来源:中国能源新闻网 时间:2024-07-12 15:18
路遥
天府之国,煤龙奔驰。一列列满载疆煤的列车蜿蜒穿梭于崇山峻岭、深沟大壑、戈壁荒漠······源源不断的乌金跨越千山万水,一路呼啸而过,辗转三千公里,天堑变通途,顺利抵达巴蜀大地,通过翻车机进入各火电厂煤仓,转化为强劲电能,输送至千家万户。
作为四川省最大的火力发电企业,自2021年以来,国家能源集团四川公司(以下简称“四川公司”)乘着“一体化”运营的东风,凝聚谋篇布局的智慧、激发干事创业的激情、砥砺坚如磐石的信心,步步为营开拓、打通、筑牢疆煤入川通道,疆煤接卸量屡创新高、掺烧率稳步提升,实干为引开启协同创效崭新篇章,一路奋进蹚出一条助力高质量发展的康庄大道,持续厚植彰显央企保供、服务用能的民生底色。
坚定信心破题 “答案”很亮眼
“有困难,说!有煤种,接!”四川公司燃料采购老行家、疆煤入川亲历者谭毅本是端坐的身躯,一提到疆煤入川工作的点点滴滴就来了劲,情不自禁地站起身来,深有感触地说道,“按照公司张平董事长的要求,四川公司总是想方设法、尽己所能帮助消纳集团自有疆煤,在积极落实集团‘疆煤出区’战略的同时也为四川公司实现整体扭亏为盈大大地添了一把火。”谭毅的话简朴地为大家最初“用不用疆煤、怎么用疆煤、疆煤有啥用”的担心说出了答案。
一直以来,四川公司党委高站位坚定践行集团疆煤出区重大战略,主要领导亲自带队赴新疆协调疆煤入川工作,多次召开专题会研究部署疆煤入川工作,并将其纳入公司安全生产、治亏扭亏、新能源开发“三件大事”综合考评体系,融入燃料采运、生产发电、售电交易“三位一体”协同创效机制,作为降煤价、降煤耗、提升电价“两降一升”增效核心举措,明确工作目标任务,制定专项实施方案,建立接卸考核机制,成立驻疆工作专班,层层压实各级责任,做实战略支撑平台,全面推进疆煤出区入川工作落地见效。
四川公司多次向四川省委省政府汇报集团自有疆煤入川带给四川区域电力保供的优势,全方位寻求地方政府对疆煤运输的支持。同时加强与新疆公司、国神公司、乌鲁木齐铁路局的沟通协作,协调第三方物流运输服务,协同推进疆煤出区入川工作。还在疆煤出区需求呈下行趋势时,与新疆公司一道探索疆煤增量措施,组织所属火电企业积极研究匹配新疆公司黑山煤炭的配烧特性,全力支持黑山煤及更多煤种的销售。
2021年,四川公司疆煤入川通道全面打通。
2022年,四川公司使用疆煤88万吨。
2023年,四川公司疆煤接卸突破140万吨,实现连续9个月超计划接卸,疆煤平均掺烧比例28.3%、最高达60%。
2024年,四川公司疆煤接卸量2月首次突破20万吨,3月、4月连续突破30万吨大关,创历史最好水平。
······
一点点突破、一次次递增、一年年前行,见证的不仅仅是广大干部职工的心血汗水、无悔奉献,更体现着四川公司坚定践行集团“一体化”战略的坚定意志、实干初心。
川疆千里辗转 “天堑”变通途
2023年冬,清晨5点的成都,天未见亮、薄雾蔼蔼;傍晚12点的乌鲁木齐,夜幕笼罩、寒风凛冽。从四川到新疆,这次跨越千里的通行,这条辗转千回的通途,四川公司驻疆工作专班因大雪中途备降于克拉玛依机场,历时近20个小时终于抵达乌鲁木齐,总算吃上了今天的第一口热饭,这已经数不清是他们多少次被迫停滞了。
“总是听说运输有困难、火车班次紧张、人力配置不够,不和大家一起到现场看看,我心里不踏实。”患病在身、今年年底即将退居二线的四川达州公司燃料分管领导汤忠执意要赶赴最前线,与大家一探究竟、破解难点。
