来源:中国能源新闻网 时间:2025-09-15 17:23
中国能源新闻网(张展)检修正当时,奋斗正当时。当前,华电新疆发电有限公司昌吉分公司1号机组检修、技改工作正如火如荼稳步推进。公司上下精细筹划、高效部署,以高标准、严要求、实举措推进机组各项检修与技改任务,全力保障检修工作安全、优质、高效开展。
靶向发力,织密安全管控“一张网”。公司始终将“生命至上,安全第一”的安全理念放在首位。在机组检修作业现场,严格落实“无监护不工作”“不安全不工作”等硬核规定,实施“旁站监督+视频监控”双重管控模式,确保安全措施全覆盖、无盲区。每日开工前,严格执行安全、技术“两交清”制度;依据安全风险分级管控要求,规范执行“两票三制”与危险点分析流程,对高风险作业实行重点盯防管控。管理人员及安全员每日深入检修现场,狠抓现场反违章管理,尤其重点抓好“两外”(外委、外包)人员的安全管理。同时,同步开展“安全生产大整治”活动,聚焦高处、动火等关键作业环节排查安全隐患,全力确保检修技改工作安全平稳有序推进。
协同作战,下好进度质量“一盘棋”。公司严格按照文件包要求开展质检点验收,以高标准、严要求抓细抓实质量管控。特别是针对锅“四管”防磨防爆工作,创新采用分区检查、交叉互查、逐级验收的方式,确保检查全方位、无死角。启动检修质量追溯机制,对质量验收中发现的问题第一时间督促整改、及时更正。在进度管理上,统筹协调解体、检修、试验三个阶段的工序衔接,实行“日安排、日汇报”与“节点控制”相结合的管理模式,提前制定检修主干线工序节点的预控措施;管理人员下沉检修现场靠前指挥,对现场问题当场协调解决,实现质量与进度齐抓共管、有效协同。截至目前,各检修项目均按计划有序推进。
现场练兵,讲好检修实践“一堂课”。公司以此次检修为契机,以“检修促学习、实践练精兵”为目标,将生产现场打造成人才培养的“练兵场”—把培训课堂直接搬到机组检修现场,安排经验丰富的老师傅在工作间隙,为青年职工、新进职工开展设备结构、检修工艺等内容的现场讲解与实操授课。这种“看得见、摸得着”的沉浸式培训方式,让职工对各类设备的认知更清晰、更直接、更形象。同时,在检修工作中注重搭配“老带新”作业小组,依托“导师带徒”机制开展检修工艺实战培训,全方位提升检修人员的专业技能水平。
应修必修,修必修好。昌吉分公司将持续以“精品检修”为目标,坚持安全、质量、进度“三同步”,全力推进1号机组检修任务落地,确保修后设备运行与供热安全稳定,聚力交出1号机组精品小修的高分答卷。
责任编辑:刘础琪