来源:中国石油网 时间:2024-05-10 11:14
5月6日,记者在吉林油田生产经营例会上获悉,今年前4个月,油田油气生产实现“双超”、质量效益实现“双提”。其中,原油累计超计划8800吨,天然气超计划614万立方米,为上半年实现时间过半、生产任务硬过半争得了主动。
今年是吉林油田实现本质扭亏脱困的攻坚之年。吉林油田党政班子超前谋划、精细布局,带领广大干部员工积极抢进度、抓质量、优运行,千方百计提升生产效率和效益。
统筹推进,油气生产实现“双超”。生产运行部门统筹协调、精心组织,层层落实责任,全力保障油气生产平稳受控。其中,狠抓天然气老区生产,加快产能建设步伐,为冬供储能蓄力;在地面返浆之前,精心组织低洼地带施工生产,踏稳生产运行节奏。同时,进一步抢抓气温及地面条件较好的有利时机,推进劳动竞赛高效运行。各单位各部门齐抓共管、协同作战,取得了阶段性成果。截至4月末,300余支施工队伍奋战在生产第一线,钻井、压裂、大修、投产投注等主体工作量均超计划运行。
强化管控,质量效益实现“双提”。牢固树立节约意识,狠抓环节、注重细节、精确管控,向管理过程要质量要效益。持续抓好机采、集输、注水、供配电“四大系统”节电节气管理措施和技改办法,加大管控力度,坚决杜绝跑冒滴漏,全力节电节气提效益。今年前4个月,共实施扩大间抽规模等节电措施60项,累计节电3200多万千瓦时,消纳替代增量323万千瓦时;自用气消耗较计划节约530万立方米,同比节气1123万立方米。同时,大胆尝试和摸索,千方百计降低外雇运费、成本土方费等生产费用,省下生产运行过程中的“真金白银”。(刘晓娣)
责任编辑:江蓬新