国家电投盛发热电公司治本攻坚筑牢安全防线

来源：中国能源新闻网 时间：2024-08-02 16:03

陆晓光

　　一直以来，国家电投盛发热电公司牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产责任制，深入贯彻安全生产“治本攻坚三年行动”要求，在能源保供、机组大修、设备技改和新能源工程建设等各项工作中，始终将安全放在首位，为建设本质安全型企业夯实基础，连续安全生产突破6000天。
　　治基础建设之本，攻安全韧性之坚。秉持“安全生产制度先行”的理念，始终强调刚性执行制度，大力推进“双重预防机制”建设、安健环体系达标，用好“3个1”和班组“每日风险提示”制，确保风险及隐患可控在控。制定重点关注安全风险TOP10，采用“亮灯牌”方式，划分风险等级，实现分级监督，做到安全风险精准防控。深入研判重点时段、季节性变化和等级检修异常规律，完善应急预案，有针对性地开展应急演练，严格执行上岗到位，坚守安全生产防线。
　　治精细化管理之本，攻风险防范之坚。坚持清单化、过程化、痕迹化管理，落实经验反馈、事件通报力度，常态化实施“四会一活动”“三讲一落实”，落实好“两票三制”，持续加强“小边散远”区域管理，稳步推进班组能力建设，切实提高全员安全意识和业务水平，营造“班组强、企业强，班组安、企业安”的浓厚氛围，倾力打通安全生产“最后一公里”。开展无违章竞赛活动，做到违章管理“4个100%”。做实“属地管理”“责任包干”，坚持“有后果从严、无后果追责”高压态势，持续发挥安全管理强力震慑作用，确保安全生产行稳致远。
　　治安全隐患之本，攻整改问效之坚。坚持安全生产“从零开始、向零奋进”目标不动摇，下大力气强化安全生产培训，以“严考促学”提升作业、管理、监督队伍整体素质，推动“人才强安”机制落地；建立安全生产关键岗位人员履职清单，严格落实，刚性兑现；规范和精简现场文本，推广应用“两票一卡一案”；以“智能化”“数智化”改造提升传统产业不断升级，通过违章抓拍系统、智慧SEP平台、移动监控、车辆驾驶违章抓拍等技术手段，持续提升安全管理水平。
　　治安全文化之本，攻思想认知之坚。常态化开展安全生产震撼教育，通过目视化、定制化管理等方式，实现人、机、环境的合理匹配，打造安全警示文化长廊，做到“主观培训强能力、客观教育受震撼”双管齐下，培育盛发特色安全文化，真正实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。近年来，该公司通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证审核至今，获“2022年全国安全文化建设示范单位”殊荣。

　　责任编辑：沈馨蕊