国网福山供电：提高全员应急能力 构建大应急体系

来源：中国能源新闻网 时间：2024-06-20 17:26

季靖峰

　　近年来，国网山东烟台福山供电公司（以下简称“国网福山供电”）从三个方面构建大应急体系框架，着力提高全员应急能力，从根本上减少人身伤亡，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。

　　一是确保应急预案和体系建立，完善应急制度保证。完善的制度保障是提高全员应急能力的基础，只有做到从体系层面到执行层面的事无巨细、有据可循，才能做到人人都学、事事都会。体系上，国网福山供电在省市公司有关预警发布、响应实施、装备储备、队伍建设、常态值班等制度文件的基础上，构建福山公司大应急体系。重点明确应急处置灾前、灾中、灾后三个阶段的流程管控，做到响应迅速及时，处置协同高效。执行上，结合公司实际，针对不同事故灾难，对公司现有大面积停电、台风、防汛、火灾等30项应急预案进行修订，重点明确部门职责，做好专业协同。按照“谁主管，谁负责”原则，组织建立本专业应急体系，加强沟通，做好信息共享，明确不同级别预警响应下，相应职责和流程，解决临场指挥混乱的问题。

　　二是加强应急培训和演练实战，提高全员应急能力。实战是检验制度是否完善的最好方式。应急抢修救援过程中会遇到多种突发情况，很多情况下是预案和制度无法预料和指导的，常态化开展全专业覆盖、全员参与的实战演练是提高全员应急能力的最有效途径。国网福山供电按照专业牵头的原则，每年针对公司29项专项预案组织开展应急演练和专项培训全覆盖，确保专业应急抢修人员全员参与，公司全体职工观摩学习，做到人人讲应急、全员会应急。同时要做好演练评估，及时发现预案和制度漏洞，不断提高全员应急处置能力，减少事故灾难下人身伤亡事件的发生。

　　三是强化应急队伍和装备建设，做好应急基础保障。全员应急体系的构建是建立在充足的基础支撑上。应急队伍能力和应急装备储备能够应付所有可能的突发情况，能够随时拉得出、用得上是全员应急体系构建基本要求。应急基干队伍和专业抢修队伍作为国网福山供电应急抢修队伍建设的两大组成部分，人员选拔上要确保能力突出、听从指挥，定期培训上要做到全员覆盖、专业全面，装备储备上要坚持结合实际，定期维保，真正打造公司应急突发事件处置的坚强后盾。

　　应急体系的建设不仅有助于提升政府和社会各界的应急管理能力，还能在危机发生时迅速响应、科学决策，最大限度地减少损失。因此，我们必须高度重视应急体系的建设工作，并将其作为维护社会稳定、保障人民安全的重要举措，打造出“人人讲安全、个个会应急”的社会化应急体系，才能真正减少人身伤亡事故。

责任编辑：闫弘旭