来源:中国石油报 时间:2024-01-11 13:49
1月9日,记者从中油国际管道公司获悉,2023年,该公司持续增强核心功能、提高核心竞争力,西北、西南跨国油气通道强化运行协调、提升运行效率,向国内输送油气量达到历史新高,能源保供“顶梁柱”作用充分彰显。该公司坚持全生命周期管理,全产业链价值创造最大化,经营效益创历史最佳。
把能源保供作为首要政治任务。该公司通过加强油气管道调控、优化运行、全线输量平衡、有序检修,哈国南线天然气管道、中缅原油管道年输量均创历史最高水平。中乌天然气管道公司自主完成加兹里储气库天然气管线接入,保障了中亚天然气管道气源多元化。该公司向国内输送油气量创历史新高,充分发挥了能源安全保障的“压舱石”作用。
坚持“精细化”调控,管输效率持续提升。通过仿真模拟优化运行方案,2023年中亚天然气管道自耗气控制在合理水平。健全设备管理体系,强化预防性维护,完成压缩机、泵机组维护保养72台次,提升设备可靠性。国产化替代实现新突破,完成首台国产UMD设备安装调试,采购首批国产泵机组备件。开展油气管道内外检测及防腐层修复,完成海底管道、伊江穿越等管段风险识别及岸线防护,提高管道本体安全。
QHSSE业绩保持优良,安全生产基础稳固。全年开展各层级应急演练163次,应急管理能力持续提升。自主升级发布QHSE管理体系2.0版,全面开展安全管理强化年等5个专项行动,健全合资公司双重预防长效机制,开展各类安全检查322次,有效应对安全风险,获得集团公司健康安全环保先进集体称号。
深入贯彻“四精”管理理念,实现总体效益提升。该公司大力实施提质增效,提高预算管理效率,发挥全面预算“指挥棒”作用,成本费用保持稳定。建立全生命周期效益预测模型,深入挖潜资金创效,研判国际金融市场走势,抓住低利率周期,持续挖掘现金和利润空间,年度经营业绩创历史最佳。
以增强核心功能、提高核心竞争力为重点,开启新一轮深化改革提升行动。积极推进节能减排和新能源业务发展,数字化转型有序推进,形成“加快数字化转型推进精益管理工作方案”并在海外项目落地实施。人才强企工程成效显著,升级搭建“同心圆”企业文化理念体系,跨文化融合成果丰硕。参编并发布国家标准1项,发布企业标准11项,全年有12项发明专利、5项软件著作权进入授权阶段,荣获石油石化企业管理创新优秀成果5项、优秀论文10项。
2024年,中油国际管道公司将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,全面深化改革强化管理,全面推进数字化转型和绿色低碳发展,持续打造“平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道”,全力推进公司高质量发展。(薛子文 姜波)
责任编辑:高慧君