国网福建新罗区供电公司：守安于心 践安于行

来源：中国能源新闻网 时间：2025-06-12 13:55

陈素贞

　　今年6月是全国第24个“安全生产月”，福建龙岩新罗区供电公司围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的主题开展系列活动，进一步强化底线思维、红线意识，纵深推进安全生产专项整治，及时查治身边各类事故隐患，完善安全生产长效机制，拧紧遏制事故发生的“安全阀”，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

　　提高政治站位，深刻认识安全生产极端重要性。作为关系国计民生的骨干供电企业，我们要始终把安全生产放在首位，坚决扛起政治责任和社会责任。近年来，公司安全生产形势总体平稳，但依然存在不少短板和弱项：部分老旧设备隐患查治不够彻底，现场作业风险管控仍有漏洞，外包队伍安全管理存在薄弱环节。当前，极端天气事件频发、电网建设规模持续扩大，特别是可靠性要求提高后，停电保电现场点多面广、作业量剧增，安全生产面临的风险和挑战更加严峻复杂，各类风险隐患高度聚集交织，公司上下要始终保持如履薄冰的警醒状态，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻绷紧安全生产这根弦。

　　强化责任落实，构建全员安全责任体系。要筑牢清晰严密的安全责任体系，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，扎实推进治本攻坚三年行动，从源头防范风险隐患，将风险隐患排查治理纳入安全生产各项标准，嵌入各个环节，构建覆盖全员、全流程、全方位的安全责任体系和安全生产责任清单，明确各岗位安全职责，确保责任落实到人。要以季节性安全大检查为载体，以隐患判定标准和反事故措施执行为重点，对照公司《典型隐患排查标准（2025版）》，将隐患排查治理和专业工作相结合，常态化、日常化组织排查，安委会定期组织研究推进，主要负责人带队对本单位隐患排查整治情况开展检查，编制年度治理计划，规范“一患一档”动态管理。要加强原集体企业同质化管理，将外包队伍纳入公司统一安全管理体系，建立外包单位安全信用评价机制，对屡次违章的单位实行“黑名单”管理，推进重复违章治理，建立违章人员动态数据库，建立安全周报预警机制，督促原集体企业落实专项培训和约谈措施。

　　深化风险防控，提升本质安全水平。强化电网设备精益管理，压实设备主人责任，持续开展季节性专项治理工作，差异化调整设备巡视强度、频次，强化特殊天气电网风险暴露期间设备特巡特护，严控高风险等级电网风险。深化设备全寿命周期管理，建立设备健康状态评价体系，应用无人机巡检等新技术应用，提升设备状态感知能力，稳妥有序推进线路设备的综合性检修。严格作业现场风险管控，强化作业现场风险先降后控，组织专班对今年因停电保电长时间高风险作业开展综合分析，强化停电时户数预算式管理，严格审查施工方案、停电保电工作安排，区域施工队伍力量统筹，压降现场高风险作业时长。优化反违章查纠机制，建立多维度评价体系，重点评估查纠数量、专业深度及严重违章处置情况，推动专业安全管理责任落实。聚焦高风险作业管控，对杆塔攀爬、接地线安装、高空转位等关键环节实施“远程+现场”双轨督查，深化用好“关键环节”视频监督和人员旁站安全前置管理机制。提速配网自愈体系建设，加快馈线自动化建设，针对高故障线路、高雷害线路、挂接多户线路、超长供电半径线路，适度提高自动化建设标准，提升全自动FA正动率、自愈率。加强运维消缺力量投入，针对性开展集中攻坚，对已开展综合性检修的线路3个月内再次出现缺陷故障建立溯源考核，提高设备运行可靠率。

　　安全生产只有进行时，没有休止符。新罗供电公司要以此次“安全生产月”活动为契机，在防范化解安全生产风险隐患中发挥个人作用，以“时时放心不下”的责任感，将个人履职嵌入安全生产全局，抓细抓实安全生产各项工作；以“人人都是安全员，处处都是安全岗”的行动自觉，用实际行动筑牢安全生产防线，共同守护电网安全。（作者系国网新罗区供电公司总经理）

责任编辑：于学华