华能邯峰电厂实现2024年“时间过半、任务超半”

来源：中国能源新闻网 时间：2024-07-24 16:29

武峥

　　当前，冀南大地处处呈现出只争朝夕、热火朝天的生动场景，在夏日烈阳的映照下，涌动着一股股真抓实干、奋勇争先的热潮，广大邯峰人扎根生产建设一线，以拼的精神、闯的劲头、干的作风，用饱满的激情加力提速，上半年，华能邯峰电厂全口径利润实现正增长，全口径发电量同比增长12.47%，圆满完成“时间过半、任务超半”目标。

稳中有进，安全生产筑基础

　　邯峰电厂立足于安全生产治本攻坚三年行动和主体责任落实，压紧压实安全生产责任，守好火电基本盘。在单机保电超过85天的前提下，圆满完成全国两会等重要时段电热保供任务，安全生产超7800天，为迎峰度夏开好头、起好步。

　　机组检修工作是保障电厂平稳运行的关键步骤。2024年3月至5月，邯峰电厂顺利完成1C+检修任务，锅炉酸洗、毗屋密封改造、励磁系统国产化改造等重点项目圆满完工。而作为此次检修的核心项目，一号机组脱硫提效改造工程能否如期竣工事关重大。

　　此次脱硫提效改造需新建一个吸收塔，并与原有吸收塔组成双塔系统串联运行，为提升燃料适应能力打下坚实基础。经历6个月的日夜奋战，一号机组脱硫提效改造工作实现按期投运，整套脱硫装置运行稳定、性能良好，脱硫系统保护、自动、仪表投入率均达100%，脱硫效率稳定达到99.55%以上，优于设计值。

开源节流，卓越运营拼效益

　　面对快速变化的新型电力市场，邯峰电厂始终坚持“大营销”工作理念，效益为先、量价双升。上半年火电利用小时超统调79小时，新能源电量应发尽发，所辖4家光伏场站利用小时同区域对标领先，新能源发电量同比提升176%。充分利用已有资源进行大胆尝试，5月初实现绿证交易零突破，累计出售新能源绿证37.1万张。

　　降本增效是企业可持续发展的必由之路，既要开源，更要节流。面对煤炭市场复杂严峻的形势，邯峰电厂积极与重点长协单位沟通协调，针对不同煤企制定差别化调运策略，持续优化采购结构，最大限度降低采购成本。上半年累计标煤采购单价在河北南网继续保持第一梯队，系统内对标领先。

　　向外求索的同时，也要向内挖潜。邯峰电厂以厂用电率同比降低为目标，低利用小时下的运行导则为抓手，不断优化设备运行方式，开展全过程、全范围节能降耗攻关，综合厂用电率、综合供电煤耗、燃油用量等生产指标均实现同比下降，二号机组首获中电联600兆瓦级机组AAAA级优胜机组。

加码提速，多元发展齐头进

　　邯峰电厂作为国资央企，民生供热是义不容辞的责任。自2016年完成供热改造以来连续8年开栓供热，获得峰峰矿区、磁县当地居民的一致好评以及邯郸市政府的高度认可，打响了中国华能供热品牌。2024年，邯郸市政府已将引入邯峰电厂热源项目列入“十一大攻坚行动”，设计供热面积2000万平方米。截至目前，“引热入市”已取得相关支持性文件，并完成低压缸零出力改造安全技术评估和可研评审会等工作。

　　立足省内能源资源禀赋，大力发展新能源，是解决当前电力转型发展一系列复杂问题的根本出路。新能源战线的邯峰铁军们坚持以做大增量为目标，加大在优势地区的开发力度，全力以赴推进项目建设，不负众望取得一系列斐然成绩，加强新能源场站精细化管理，加快新能源项目盈利转化，以“全力攻坚新能源场站创A”为抓手，将新能源装机容量转化为实实在在的企业经营利润，新能源累计利润占比突破32%，实现历史新高。

　　不仅要增加“外设”，电厂内部的“软件”也需要同步更新，数智化建设进度加码提速。5月初，邯峰电厂成功实现主辅控一体化建设，结束了主辅控分离20余年的历史。同时，伴随着温度检测系统、捞渣机转速自动调节等智慧化成果的应用，“无人车间”雏形初现。当前电厂完成发明专利授权13项，提前完成年度目标任务。

党建引领，先锋创效树品牌

　　邯峰电厂党委认真贯彻落实中共中央办公厅《关于在全党开展党纪学习教育的通知》，将深入开展党纪学习教育作为当前的重要政治任务，扎实开展党纪学习教育，引导广大党员职工学纪、知纪、明纪、守纪。

　　按照河北分公司实施“三项工程”、深入开展“党建引领创效年”、深化拓展党员干部“五个带头”专项行动部署，邯峰电厂党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，聚焦能源保供、新能源发展、科技创新等中心工作和2024年“十大攻坚任务”。坚持以党员为骨干、带动群团参与，统筹创建党员示范“区岗队组”50个，全力打造“冀先锋”党员先锋创效品牌。发布6期《“正作风　树新风　重实干　比实绩”工作专刊》，树立正面典型20余个，推动作风建设向纵深发展，确保常态长效。大力开展先进选树，1人获评全国五一劳动奖章、1人获评河北省劳动模范。

　　深入贯彻集团公司改革深化提升、创一流和价值创造行动部署，制定“争先进　创一流”工作方案，从“产品卓越、品牌卓著、创新领先、价值创造”四个维度建立创一流评价指标体系，以“四个转型”为抓手，力争在“战略、规模、效益、人才队伍、管理、文化”六个方面做到一流，确保创一流工作取得实效。

　　任重道远须策马，风正潮平好扬帆。邯峰电厂将锚定“4256”目标，发扬“敢斗、善争、能成”的邯峰铁军精神，以“三个不相信”的坚强意志和“苦干实干拼命干”的笃行品质，在高质量发展的道路上不断迈出坚实步伐，确保完成年度目标任务，奋力夺取全年满堂彩！

责任编辑：许艳