运力紧张,他们就探索形成敞车、国铁箱、自备箱齐发和敞车直达、公铁联运、汽车直发三线并行方式,增加自有煤发站和集装箱到站;人力不够,他们就到各个露天煤矿日夜坚守,常态化驻守、催煤、请车、发运,持续强化与乌鲁木齐铁路局的沟通及第三方物流运输服务的管理;成本略高,他们就以到厂价最优原则优化长协资源结构,构建“以安全掺烧为基础,根据煤价动态优化资源调配”的长协控价体系,改进服务供应商采购机制,创新性实施国铁敞车短周期物流服务采购模式······
亲眼看着疆煤从被采挖到装车再到顺利发往四川,大家悬着的心才总算有了着落,紧锁的眉头渐渐消失,长舒一口气露出了会心的微笑。
四川公司通过淡储旺用、先存后耗,制定煤电协同运行平衡图,优化完善调运精准、进耗平衡、抗御市场风险的燃料计划管控体系,2023年迎峰度夏期间,大幅降低了高煤价时期现货采购量,累计节约成本6942万元,全年入厂和入炉标煤单价区域均为最低、降幅均在集团排名第一。截至2024年6月30日,公司疆煤存量达45.5万吨,占燃煤库存结构的24%。
一路披荆斩棘、前赴后继,天堑变通途,在以煤电保电力稳定、能源保供这场大考中,四川公司广大干部职工交出了让集团放心、让地方称赞、让群众满意的优异答卷。
安全科学掺配 “煤花”结硕果
谈及疆煤转运存储、热值损失、配煤多样性、掺烧比例不稳定、锅炉易结焦等关键问题,四川公司生产管理部主任顾根年心中百感交集,条条思绪、件件举措娓娓道来:“公司专门开通了疆煤入厂绿色通道,在煤场设立疆煤专用接卸、堆存、掺配等场地,做到当日进煤、当日卸车、当日返空箱,所属金堂公司实施‘分层储煤法’,达州公司实施‘混合储存法’,其他公司实施‘常规存煤法’,同时对煤堆进行反复碾压压实,外部覆盖防雨篷布,每班巡视存煤温度等,实现疆煤长周期存储,目前,火电企业中疆煤最长储存时长已超过6个月,热值损失控制在65大卡内,掺烧比例最高已稳定至60%。”
针对疆煤灰熔点、可磨性、挥发分、内水等特性,2023年以来,四川公司组织各火电企业认真落实集团疆煤掺烧指导意见,召开川渝区域新疆煤安全经济掺烧技术交流会,学习借鉴兄弟单位疆煤掺烧经验,邀请西安热工院、东方锅炉、上海电力大学、电科院等专家开展疆煤燃烧调整专项研究及培训,指导进行疆煤掺烧优化试验,创新性实施除焦剂掺配工作,稳步提升疆煤掺烧能力,着力把疆煤用好、用足。
各基层班组层层强化运维管理,不断加大对风烟、减温水等系统的监测力度及观火孔检查过热器、再热器的巡检频次,及时优化调整运行方式,全力以赴保障疆煤掺烧的安全经济性,确保万无一失。
2024年上半年,在火电机组平均负荷率高达87.5%的情形下,四川公司共计掺烧疆煤217.6万吨,平均掺烧比例达26.5%,入炉综合煤价同比降低140元/吨,实现利润总额13.46亿元,同比增利7.9亿元。
“看到每月、每季度、每年的一个个亮眼的数字、一项项可观的成绩,那是我们最最激动、欣慰的时刻!”四川公司燃料战线的干部员工溢于言表的心情,冲淡了他们日夜艰辛坚守、辗转奔波的疲惫。
征程四载,辗转千里,汗洒一路。四川公司干部职工从上到下用实干担当坚定践行集团党组“疆煤出区”战略决策,一步一个脚印、一年一个台阶,顺利打通和不断拓展集团疆煤出区入川为四川公司火电企业带来的燃料保供“生命通道”和增收创效“乌金通道”,持续创造了集团疆煤入川接卸、配煤掺烧的一个又一个“奇迹”,让“新疆乌金”乘着集团“一体化”发展的东风源源不断为四川公司高质量发展贡献力量。
责任编辑:许艳