来源:中国能源新闻网 时间:2024-02-18 16:54
李星男 唐玮淇
在主题教育临近收官阶段,天津大唐国际盘山发电有限责任公司坚持标准不降、劲头不松,切实把主题教育成效转化为实际成果。2024年开年,该公司实现单月利润、发电量大幅度增长,全力跑好全年任务的“第一棒”,以首月“开门红”力争全年“满堂彩”。
形成合力,奋力实现“开门红”
该公司积极围绕大唐集团公司高质量发展大局,扎实推进“服务‘国之大者’、提升保供能力”专项攻坚,建立四级联动体系,有效推动经营指标向一线延伸,同步组织实施,形成上下联动“一盘棋”。
“开年伊始,我们建立了领导班子定点机制,组建了由1个领导班子成员+1个部门主任+1个专业负责人+1个专业技术人员的四级联动小组,定期开展会商,将‘集团化管控、产业化经营、精益化管理、持续化提升’融入公司各个领域当中。”该公司党委书记、董事长李海峰介绍道,“同时在党建引领上下足功夫,各部门根据自身实际情况上报‘党建引领+’攻关项目,不断强化极限思维和底线思维,加快补齐短板弱项。”据悉,该公司成立了3支党员先锋队和12支青年突击队,投身到燃料、安全、生产、经营等重点工作中,构筑企业安全稳定“保护网”。
精准发力优化燃料“硬实力”
手中有粮,才能心中不慌。作为环京能源保供的重要电源支撑点,该公司不断提高设备运行的稳定性,加强市场分析预判,踏准采购节奏,想方设法开拓煤源和运力,充分发挥中长协合同“压舱石”作用,做深燃煤“硬文章”。
“1月31日,燃煤接卸量创投产以来企业历史单月纪录,其中15至17日连续三天单日入炉煤量创企业历史单日纪录。”连日来,发电部主任张强一直奔走在燃料接卸和检验的路上,实时掌握翻卸进度和来煤结构,“近期燃料接卸和铁路沟通是重点关注的任务,我们建立了燃料结构预警沟通机制,发电部及时通报燃料结构,燃料物资部及时协调来煤,时刻确保煤场在15天以上存量,保障机组带来高负荷需求。”
据了解,为了强化接卸力度,该公司根据经济性运行方案,及时调整两条卸煤线进车煤种,通过翻车机直接入炉提高接卸效率。“按照节点进度我们在接卸、输送、入炉等关键环节设立通报点,充分协调内部工序实现无缝衔接,安排专人在重车过衡到位后,30分钟内过衡数据录入、交接签字和生成采样方案,确保空车牵出后第一时间具备翻卸条件。”张强说。
持续用力当好保供“顶梁柱”
今年以来,天津地区温度起伏不定,特别是春节的脚步越来越近,为了高质量完成“一厂双城”民生保障工作,让双城1800万平方米的居民温暖度冬,该公司不断提升本质安全水平,健全风险隐患判定标准,逐渐完善“谁检查谁负责、谁整改谁负责”机制,重点针对供热首站、室外设备、配电系统、环保设施等重点领域开展专项整治,狠抓设备运行、管线巡查等关键环节,早检查、早发现、早整改、早除患,抓实抓细抓好安全生产管理,高效处置各类问题。1月份,该公司持续向天津市蓟州区、宝坻区双城提供安全稳定热能170万吉焦,创供热以来历史新高。
“当前正处于‘三九、四九’这个冬季用能高峰阶段,在公司各方努力下,不光是供热取得了有力突破,在发电量上,公司也超额完成1月份的任务指标,月发电量突破6亿千瓦时,创2020年以来首月新高。”张强介绍道,“今年我们成立了对外协调攻关小组,设立以签约电量和内控电量为基础的创优值,并将月度电量计划分解到日、落实到值,每天瞄准目标电量完成情况,充分调动各运行值增发电量的积极性。努力提高机组负荷率。”
责任编辑:杨娜