金山供电：“百日攻坚、数字赋能” 打造数字化班组推进基层减负

来源： 时间：2021-12-15 16:40

　　中国电力新闻网讯 通讯员 张莹 报道 近日，国网上海金山供电公司为深入贯彻国家电网公司基层数字化赋能“百日攻坚”专项行动要求，深化基层减负的工作部署，聚焦“减负、提效”核心任务，减轻电力基层班组应用负担，提升基层用户“获得感”，深化数字化系统实用成效，全面打造数字化班组，推进打造数字化班组建设“样板间”工程。

　　2021年以来，国网上海金山供电公司为适应电网规模不断扩张，一线班组生产压力愈发增大的需求，积极推动班组资源优化配置，全力提高综合生产计划数字化管理水平，开展了系列基于班组承载力分析的综合生产计划辅助决策模型与应用研究，引入班组承载力分析方法，构建量化模型和分析工具，提高电网综合生产计划决策的数字化水平，赋能班组资源科学数字化管理能力，实现高效配置一线班组可用资源，科学平衡一线班组工作压力，打造班组资源优化配置的数字化管理“新模式”，助力数字化班组创建，推动电网安全高质量建设，助推公司数字化转型。

　　金山供电公司数字化班组打造基于多系统融合、数据赋能、创新应用。基于电网业务运营管理中台的设备主人数据和工作负责人数据、企业级数据中台的数据处理模型构建班组综合生产计划数字化管理平台，构建不同项目类型的人员标准需求时间和压力的基于班组承载力分析的综合生产计划辅助决策模型，进一步构建综合生产计划数字化管理平台，全面解决多系统融合类问题，并结合一线业务需求，解决基层班组人力资源配置问题，达到人力资源最优分配的成效。综合生产计划辅助决策模型和平台充分基于数据中台的数据处理模型、业务中台的设备主人数据和工作负责人数据，支撑基层人员数据可查、可取、可用，充分应用电网资源业务中台的班组设备主人数据，构建人力资源配置库，并基于调度业务中台的生产项目计划时间数据，构建不同项目类型的人员标准需求时间和压力的基于班组承载力分析的综合生产计划辅助决策模型，解决基层班组人力资源配置问题，实现数据赋能基层创新应用。

　　金山供电公司将班组综合生产计划数字化管理平台建设成果在数字能力开放平台进行展示和开放使用，平台基于生产能力、工作时间等因素，构建适用电力工程建设班组承载力的衡量方法，解决基层班组生产能力衡量问题，达到生产能力平衡分配的成效。可数字化共享并开放使用模型，供交流、反馈、提升，做到“开放、应用、再汇聚”的良性循环。紧密围绕一线班组的生产业务需求，基于业务中台、数据中台等平台共享能力，积极应用数字化手段提升班组决策辅助和资源配置能力，运用i国网移动应用、移动APP、RPA流程机器人等开展现场工单的数字化填写、反馈、闭环、后分析等全过程管控，推动一线班组数字化转型，切实减轻基层一线班组的负担。

　　通过数字化综合生产计划管理平台开发研究，解决基层班组数字化生产计划决策问题，充分提高综合生产计划决策的数字化管理水平，推动班组资源优化配置的成效。基于一线班组的生产业务实际需求，构建基于不同项目类型的人员标准需求时间和压力的班组承载力分析综合生产计划辅助决策模型及平台，解决基层班组人力资源配置问题，并探索出可复制、可推广的技术路线和管理模式，在实际使用中与业务中台、数据中台不断融合，并与一线班组人员不定期交互压力分析数据和承载力调整数据，反馈调整数据算法，提升基层用户体验，促进系统融合互补发展。

　　以数字化班组综合生产计划数字化管理为例，它通过项目标准需求时间和班组人员承载力数字化分析、优化，生成最优化班组人力资源配置策略。将原来的月生产计划安排5天人缩短到0.3天人，效率提升94%，并且充分考虑每个一线班员的工作压力风险，提升电网生产安全性。下一步，国网上海金山供电公司将继续深化打造数字化班组，助推公司数字化转型。

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