控“网”
实名制安全准入管理体系基于“互联网+安全生产”的管理理念,通过“1个平台 + 1个手机APP + 1个微信小程序 + 多个智能终端”应用模式,可以实现人员入场登记、集中自主培训、人员自主学习、准入考核培训、人员现场行为管控等全面功能,集实名制管理及安全准入管理于一体,为八冶集团提供便捷化的实名制建档机制、趣味化的安全培训方式、智能化的准入监管手段,多重手段合力织牢现场安全管理“网”,助推实现安全管理全员化覆盖。
安全码精准把好准入关,严控作业安全风险“线”
基于实名制安全准入管理思路,通过人脸特征生物识别、移动互联网、大数据等技术,可以实现对出入口人员信息自动实时统计。系统通过比对人员信息、培训考核记录与准入条件等自动生成个人安全码,可通过安全码颜色直观判断人员准入许可状态,人员需凭借满足准入条件的安全码方可进出现场。
安全码的应用,让人员实名制安全管理模式真正落到实处、有据可依,切实助力八冶集团严格控制现场人员管理漏洞,从源头管控好人因安全风险,也进一步规范了现场作业队伍和人员安全准入管理。
培训考核+自主学习+积分激励,夯实全员安全合格“点”
八冶集团使用安培魔盒、多媒体安全培训工具箱等安全培训智能终端对现场作业人员展开安全培训和考核,切实解决了安管人员组织开展培训考核等管理难题。两款培训终端均内置了丰富、实用的多媒体安全培训课程以及安全培训管理系统,操作便捷、功能实用,可以实现对安全教育培训工作的便捷化、信息化、智能化、规范化管理。同时,现场作业人员还可使用“爱工友”微信小程序进行手机移动自主学习。
为激励作业人员自主学习的主动性和积极性,降低人因风险,八冶集团基于实名制安全准入管理模式,还采用了积分管理的办法,通过积分管理机制管控人员行为。
作业人员参加培训和学习安全知识、玩安全小游戏、上传隐患等安全行为将会获得安全积分,违章行为则扣减积分;积累的安全积分还可用于在安全文化积分超市兑换机上兑换商品。通过安全积分管理方式,正负激励手段兼用,培养人员由“要我安全”向“我要安全”良好安全习惯的转变。
通过实名制安全准入管理体系的建设和应用,八冶集团可以全面直观地掌握各个项目的人员情况并统筹管理,大大减轻安全管理人员的工作量,提升项目管理的效率和水平。“互联网+安全生产”模式的应用,是八冶集团推动安全生产管理实现信息化、数字化和智能化转型升级的关键一招,也是集团朝着以创新为引领的综合性高端建筑企业发展道路上迈出的重要一步。作为国内专业的安全生产在线平台服务商,博晟安全将继续运用“工业互联网+安全生产”创新思维,发挥20年来在安全生产技术服务领域积累沉淀的专业优势和成功实践经验,深挖行业痛点、难点和用户实际需求,加快产品和解决方案应用创新步伐,进一步推动各个行业领域企业安全生产管理工作不断迈上新台阶。
责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