陕投资集团赵石畔煤电圆满完成迎峰度夏保电任务

来源：中国能源新闻网 时间：2024-09-13 16:50

　　中国能源新闻网讯（吕纪航）自6月1日至8月20日，陕西能源赵石畔煤电有限公司（以下简称“陕投资集团赵石畔煤电”）两台百万机组日平均负荷率达70.8%，圆满完成2024年度迎峰度夏电力保供任务，有力发挥“陕电外送”“西电东送”电源支撑点作用，保障华北地区电力安全稳定供应。

　　加强组织领导，压实安全生产责任。赵石畔煤电夯实各级人员责任，全面加强安全生产管理。成立以公司主要领导为组长的迎峰度夏工作领导小组，协调解决工作中遇到的重大问题；组建运行操作、设备维护、物资供应、安全环保等6个专项保障组，明确责任、细化措施、保障到位。该公司领导严格执行领导干部值班制度，靠前指挥，深入一线，加强日常监督，确保安全生产措施落实到位。重要生产岗位人员每天增加巡检频次，保证各项工作落实落细。

　　规范现场管理，确保生产形势稳定。赵石畔煤电严格落实“两票三制”“三讲一落实”和“重大操作到岗”等制度，加大现场巡查力度，开展“全覆盖、无盲区、零死角”的拉网式隐患排查，建立问题清单，制定整改措施，做到立行立改、彻查彻改。严格执行到岗到位监护制度，各生产部门密切配合，确保按标准操作，按制度上岗，做到行为规范化、操作程序化、安全标准化，有效遏制各类事故发生。持续加大对事故隐患的排查整治力度，积极组织开展“反三违、查隐患”活动。面对暴雨高温异常天气多发、电网调峰等困难和挑战，赵石畔煤电沉着应对，周密安排，认真进行相关辅机测温测振，加强对主厂房、煤场、油库、制氢站、配电室等重点区域隐患排查，对发现的隐患及时处理、立即整改。

　　强化技能培训，提升人员技能水平。公司持续强化培训工作，以技能保安全，以技能见效益。根据生产实际制定培训计划，以“师带徒”“老带新”形式，充分发挥“传帮带”作用；利用“党员示范岗”“党员先锋队”、技术比武等形式，在全公司形成“比、学、赶、超”的良好氛围；通过外出调研、厂家培训、事故演练等多种方式培训，生产人员技能水平持续提高。同时，结合安全精细化管理要求，检查人员安全意识和行为差距，对安全教育培训进行专项部署，组织开展安全生产规章制度、规程及安全精细化管理培训，全面加强安规学习，强化反违章管理，着力强化“安全红线”意识，确保机组及人员安全。

　　保障燃煤供应，合理掺烧提效益。赵石畔煤电以科学掺烧为主线，根据库存煤和来煤情况，以精细管理和过程控制为切入点，紧盯日发电计划，合理进行配套煤矿工程煤日掺烧调度安排，采用“分时、分磨、分仓”的上煤方式，精心搭配，确保机组负荷“顶得上、带得满、稳得住”。同时，相关生产和采购部门加强协调沟通，适时调整采购策略，确保迎峰度夏期间燃煤的可靠供应。该公司还严格入厂煤管理，严把煤质验收关，细化入厂煤的计量、调运、混配和质量监督，确保燃煤满足生产需求。

　　责任编辑：杨娜