抱团攻坚，项目推动，能源电力央企加码“六张网”建设

来源：中国能源新闻网 时间：2026-09-07 16:17

中国能源新闻网记者 韩懿

　　9月2日，国家发展改革委召开“六张网”重大项目协调推进机制会，专题部署全国“六张网”项目库建设与政银企协作。就在前一天，9月1日，国家能源局召开新型电网建设工作部署会，全面部署新型电网建设重大任务。两场会议前后相接——一场定方向、一场抓落实，信号再明确不过：“六张网”建设已从机制搭建全面转向项目落地、资金到位、多方协同的实操攻坚阶段。

　　新型电网是六网协同的核心枢纽。“十五五”期间，我国电力需求仍将保持年均5%左右的增长，新能源占比进一步提高，算电协同等新模式新业态加速涌现，对新型电网提出更高要求。国家能源局召开的新型电网建设工作部署会明确，新型电网建设是新架构、新技术、新服务的深刻变革，要着力夯实基础设施长板、发挥创新引领作用、加强多元支撑保障、守牢安全运行底线，加快输电通道等重大电网工程核准建设，支持民营企业积极投资新型电网建设。今年全国“六张网”相关投资预计超7万亿元，“十五五”时期新型电网投资将超5万亿。顶层设计已经铺开，各大能源电力企业迅速行动，从总部到省公司，从电网到发电端，一套套内部推进体系相继落地。

　　顶层定调，企业体系全面落地

　　国家层面建机制、出政策、搭项目库，信号逐级传导到企业端。各家能源电力企业迅速建立内部推进体系，打法各有侧重——电网企业侧重构建项目滚动管理机制，发电央企则立足电源侧优势、从绿电供给端切入布局。

　　国家电网对接国家“2+3+N” 协同调度机制，出台20项举措推动新能源与算力设施协同布局，建立重点项目清单，实行“总部统筹+省公司试点”模式。

　　南方电网率先拿出系统性“作战方案”：成立“六网”协同发展工作领导小组，构建“14511”工作体系，推行“五个一批”——研究一批、实施一批、前期一批、储备一批、谋划一批项目管理模式，时间表明确：计划2026年底完成顶层设计并落地首批示范，2027年底转向规模复制，到2030年建成南方五省区重点区域协同服务体系。

　　中国华能、中国大唐、中国华电、国家电投、国家能源集团等发电央企立足电源侧优势，组建专项工作专班，梳理重大项目库。地方电力国企对接属地“六张网”专项规划，将电力基建纳入国土空间布局，打通政策落地“最后一公里”。

　　跨域破壁，一把手密集出访

　　体系搭好了，但不能关起门来干。“六张网”涉及跨行业、跨区域、跨主体的复杂协同，走出去、面对面、把各方诉求摆到桌面上谈，成为破局关键。一把手的出访频率，最能说明紧迫程度。

　　国家电网总部层面对接通信、算力、水利相关单位，各省级公司密集走访地方政府和产业园区，协调规划同步、工程同建等现实问题。

　　南方电网动作最为密集，与中国石油举行高层会晤，赴广州与国家电网会谈共商新型电网共建，数博会期间对接中国电信、国家电投，谋划算力互联互通体系建设。

　　发电央企的对接节奏尤其值得关注。国家电投在与三大运营商的高层对接上走在最前面，已先后与中国移动、中国电信、中国联通完成签约，集齐了三大运营商。华能集团董事长温枢刚在两个多月内密集会见了天津、甘肃、湖北、湖南、河北等10个省市的主要领导，围绕“六张网”建设洽谈合作。中国华电与国家电网、中国华能、特变电工等企业举行高层会谈，围绕清洁能源开发、新能源基地建设、产业协同等深化合作。中国华能、国家能源集团分别同通信企业展开会谈交流，中国大唐、中广核重点对接算力市场主体，围绕绿电直供交换意见。

　　战略签约，从“握手”到“落笔”

　　会谈的成果，正在快速转化为一纸纸合作协议。从两大电网历史性联手，到发电央企密集布局算电协同，签约台上的每一次落笔，都在把“六网协同”从共识推向共为。

　　两大电网率先行动。8月18日，国家电网与南方电网在广州签署战略合作框架协议，共同推进新型电力系统建设和重大电力工程建设，共同推进全国统一电力市场建设，共同推进能源电力科技创新，深化合作。

　　南方电网的签约远不止于此。5月28日与中国石油签署战略合作协议，6月4日又与中国海油完成签约，共同打造多能互补、源网协同的能源供给生态。在此之前，南方电网已与中核、华能、大唐、华电、国家电投、哈电、东方电气、中广核等多家能源央企签过战略合作协议。从油气到核电，从火电到设备制造——这些签约表面上是传统能源领域的合作，但其核心指向高度一致：通过多能互补和源网协同，为新型电网的柔性调节能力和大规模新能源消纳提供支撑，这正是“六张网”协同的内在要求。

　　数博会上，南方电网的布局更进一步。8月29日，南方电网联合中国电信、国家电投签署战略合作协议，正式成立“1+M+N”国家算力互联互通节点体系电力行业节点推进联合体，由南方电网公司牵头，打造全国首个“电碳算数智网”深度协同的行业级枢纽，构建“电网调度+通信网络+绿电供给”产业闭环。与此同时，南方电网还联合算力、通信、科研单位成立了电算协同产业联盟。

　　国家电投在行业内率先集齐三大运营商——7月与中国移动签约、8月数博会与中国电信签约、9月与中国联通签约，全部围绕算电协同、AI算力服务展开合作。中国华能携手中国移动布局算电协同，中广核在算力项目绿电合作规模上已超30亿千瓦时，中国大唐、国家能源集团也落地了多项风光绿电直供算力枢纽的合作约定。

　　项目攻坚，从“纸面”扎进“地面”

　　协议签了，框架定了，最终要看项目能不能落地。当前，一批标杆示范工程正在加速推进——这是检验“六张网”建设成色的硬标准。

　　电网侧，国家电网推进“东数西算”算力集群高可靠供电，落地算力负荷跨区分钟级调度试点，推进电缆入廊配套地下管网，布局货运枢纽充换电设施。

　　南方电网率先建成国内首个行业级电碳算一体化协同运营系统，碳排放测算精度从月度级压缩至分钟级，算力负荷预测准确率超90%；自主研发的“南网神基移动算力车”可实现电—算—冷一体化快速投运，到场6到8小时即可上线；贵安液冷算力方舱PUE降至1.15以下。同步推进广州多站合一变电站、云贵水风光储算联合调度、综合管廊电力舱、电力杆塔开放共享等示范项目。

　　发电侧，标杆项目更具产业引领意义。国家电投在青海柴达木建成全球首个100%绿电直供微电网算力中心，与三大运营商的合作正加速从协议走向算力落地。中国大唐宁夏中卫云基地项目，50万千瓦光伏已投运，创新“物理直供+双边交易”模式，配套风电计划9月并网，每年可满足22.9亿千瓦时算力用电。各地算电协同园区、综合能源站试点多点开花，抽水蓄能、风光大基地持续加码。

　　从顶层机制到项目攻坚，“六张网”建设正在从规划图加速转化为实景图。投贷联动，抱团攻坚——能源电力央企正把国家战略变为实打实的施工现场。

　　责任编辑：沈馨蕊