来源:中国能源新闻网 时间:2024-01-30 16:11
中国能源新闻网讯(全海英)近日,广东华电清远能源有限公司召开2024年工作会议暨二届二次职工代表大会、二届二次工会会员代表大会,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,迅速学习贯彻华电集团公司、华电广东公司2024年工作会议精神,围绕加快高质量发展主题,总结工作,分析形势,部署任务,团结带领全体干部职工接续奋斗,争创一流。
2023年,该公司坚决贯彻集团公司、广东公司决策部署,扎实开展主题教育,把高质量发展作为首要任务,锚定目标真抓实干,紧盯问题奋力攻坚,全年实现利润总额5800万元,新增装机5万千瓦,获得“全国工会职工书屋示范点”“广东省2023年安全文化建设示范企业”“2023年度电力建设行业党建创优典型案例”“集团公司 先进基层党组织”“第二十五届广东青年五四奖章集体”“广东省青年文明号”“广东省 2023 年度青年安全生产示范岗”“清远市劳模创新工作室”等多项荣誉。9F燃机项目获“2023年全国电力行业设备管理标杆工程”,华侨园 G50 项目获“2023年全国电力行业设备管理示范工程”。各方面工作取得了显著成效,交出了一份亮丽的“成绩单”。
2024年,该公司将围绕“1558”工作目标(“1”,完成第一台全国产燃机更新迭代产品鉴定;“5”,盈利5000万;“5”,完成党建A级、区域先进企业、集团公司一流企业、集团安全生产先进企业、广东省产改十大优秀案例5项创建任务;“8”,投产及在建光伏项目8万千瓦),聚焦四个重点,真抓实干,加快推动高质量发展。讲政治、聚人心,强党建赋能新发展。巩固拓展主题教育成果,探索主题教育常态长效机制;围绕工程建设、招标采购、科技创新等年度重点工作,以监督推动各项工作落实落地;建立健全党委联系服务人才制度,帮助协调配偶工作、子女入学、医疗养老等问题,缓解生活压力为人才松绑。精管理,稳增长,实现高质量有效供给。保障安全稳定供应,夯实安全生产管理责任,健全应急保障体系,加大隐患排查力度;保障能源绿色高效供给,加强能耗指标管理,创新多能联供模式,推进智慧生产管控平台建设;保障盈利不亏损,落实好容量电价政策,探索车载供热、差压发电项目,做好电力市场、碳市场、绿证市场统筹协同。拓新路,促转型,勇当科技创新排头兵。推动G50机组安全运行2000小时,推进燃机自主管理能力建设,探索形成G50燃机技术标准规范,加大培育G50全国重点实验室华电分室科技成果;做好钙钛矿光伏组件使用和研究,在实际运行中推进新材料性能验证;对接广东省“百千万工程”战略,推动地面分布式项目和屋顶光伏项目建设,探索“农光互补”“茶光互补”运营管理模式,打造示范效应。增信心,促活力,不断提升企业软实力。强化一流企业建设,推进末等调整和不胜任退出,优化绩效考核指标体系,调动干部职工干事创业的激情;进一步细化党委前置事项及管理决策范围,厘清各主体职责界限;加强制度建设,推动内部管控制度优化整合;围绕公司风险业务建立条目清单,制定有效处理闭环方法逐项监督整改。
责任编辑:张栋钧