塔拉滩种下“第二个太阳”
来源：中国能源新闻网 时间：2026-02-11 17:13
——国家能源集团共和塔式光热项目攻坚记
宋思慧
海拔约3000米的青海塔拉滩，风沙与日光交织成独特的高原底色。作为国家能源集团首个塔式光热项目，青海共和公司10万千瓦光热项目扎根高原、聚力攻坚，以实干破局、以创新赋能，将清洁能源蓝图稳步转化为推动发展的生动实践。
作为国家第一批大型风电光伏基地项目，这个10万千瓦的“人造太阳”，从2024年2月底项目开工到2025年12月并网投产，在22个月里完成了一场与时间赛跑、与风沙为伴、与创新共生，追求自我超越、追逐绿色低碳，高度契合集团“同心而动聚力生辉追求卓越永不言败”文化理念的高原攻坚战役。
定日镜场光热项目。
敢打硬仗淬炼“光热”筋骨
塔拉滩的风，吹过荒芜，考验着每一项工程的筋骨。作为集团首个塔式光热项目，从方案设计到落地施工，几乎每一步都面临“从零开始”的挑战，可参考、可借鉴的经验极其有限。
“当时在可研阶段，我们对比了塔式、槽式、线性菲涅尔式三种技术路线，最终选定了塔式，核心就是其聚光温度更高、供电更稳定、占地面积更小的三个优势。”项目建设负责人乔红飞回忆起初期决策，语气里满是坚定。
项目并网当天定日镜投射文字。
工程建设的第一个硬仗，是2024年初春吸热塔基础环的浇筑。零下十几摄氏度的严寒里，八级大风裹挟着雪粒肆虐，而36米直径的基础坑内，必须保证混凝土浇筑温度不低于5℃。他们紧急搭建起直径26米的“蒙古包式”温棚，给混凝土“建房烤火、盖被穿衣”，钢管架上铺着帆布和棉被，棚内架起热风机，并准备了50条电热毯和200条棉被，铺在浇筑后的混凝土表面保温。连续两天半的搭建，工人们在寒风中手脚冻得发紫，却没人退缩——这是项目的第一方混凝土，承载着所有人的期待。当测温仪显示内部温度稳定在8摄氏度时，棚内外爆发出的欢呼声，盖过了呼啸的风声。
如果说基础浇筑是“抗寒战”，那么吸热塔管屏吊装就是“精准战”，要反复推敲细节，思考漏洞。作为项目的“心脏”部件，18片吸热器管屏每片重达18吨，内部的吸热管是精密材质，一旦碰撞破裂就会导致漏盐烧管。“吊装方案前后优化了8版，请了外部专家3次论证，每天我们反复推演可能出现的问题。”光热项目部主任张书震说道。最终，他们选择了200吨和110吨汽车吊联合作业，塔上塔下专人用对讲机实时沟通风速，吸热器外部裹着保温棉，拴着缆风绳小心谨慎地调整方位。
可意外还是发生了，首批管屏就位后，间隙达到20毫米，超过设计要求。“镜子反射的强光会通过间隙烧蚀内部结构，必须返工！”光热项目部紧急联系设计团队，通过扩孔调整支座位置，用千斤顶顶推、吊车辅助提拉，历经4轮调整，终于将所有管屏间隙控制在要求范围内。
寸步不让筑牢“光热”底线
“生命重于泰山，发展决不能以牺牲安全为代价。”这是项目建设全过程坚守的红线。光热项目涉及高空作业、大件吊装、熔盐化盐、蒸汽吹管等多个高危环节，安全管控难度极大。光热项目部牵头成立专项小组，对每个高危节点实行“一人一节点、一事一方案”的盯防机制，把安全措施落到每一个细节。
共和公司光热项目航拍。
吸热塔的塔吊安装和拆除，是典型的高空高危作业。257米的塔吊高度，加上塔拉滩多变的大风天气，作业风险陡增。“我们提前半个月实时监测气象数据，选择风力小于4级的窗口期进行拆除，作业人员每人必须全程系五点双大钩式安全带及防坠器，实施双保险，且在地面设置警戒区。”安全环保监察部主任戴鹏介绍道。为了确保万无一失，项目部组织专家对安拆方案进行了多次论证，对作业人员进行了3轮专项培训，最终实现塔吊安装和拆除“零事故”。
