来源:中国能源新闻网 时间:2024-12-11 10:07
邓锋华 康武镇 张经纬
国网福建建设(咨询)公司深入推进安全生产治本攻坚三年行动,强化安全文化建设,以高水平安全保障高质量发展。作为省重点项目的福建长泰特~厦门500千伏线路工程,目前正处于立塔施工高峰期。该工程项目管理部面对作业面广、风险点多的挑战,秉持“安全管理有力度、有温度、有深度”的核心理念,以如椽之笔绘就安全蓝图,紧握风险防控与人员管控两大关键抓手,稳扎稳打推进一系列安全生产举措落地生根。
高标准管控:严抓作业准入机制
在工程安全管理体系中,作业准入机制是保障施工安全的核心环节。为切实强化该项管理工作,项目管理部深入优化安全管理措施,力求实现更高的精准性与执行力。针对吊车司机、指挥人员等关键岗位作业人员,项目管理部精心组织系统化的进场培训教育,并配套实施严格的专项考试。在安全交底流程中,明确要求相关人员亲自签字确认,杜绝未经专业培训或考试未合格的人员进入施工现场作业,确保每位上岗人员均具备必要的专业知识与技能。
工程进入立塔高峰期以来,基础班组累计有11组,总计135人;立塔班组累计有19组,总计437人。随着人员规模的增加,管理难度显著上升。项目管理部通过严格的准入管控与全员培训,确保了作业人员的专业素质和资质水平,有效筑牢了施工安全防线,也为后续建设任务的顺利推进提供了坚实的人力保障基础。
精细化管理:抓实风险点闭环管控
在立塔施工阶段,各类风险错综复杂。项目管理部以精细化管理为重要手段,针对各三级风险作业点构建严谨的闭环管控机制。首先,全力确保资料准备周全详尽。严格按照工作票、初勘与复勘记录、专项施工方案、特种作业人员证件、三种人资格发文等相关要求,保障每项作业流程都有完整准确的资料记录,以便随时追溯查阅,为施工安全管理提供可靠的数据支撑。其次,强化现场监督与隐患排查。实时开展深入细致的安全检查,特别聚焦工作票管理和作业计划的执行与考核环节。通过严格的制度与流程,推动全体作业人员牢固树立安全意识,将安全责任具体落实到人,形成覆盖全面、执行有力的监督闭环。最后,加强对安全工器具的精细化管理。全面检查工器具的状态及使用规范,确保其性能可靠、符合施工安全标准。通过强化工具层面的管理,为施工安全提供坚实保障。
智能化手段:助力精益安全管理
项目部积极引入智能化手段,全面提升安全管理水平。通过无人机巡检技术,对高空作业实施全方位实时监控,精心设计飞行航线,例如采用螺旋环绕飞行模式对组塔及架线作业进行精准监测,大幅提升巡检覆盖率与监控精度,同时有效降低人工巡检带来的安全风险。依托先进技术手段,项目部对作业过程中的潜在风险进行快速“诊断”,实现安全隐患的及时发现与高效处置。通过多数据管控平台,基于数字高程模型构建实时监测系统,无人机图像、智能识别结果与飞行轨迹数据实时回传与集中分析,全面支持风险预警与应急响应。该技术的全面应用,显著提升了安全管理的智能化水平,为工程建设筑牢安全防线,提供了强有力的技术保障,充分彰显智慧巡检的卓越效能与实践价值。
通过严格的风险管控和精细化管理,福建长泰特~厦门500千伏线路工程在两个月内高效完成了56基铁塔的立塔施工,同时攻克了95号—99号区段这一全线最复杂的架线施工难关。接下来,国网福建建设(咨询)公司将进一步深化安全生产治本攻坚三年行动,常态化推进安全生产重大隐患排查整治和重大风险防范化解工作。公司将聚焦问题突出的关键环节和事故易发领域,制定并落实标本兼治、精准防控的具体措施,层层压实工作责任。同时,将全面谋划2025年“集中攻坚”年的重点工作,确保安全生产形势持续向好,为工程建设筑牢安全根基。
责任编辑:于学华