国能荥阳公司以“四项举措”抓好安全生产工作

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-01 17:12

　　中国能源新闻网讯（周晓阳）四季度是全年安全生产的冲刺阶段，更是决战决胜的紧要关头。国能荥阳热电有限公司为扎实做好安全生产各项重点工作，从抓好安全教育、深入开展隐患排查治理、超前开展风险研判和压紧责任链条等多方面入手，切实抓细抓牢各项安全措施，全力以赴确保安全生产。

　　在抓好安全教育上做文章。该公司以警示案例系列视频教材和近期发生的事故为载体，利用每班班前会和周四安全例会时间观看事故警示案例，进行反思，确保全员观看、不漏一人，切实让职工“看明白、想明白、干明白”，不断提升安全意识和安全素养。同时，利用警示教育分析事故、学习事故，将防范措施逐条分解至具体责任人落实，进一步增强员工安全意识。

　　在隐患排查治理上下功夫。通过完善责任、落实责任、层次管理、追究责任，扎实开展等方式发现问题，落实整改问题。班组长及以上管理人员以秋季安全大检查工作为契机，按照方案对照检查内容、包保区域，在规定的检查时间逐项进行排查。此外，对排查出的隐患，建立了隐患项目台账制度，隐患治理按照要求，及时组织治理，并进行闭环管理。

　　在超前风险研判上求突破。为了确保全年任务的顺利完成，该公司认真盘点了四季度安全生产作业计划，制定了详细的工作计划和目标，编制了安全保障措施，确保工作的高效与安全。针对加热器更换项目，公司上下高度重视，进行超前专项风险辨识，克服困难，在重点做好设备吊装、安装调试等环节的风险管控的基础上，每天持续开展动态风险辨识，跟班人员、值班人员重点抓好管控措施的落实，确保项目顺利完成。

　　在压紧责任链条上见实效。该公司对生产区域的每台设备、每条管道包保到生产岗位，明确巡查路线、巡查频次、巡查内容、巡查标准和作业中的互保联保人员，按照清单化检查、流程化整改原则，通过动态查、查动态，及时发现人的不安全行为、设备设施和环境的不安全状态、管理上的缺陷；工作负责人作为现场作业管理的第一责任人，以开工前的安全技术交底、现场安全条件确认，作业中的人员站位、设备定置、作业环境变化管理，作业后的现场恢复为重点，对岗位遵守作业全时段监督；同时按照有责必问、失责必究的原则，针对出现的不安全行为和安全事故，进行事故追查，对责任人进行考核。

责任编辑：杨娜