来源:中国能源新闻网 时间:2024-06-21 16:08
于雷
作为以“守护跨区电网安全”和“保障负荷中心供电”为己任的专业化大电网运维单位,国网湖北省电力有限公司直流公司(以下简称“国网湖北直流公司”)全面贯彻落实国家电网公司、国网湖北电力安全生产各项工作部署,持之以恒聚共识、防风险、除隐患、保安全,不断提升安全驾驭能力和本质安全水平,以大电网的高水平安全,保障公司和电网高质量发展行稳致远。
聚焦文化引领,厚植安全发展理念
突出理念认同。以国家电网公司统筹部署的“百千万”星火工程为抓手,深入实施安全文化固本强基工程,将核心安全理念靶向列入领导班子“两个清单”和全员安全责任清单,扎实开展“制度执行年”活动,推动“学习和执行安全规章制度就是安全文化”“规范的安全管理和行为就是安全文化”等理念融入日常、化作经常。
注重价值创造。出台基层班组安全文化实践指引,引导广大职工积极创作微视频、漫画、口袋书等文创作品,分层分类打造安教室、安全文化长廊、安全文化广场、安全文化墙等宣教阵地,固化为“安全生产月”“安全日”“班前会”等活动场所,加强正向引导和反向警示,时刻绷紧思想之弦。把安全文化融入作业现场布置,将设备标志标准化、安全警示可视化、巡检提示图表化、操作提示现场化,让安全文化“摸得着、看得见、用得上”,真正成为干部员工的思想共识、价值准则和行为习惯。
聚焦主动运维,筑牢安全发展基础
拧紧安全责任链条。坚持安全责任全覆盖和安全管理全穿透,持续健全完善安全履责量化评价体系,每周通报各级领导干部和管理人员现场履责情况,抓牢领导责任、抓实专业责任、抓严监督责任。紧盯“人”这个安全生产核心要素,全面推行“设备主人制”和“作业主人制”,修订安全工作奖惩规范,完善奖励种类,加大追责力度,推动“两个主人”履责到位,形成一环扣一环、一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
加强缺陷隐患管理。深入践行“管设备就是管跳闸、管跳闸就是管缺陷”理念,全面加强监盘、巡视、带电检测等基础运维工作,运用数智化手段深入开展数据比对分析和趋势研判,对主动发现异常和设备突发告警及时组织专家会商,狠抓缺陷处置流程闭环管控,确保严重及以上缺陷“动态清零”。加强设备主动性、预防性管理,深入实施设备隐患排查治理攻坚专项行动,深度开展直流闭锁隐患排查,针对性开展已治理隐患“回头看”,全面梳理隐患治理计划,严格执行“三单两表”,有效提升设备运行可靠性。
聚焦现场作业,把牢安全发展关键
着力强化安全风险管控。深刻认识“安全生产的关键是班组和现场”,深入开展百日安全攻坚行动及春季安全生产大检查,落实“十抓十防”举措,安全有序完成春季检修技改任务。统筹管理监督和施工作业“两个承载力”,严格作业计划龙头管理,周、日计划执行率保持100%。严格执行作业文本“四级审核”制度,精心做好带电设备与停电设备间有效隔离,严把作业人员准入关口,全面落实“五级五控”要求,切实做到“四个管住”。常态化开展“远程+现场”安全督察,坚持查违章与“现场讲清楚、单位说清楚、安全再教育”相结合,推动“查纠讲”工作闭环、质效双升,杜绝恶性违章、重复性违章行为,持续创建“平安现场”“无违章现场”。
着力强化核心能力建设。对班组、班组长和工作负责人实行星级动态管理,将星级评价与员工绩效挂钩,系统提升安全能力、管理能力和技术能力。严格开展核心分包队伍选育管控,对外包队伍从严实施同质化要求、同理心管理和负面清单管控。持续深化运检全业务核心班组建设,分层分级开展新兵“拓基”、标兵“强脊”、尖兵“铸尖”行动,把检修技改现场打造成青年员工的实训场、练兵场、竞技场,以更多作业“自己干”,确保更多风险“自主控”。
2024年是安全生产治本攻坚三年行动的开局之年,做好安全生产工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。国网湖北直流公司将进一步树牢安全发展理念,压紧压实安全责任,紧盯各类风险隐患,全力以赴守牢大电网安全生命线,争当专业领域高水平安全新典范,奋力开创公司和电网高质量发展新局面。(作者系国网湖北省电力有限公司直流公司总经理、党委副书记)
责任编辑:闫弘旭