国家管网建设项目管理公司：QHSE尖兵团队在一线

国家管网QHSE尖兵团队在一线

　　——国家管网建设项目管理公司扎实推进安全管理综述

中国能源新闻网通讯员 顾浩天 杨雪峰

　　今年以来，国家管网集团建设项目管理公司积极响应国务院安委办、应急管理部宣传“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，按照国家管网集团公司部署和要求，精心组织，科学计划，自上而下围绕安全生产专项整治、安全风险集中治理等任务，推动落实安全生产“十五条措施”，压实企业主体责任，组建QHSE尖兵团队，投放到管网建设一线，有效防范和化解各类安全风险。

　　建设项目管理公司党委坚持把抓安全生产放在各项工作的重中之重，以“抓牢基层建设、夯实基础工作、强化基本素质”为契机，坚持“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”工作要求，严格选拔了17名具有系统扎实的理论基础和较高的专业技术能力、有着丰富的安全管理、工程技术或项目管理工作经验人员，组成公司QHSE尖兵团队，并设置体系制度、现场标准化和风险防控三个小组，并逐步延伸到工程一线，带动员工队伍重点攻克项目建设安全管理工作急、难、险等突出问题，保障全面过程风险管控、持续夯实管理基础、强化应急能力建设，持续提升公司安全管理专业化水平。

　　在建设项目管理公司尖兵团队的带动下，各项目也组织了工程一线安全管理尖兵团队，与公司尖兵团队实行联动，在推行安全生产动态管理中共同发挥好安全管理的“第一梯队”作用，促进安全生产管理体系统一、安全生产标准体系统一、施工作业现场标准化统一。

福建管网深入贯彻落实安全法

　　镜头一：QHSE尖兵团队成立初始，公司在网站开设安全月专栏、在微信公众号制作刊发主题宣传和安全活动稿件作品、在宣传大屏滚动播放安全生产月专题片《生命重于泰山》，各单位、各项目部还制作了安全生产月板报、展板和“微安全”专题，进行宣传教育，部署开展经常性、系统性宣传贯彻活动，推动安全宣传“进基层、进班组、进岗位”，持续推进安全文化建设，为尖兵团队营造舆论环境，促进全员提升对安全生产极端重要性的意识，进一步推动安全生产管理理念内化于心、外化于行。

陕西项目部安全检查

　　镜头二：推进“百日攻坚”劳动竞赛关键阶段，尖兵团队结合各单位工程建设特点，开展“风险隐患排查整治进行时”专项活动，进一步加强源头治理，严格过程控制，梳理研判形成26项需公司挂牌督办的年度较大及以上安全环保风险清单，加紧整治销项，动态清零，防止隐患治理过程中产生新的隐患和发生事故。

福建管网公司开展第一季度综合检查暨节前质量安全大检查

　　镜头三：在强化现场安全管控中，尖兵团队带头采取桌面、实战或“双盲”等形式，深入开展形式多样、节约高效的应急演练，提升全员应急意识和“第一时间、第一现场”处置能力。组织开展了“我是安全吹哨人、查找身边风险隐患”活动，鼓励全员争当“吹哨人”，充分调动员工排查身边风险隐患，参与监督“第一责任人”落实安全责任的主动性和自觉性。

长江盾构QHSE周检

　　安全工作是一切工作的生命线，安全生产工作永远在路上，只有起点，没有终点。公司倡导安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓牢安全生产管理，强化预案培训和演练，通过实战化构建突发事件应急响应能力，保证安全生产水平始终处于应急热备状态，推动公司安全、稳定和高质量发展。

责任编辑：安栋平