来源:中国能源新闻网 时间:2024-03-28 15:50
莫兆英
今年一季度以来,广东华电清远能源有限公司深入贯彻落实集团公司安全生产“一号文”精神,扎实推进安全生产责任落实、安全隐患动态清零、安全生产固本强基等六项安全行动,结合实际制定实施方案,稳步推进治本攻坚行动,有效防治了安全风险隐患。
“高”站位,把握本质安全关键点。按照“一岗位一清单”原则,建立全员安全生产责任制考评机制,亮隐患、亮考核,压实全员安全生产责任。构建“线上线下可视化”教育培训模式,观看事故警示教育视频,抽考安全生产应知应会知识,组织安全学习培训,常态化“送安全”到班组。
“准”靶向,发力风险控制切入点。强化安全检查风险隐患辨识治理,切实把“风险防在前”作为安全管理工作的核心,全面分析机组因调峰、调频对燃机本体和锅炉四管安全运行带来的影响,从“人、机、环、管”四方面强化湿寒天气的管理,重点防范隐蔽性事故隐患。
“新”举措,探索智慧安全突破点。基于企业云平台创新安全管理模式,运用燃机故障智能诊断、机组性能分析数字电厂模块,实时在线进行机组状态评估。结合“隐患随手拍”活动,将隐患排查、上报、整改、闭环全面跟踪落实,强化安全管理信息基础建设,促进安全科技创新和运用。
“严”细节,抓实安全管理支撑点。安全监督深度结合区域化、网格化管理,推进落实区域化网格化全覆盖管理模式。每月对管辖外委队伍开展检查,动态、周期性对外委工作进行监管,每季度形成外委工作档案,确保形成“人人讲安全、人人参与安全”的良好氛围。
下一步,该公司将以此次安全生产治本攻坚三年行动为契机,密切结合自身生产实际,严格落实清单任务,全力推动安全生产治理模式向事前预防转型,为公司高质量发展提供坚实保障。
责任编辑:许艳