江苏华电扬州发电：奋力答好“三新”期中卷

来源：中国能源新闻网 时间：2024-07-18 15:19

夏元明

　　走进江苏华电扬州发电有限公司，扑面而来的是一面面整齐划一，彰显“创新奋进、奋勇争先”文化理念内涵的华电蓝道旗。他们不仅是引领扬电公司干部员工奋斗精神的旗帜，更是该公司在奋进赶考路上，凝心聚力、克难而进，打好“四大攻坚战”生动实践的写照。面对严峻生产经营形势和减亏控亏艰巨繁重任务，江苏华电扬州发电有限公司坚持以奋进文化为统领，激励干部员工锚定目标、坚定信心，加压奋进，打通“堵点”、攻克“难点”，交出“三新”期中卷。

强化使命担当 彰显能源保供新形象

　　室外寒风凛冽，炉内烈火熊熊。2月5日夜，江淮大地迎来新年首轮降雪冰冻天气。肩负着扬州70%以上的电力供应的江苏华电扬州发电有限公司，多举措迎战“速冻”模式，检修人员无惧风雪，及时消除防寒防冻“死角”及潜在安全隐患。运行人员加强机组运行工况监控分析，勤检查、勤调整、勤分析。扬州市劳动模范、运行部党支部书记、主任黄长春一次又一次查看设备运行状态，叮嘱运行人员严防设备冻坏和开关跳闸。气温断崖式下降，21号输煤皮带出现裂纹、漏煤故障。燃料检修人员迎着凛冽寒风抢修，检修专工杨金坤搓着被冻得通红的双手笑着说道：“能源保供责无旁贷，只要有需要，困难再大也要拿下。”寒潮期间，该公司两台330兆瓦机组火力全开，奋力书写扬城百姓能源保供“温暖”答卷。

　　安全保供管理是基础，人员素质是关键。江苏华电扬州发电有限公司以“生命至上、本质安全”安全理念，引导安全生产治本攻坚三年行动落实，先后开展设备可靠性提升专项行动、防止燃煤发电厂全厂停电设备损坏事故隐患排查治理，消除各类设备缺陷609条，消缺率97.12%。7号机组C修、1号燃机首次T修，全面植入“精品大修”的标准，以高质量检修全面提升机组安全经济性。围绕全员安全素质登高，组织635人安全技能认证考试，实现生产人员持证上岗“全覆盖”。结合安全生产月活动，成功举办江苏公司系统燃料系统反恐、火灾事故应急处置现场演练，进一步增强了全员安全红线意识和“我保安全”的能力。

　　“绿水青就是金山银山。”该公司秉持“绿色低碳、清洁美丽”环保理念，持续打好污染防治提升战，通过实施7号炉电除尘可靠性提升、循环浆液泵壳修复项目，开展01号、02号输煤皮带、卸煤机、脱硫石子接卸抑尘设施整治，加强最优排放运行调整，全面提升了机组环保排放指标。上半年，该公司煤机启停13次，燃机启停186次，圆满完成春节、“两会”能源保供任务，连续安全生产3103天，实现了人身零伤害、环保零处罚，机组零非停安全目标。

凝心聚力攻坚 激发提质增效新动能

　　“减亏控亏是江苏华电扬州发电有限公司当前工作的重中之重，事关企业生存发展大局。我们要准确把握新形势新任务，坚定必胜信心，讲求工作推进的方法论，在推进高质量发展中拼作风、拼干劲、拼决心、拼效率……”在2024年该公司工作会议上，党委书记、董事长刘润华向全体干部员工发出努力实现提质增效登高目标的总动员。

　　该公司两级领导班子闻令而动，干部员工上下拧成一股绳，劲往一处使，认真落实“亏损企业治理”专项方案，制订以登高目标为引领的提质增效工作方案，将方案分解为21项工作任务和53条具体措施，明确亏损治理的时间表、路线图和攻坚重点方向，层层传递责任和压力。各部门积极行动、压茬推进，科学施策，细化责任落实，强化督查督办，持续“营”得增收创效好业绩。

　　“二季度是全年承上启下的重要时期，是实现上半年时间、任务‘双过半’的关键阶段，做好各项工作责任重大，我们要弘扬工匠精神，修好每一个输卸煤设备，保证发电用煤上得去、掺得匀、烧得好，为公司积极应对严峻复杂经营形势分担压力……”燃料生产部机修一班班长方戟话语铿锵、干劲满满，班员认真倾听、用心领悟。这是江苏华电扬州发电有限公司任务教育形势“大讨论”活动的一个场景。该公司党委把强化形势任务教育与推进落实中心工作相结合。广大干部员工在形势任务教育中厚植奋斗情怀，自觉把外部压力转化为提质内生动力，把思想认识转化为增效具体行动。