大件吊装和蒸汽吹管环节，安全管控更是丝毫不松。每次吊装前，都要对吊具、吊点进行严格检查，对作业人员进行安全技术交底；吹管现场设置了多重防护，划定安全距离，裸露管道做好隔热措施，防止高温蒸汽烫伤。
新入职大学生学习检查汽水管道。
“安监部的人就像‘哨兵’，每个高风险节点总能看到他们的身影。”施工人员们说。截至目前，项目累计排查整改各类隐患1347项，制定安全管理制度27项，实现了“安全零事故、环保零事件”的目标，获评2024年度青海省安全生产先进单位。
在环保方面，项目始终坚持“边施工、边保护”的理念，让绿色成为光热项目的底色。施工前，团队已完成项目区表土的剥离和收存，用防尘网覆盖防止扬尘，并定期对收存的表土进行养护，为投产后的复垦工作预留了“土壤种子”；施工中，对施工现场定期洒水降尘，对常规岛空地进行碎石摊铺，对加工厂及道路进行地面硬化，既减少未来水土流失，又避免当前施工扬尘污染。
从零启航铸牢“光热”根基
“隔行如隔山，从光伏转到光热，简直是从零开始。”较早加入光热项目的技术骨干高祥坦言。光热涉及熔盐储热、聚光集热、蒸汽发电等多个复杂系统，而团队里大多数人只从事过光伏或水电领域工作，光热专业人才几乎为零。如何破解“人才荒”？项目部创新推出“光热夜校+内外三讲”模式，让学习成为建设者的日常。
每天晚上七点半，项目部的办公室就变成了“夜校课堂”。领导班子讲规程、技术骨干谈经验、厂家代表解难题，大家围坐在一起，把施工中遇到的问题摆上台面，你一言我一语地探讨解决方案。除了内部学习，公司还邀请厂家的技术人员开展线上授课，从设备原理到安装注意事项，从常见故障到解决措施，系统性地为团队“充电”。
从“门外汉”到“领路人”，鲜耀龙的成长轨迹，正是光热项目人才成长的生动缩影。这位有着30年水电、光伏建设经验的能手，刚接触光热领域时也曾犯难。“熔盐的特性、镜场的控制逻辑，全是新东西。”为此，他把宿舍变成了“书房”，床头堆满了光热相关书籍，遇到不懂的就标记下来，第二天找专家请教。“现在再看这些系统，每一个参数的波动、每一处管路的走向都烂熟于心。”鲜耀龙摩挲着翻皱的图纸说道。
生产准备阶段，“理论+实操”的培训模式成了运维人员快速成长的“加速器”。调试现场，年轻技术员跟着师傅学习熔盐化盐操作，记录每一个温度参数的变化；控制室里，大家反复演练镜场自动化控制，熟悉每30秒一次的角度校对流程；吹管现场，值守人员轮流紧盯管口的铝靶板，观察着渣点撞击留下的窝点，直到铝板上的窝点少于标准值。从生疏的“旁观者”到熟练的“操作者”，每一个职工的成长，都为项目投产筑牢了人才根基。
职工正在检查汽轮机仪表。
2025年，共和公司同步开展仿真机系统建设，仿真模块中包括光热仿真、光伏仿真、国家能源集团火电竞赛仿真、青海省光伏竞赛仿真以及自动培训考试系统，旨在通过仿真机系统建设、模块搭建、软硬件实施，实现人员技能快速提升。
如今，该公司已培养出一支40余人的光热专业人才队伍，其中30岁以下青年占比超过70%。他们不仅掌握了塔式光热的建设和运维技术，更磨炼了“勤学善思、攻坚克难”的不屈意志。“这些年轻人就像塔拉滩上的芨芨草，坚韧又有活力。”公司党总支书记、执行董事王超说道。
塔拉滩的风越烈，他们的斗志越旺。在这场与时间赛跑的建设中，“共和速度”被不断刷新：188米高的吸热塔主体混凝土浇筑提前15天封顶，镜场23340面定日镜安装精准度达标率100%，主厂房提前30天封闭，创造了22个月完成塔基开挖至并网发电的同期同类项目的工期纪录。
这里，从没有一蹴而就的成功，光热建设者们的每一步都走得坚实而有力。随着项目的顺利并网，塔拉滩上的“人造太阳”正式开始释放能量，在光耀塔拉滩的同时，也为全球最大的光伏产业园区提供来自国能人的新质生产力，书写着更多国能人与这片土地的共生故事。
责任编辑：江蓬新
