来源:中国能源新闻网 时间:2024-01-26 15:31
中国能源新闻网讯(花林)1月23日上午,在国网甘肃刘家峡水电厂厂房内,3号机监控系统改造现场,自动班班长王华正利用“班前会”布置现场安全管控要求。
近期正处于冬季主设备检修的窗口期,该厂3号机整机改造、1号机组B级检修、刘联I线检修等多项检修工作正在有序进行。
面临检修作业点多面广,交叉作业现场多等因素,该厂电气分场深入开展“严入、强训、必考”全链条治理,通过“严在进场、训在平常、考在当场”,强化作业风险“人防”能力建设,深化“四个管住”人员管控要求落地。
1月初,电气分场开展专项行动,加强作业人员安全资格能力核查,严防不合格人员进场作业,确保作业组织与风险因素相匹配,及时补强人员短板,从作业组织源头防范事故风险。
结合安全例会、安全日活动、班前班后会等形式,该分场反复强化培训与作业相关的风险防范措施,树立“训在平常”的理念,在开工前建立短时、实时、实用的作业培训机制,把与具体施工作业相关的、保命的关键安全知识作为必学内容,进一步提升作业人员自主安全能力。
该厂分场主任张建峰在管理中要求道“缺什么,学什么,干什么,拷问什么。通过对邻近带电作业、高处作业、有限空间作业、动火作业、触电急救等关键条款,停电、验电、接地等‘保命’措施的掌握情况都是我们现场拷问的重点内容”。
通过“考”“问”结合的形式,现场考察作业人员风险防控关键能力,检验“强训”成效,严防不合格人员“滥竽充数”,对不掌握现场关键风险防控措施、安全保命技能的,坚决停工整顿。
2024年,通过全链条治理“严入、强训、必考”工作机制,该厂电气分场将以提高员工安全素养,提升安全管控工作成效为目的,推动风险防控由“被动”向“主动”转变,由“事中控制”向“事前预防”延伸,进一步加强防范人身安全,为提升全厂安全管理建设、保障各项检修工作而努力。
责任编辑:杨娜