　　立足深耕外部市场拓展、提高管理质效、开源节流挖潜，江苏华电扬州发电有限公司把电量营销作为效益提升的关键要素，用好用活“日管控、周调度、月分析”经营决策系统，紧盯指标任务深入研究容量电费相关政策，及时掌握辅助服务规则变化，切实提高市场反应速度和决策能力。根据市场煤价的变化针对性调整发电营销策略，积极开展电力市场交易，全面统筹机组运行方式优化，设备消缺策划，全力争取有效益的市场电量，同步深化同行对标管理，实现各项主要经济指标“可视”“可控”。上半年，该公司综合供电煤耗同比下降1.00克/千瓦时，发电气耗同比下降2.65标方/兆瓦时，煤机电量同比增加1.23亿千瓦时，燃机电量同比增加0.58亿千瓦时。针对热力市场萎缩不利形势，强化供热管理，积极寻求与地方供热公司合作，开拓热力市场，供热量同比增加1.16万吉焦。

　　全面打好燃料保供、控价、提质“组合拳”。按照“拓资源、提兑现、保供应、优结构、强掺烧、控煤价”工作思路，该公司严格把控好长协煤、市场煤、进口煤的采购、兑现节奏。年初第一时间成立工作专班，公司领导多次带队前往晋陕蒙地区对接催发长协煤，1月~6月长协煤兑现率95%、覆盖率达50%。同时，该公司抢抓内贸下水煤、进口煤价格“窗口期”采购经济市场煤，避免迎峰度夏因库存过低导致紧急采购。根据电量变化，及时调整调运、接卸、掺烧及场地管理，降低内河滞期。派专人做好中转港来煤监质监装，避免亏吨掉卡。上半年，该公司入炉标煤价同比下降108元/吨，为取得扭亏为盈新突破创造了条件。

坚持向“新”而行 画好发展提速新图景

　　7月16日，赣榆苏班牧业5.96兆瓦分布式光伏项目取得华电江苏公司投资决策批复，作为赣榆整县推进屋顶光伏以来的第一个牧光互补项目，至此赣榆整县光伏电站已聚齐党政机关、公共建筑、工商业、户用，养殖设施等多应用场景。

　　这是江苏华电扬州发电有限公司深入贯彻碳达峰碳中和重大战略部署，以新发展理念“指挥棒”立高质量转型发展“风向标”，统筹内外发展，取得的又一重要成果。

　　光伏领域市场竞争激烈，获取优质资源难度日益加大。围绕落实上级公司打赢发展提速攻坚战要求，江苏华电扬州发电有限公司党委多次召开专题会研究新能源发展工作，深入分析发展形势，研究攻坚突破方案，班子成员抓谋划、抓布置、抓落实，用“顶格战法”强势推动项目拓展。把推动绿色发展作为党建工作新的使命和内涵，积极构建党建+新能源发展工作格局，将落实“发展任务”作为党支部责任制考核、年度标杆示范党支部评比和党员评先选优的重要依据。聚焦2024年风光电项目备案、登高发展目标，以基层党支部为单元，实施“书记领衔”项目发展攻坚行动，将党支部书记列为挂牌督战第一责任人，为6个基层党支部书记授牌，激发党支部先锋堡垒效应，打造引领新能源产业发展创新突破的“红色引擎”。

　　带着任务去，盯着目标干。上半年，江苏华电扬州发电有限公司把领导干部以上率下、支部带党员、党员带全员跑项目、抓基建贯穿到新质生产力发展的全过程，开创了项目基建发展取得多点突破、加快落地建成的新局面。继1月30日，华电江苏首个新型独立储能电站——赣榆墩尚10兆瓦/20兆瓦时新型独立储能电站并网成功；2月1日，华电江苏区域最大集中式光伏项目——赣榆墩尚276兆瓦渔光互补光伏发电项目首批66兆瓦发电单元成功并网发电后，新质生产力发展呈现持续扩容提速新画卷。

　　绿色转型发展取得新进展，江苏华电扬州发电有限公司与江苏省扬州市政府初步达成2台330兆瓦煤机关停以及替代新能源开发建设共识。

　　集中式光伏项目基建开发齐头并进，赣榆墩尚项目光伏区完成组件、升压站设备安装，现场整体具备并网条件。沪江牧业项目完成开关站用地土地征收公告及10千伏送出方案初步设计。

　　分布式光伏项目基建开发蹄疾步稳、有序推进，中一环保9.6兆瓦项目完成并网，金叶科技5.25兆瓦项目开工建设。靖江赛德力一期8.64兆瓦项目取得备案。赣榆整区户用项目累计安装50兆瓦帕、并网41.8兆瓦；南部乡镇项目累计安装17.68兆瓦帕、并网12.67兆瓦。邗江区户用项目完成可研收口。洪泽朱坝、黄集户用项目部分户用光伏已安装。

　　征途漫漫，惟有奋斗。进入下半场新征程，江苏华电扬州发电有限公司将认真落实华电集团公司、华电江苏公司年中工作决策部署，奋楫前行，提速换挡，持续打好“四大攻坚战”，奋力书写高质量转型发展的新答卷。

　　责任编辑：杨娜