来源:中国能源新闻网 时间:2025-09-26 16:10
中国能源新闻网讯(苏丽萍)连日来,华电坪石公司全面落实集团公司决策部署,将安全生产“雷霆行动”与安全生产大整治工作深度融合,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,从责任体系、意识提升、隐患治理、长效机制四个维度精准发力,推动安全生产治理模式向事前预防转型,全力筑牢企业高质量发展安全基石。
健全责任体系,拧紧安全生产“责任链”。安全生产是一项系统工程,必须从顶层设计抓起。华电坪石公司坚持把安全生产作为最重要的政治任务,紧扣“快、识、实、全、硬、严”六字要求,建立“领导带头、部门协同、全员参与”三级责任体系。领导班子率先垂范,采取“四不两直”方式直插现场,对煤场、光伏区、升压站等重点区域开展包保督导。深入班组安全日活动,参与案例剖析,将压力直接传导至“神经末梢”。“严管就是厚爱,监督就是守护。”该公司强化特殊时段管控,针对8小时外作业、节假日检修等薄弱环节,提级审批、全程监护,以最严标准推动安全生产责任层层穿透、全面压实。
强化宣传教育,培育安全文化“软实力”。安全之道,始于心。华电坪石公司坚持“思想先行”,以多元化宣教推动安全理念入脑入心。该公司组织全员深入学习近三年典型事故案例,集中观看警示教育片,开展安全生产反思大讨论,累计覆盖干部职工超800人次。一场场沉浸式学习,让“生命至上、安全第一”的理念从纸面走进心里。“光说不练假把式。”该公司创新“安全课堂+实战演练”模式,围绕防汛抢险、触电急救、有限空间救援等主题,开展实战演练21场。员工在模拟场景中掌握技能,在紧张氛围中锤炼心理素质,真正实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的深刻转变。
深化排查治理,筑牢风险防控“防火墙”。隐患是潜藏的风险,排查是排雷的过程。华电坪石公司聚焦重点领域和薄弱环节,建立“排查-整改-回头看”全流程闭环机制,坚决啃下“硬骨头”。针对“两外”管理这一难点,公司严格落实资质审查、安全交底、现场监护“全链条”管控,杜绝“以包代管”、非法转包,确保外来人员与自有员工“同标准、同要求、同考核”。对照集团整治标准,开展地毯式排查,输煤系统防火、新能源场站防雷、电缆夹层防火封堵、储能电站安全措施——累计发现并整改隐患280项。每一项隐患都建立台账,明确责任人、限时销号,实现隐患“动态清零”。在#5机组检修现场,党员突击队全程监护高风险作业,通过“智能监控+现场监察”双重保障,实现“零违章、零事故”,让党旗在安全一线高高飘扬。
建立长效机制,打造安全发展“压舱石”。安全生产非一日之功,贵在持之以恒。华电坪石公司着力构建长效机制,推动安全管理从“应急整改”向“常态管控”转变。该公司创新推行“吹哨人”奖励制度,鼓励员工主动排查上报隐患,对有效建议给予重奖,激发全员监督活力。修订《安全生产责任制》《反违章管理办法》等核心制度,将安全绩效与薪酬、晋升、评优直接挂钩,以制度刚性保障管理实效。新能源集控中心“智慧大脑”实时诊断设备异常,无人机巡检边坡稳定性,智能水位监测精准预警汛情——“科技兴安”已成为坪石公司的鲜明底色。截至目前,该公司已连续安全生产5599天,获评“国家级安全文化建设示范企业”,本质安全水平持续提升。
下一步,华电坪石公司将继续保持“隐患无处不在、成绩每天归零”的警觉,以更精准、更严格的举措,将安全生产雷霆行动推向纵深,以高水平安全保障企业高质量发展。
责任编辑:于彤彤