华电浙江玉环海上风电场打赢三次防御硬仗

来源：中国能源新闻网 时间：2026-09-24 09:28

丁旖旎　胡孟文

　　9月的东海之滨，台风警报已然解除，海面重归平静。然而在中国华电集团有限公司浙江公司（以下简称“华电浙江公司”），一场特殊的“考试”进入阅卷阶段。今夏接连来袭的三场台风，被原原本本搬上企业周例会——它们是复盘桌上最鲜活的教材：处置流程逐条回溯，设备状态逐项核验，防护短板逐块补齐。作为“三战三捷”的典型案例，华电浙江玉环海上风电场（以下简称“华电玉环风场”）的每一步应对，从应急响应到设备防护、从指挥体系到标准化作业，都被重新检视。

　　复盘会上，一组组数据、一幕幕场景，被逐帧回放……

　　今年夏天，第9号台风“巴威”、第13号台风“白海豚”、第18号台风“沙德尔”在短短48天内相继登陆浙江省台州市玉环市坎门街道，上演罕见的台风登陆“帽子戏法”，追平2004年创下的浙江全年登陆台风最多纪录。

　　狂风、暴雨、风暴叠加袭来，华电玉环风场全程守住设备安全、电网稳定、民生供电三条底线，三战台风，三次大捷，项目防台风保供工作累计13次登上央视，全网传播量突破千万。

　　三场硬仗如何攻坚克难？风雨之中的底气源自何处？

　　三场台风，三次淬炼

　　台风，是考验海上风电设备与应急能力的严苛“测试”。三场台风，一场比一场来者不善。

　　“各单位要立足防大汛、防强台风，紧盯水库大坝、火电灰场等关键部位，强化临灾预警‘叫应’机制和预警响应联动机制。”2026年中国华电企业负责人研讨班就防汛防台工作进行部署。

　　“防台风工作容不得半点侥幸，要深入贯彻落实集团公司党组防台风工作部署，确保每个风险点都有人管、每个薄弱环节都有预案。”面对台风路径的不确定性，华电浙江公司负责人在台风工作会上反复强调。华电玉环风场闻令而动、坚守一线，始终以最不利工况为标尺，将防御举措做在细处、落到实处，坚决筑牢防台防汛安全屏障。

　　首战“巴威”：彻夜不熄的灯，12小时零失误。7月11日，1949年以来7月登陆浙江的最强台风“巴威”率先来袭，维持超强台风强度长达138小时，华电玉环风场迎来本年度防台首场大考。

　　防线松一寸，风险长一尺。接到台风预警后，场站第一时间组建防台专班与党员应急抢险队伍，全面叫停海上施工、完成人员船舶安全避险，对精密仪器覆盖防雨布并设置临时挡水坎。

　　“所有人注意，密切监控风机姿态！”安静的集控室内，值班长的指令清晰有力。应急响应升至Ⅰ级，华电玉环风场全面转入战时应急状态：15分钟更新一次台风路径，24小时对接气象、海事部门。

　　深夜，“巴威”正面直击场站，最大风速突破40米/秒，场区瞬时峰值达55.57米/秒，触碰风机生存临界红线。监控屏幕上，32台风机图标全部转为灰色，已切入防台避险模式。值守人员紧盯风机姿态、塔筒振动等核心参数，指尖不停记录值班日志。

　　时间在跳动的数据中缓缓流逝，集控室灯火彻夜通明。整整12小时，26次设备状态报送，零迟报、零漏报、零失误。7月12日清晨风势渐弱，32台风机全数通过考验，当日顺利复役满发。

　　首战告捷，全员并未急于松气，而是按照“陆上先行、海上跟进”原则开展地毯式核验，靶向补齐薄弱环节，把首战经验一条条沉淀成标准。

　　再战“白海豚”：43分钟，与时间赛跑。硝烟未散，再战已至。间隔不到一个月，14级台风“白海豚”携充沛水汽，于8月9日强势来袭，风暴中心径直穿过风机海域，风力更强、水汽更足、持续更久。

　　立足首战经验，这一次准备得更充分。场站提前三天启动Ⅳ级应急响应，次日升级为Ⅲ级。针对迎战“巴威”过程中暴露的手动投入防台风模式的时间节点不够标准化等短板弱项，逐项梳理、逐条优化、逐个闭环，全面升级防台防汛防护体系。值守人员连续数小时作业，在台风来临前逐台将风机扭缆角度精准归零，从源头规避电缆绞断风险。

　　可台风的破坏力依旧超出预期。15时40分，场区瞬时最大风速飙升至61.3米/秒，突破17级风力标准。17时08分，险情突发：220千伏母线电压频繁波动，1号SVG旁路开关跳闸，直接威胁电网稳定。

　　“必须抢在风势再起前恢复！”值班人员第一时间对接省调，联动检修班组与厂家技术人员远程排障。电话声、键盘声、呼喊声交织在集控室，每个人都在和台风竞速。待风势稍缓后，抢修人员即刻顶风冒雨奔赴设备现场开展处置。

　　21时43分，故障排除；21时50分，风速具备运行条件，逐台检查后，陆续退出防台模式。22时33分，32台风机全部并网发电。从具备复役条件到全场满发，仅用43分钟，创下华电玉环风场极端工况下快速复产新纪录。

　　二次风雨攻坚，不仅再次守住了核心设备安全，更打磨出一套经得起极端天气检验的标准化防台体系，锤炼出一支敢打硬仗、能打胜仗、作风过硬的攻坚队伍，为后续应急处置夯实能力基础。

　　三战“沙德尔”：两进两出，拉锯战中见从容。8月底，“沙德尔”接踵而至。这一次，台风能量集中、强度反复切换，叠加前期暴雨残留与天文大潮，风机频繁启停切换，防控难度进一步加大。

　　但从气象预警接收到人员集结分工，从设备防护等级到物资储备标准，华电玉环风场已形成海岛电厂特有的“防台任务卡”——这份动态更新的手册，正是迎战“沙德尔”的坚实底气。整体应急部署更加前置、防控流程更加标准、处置应对更加从容。全员坚持标准不降、力度不减，严守“设备零受损、人员零安全事故”目标。

　　28日凌晨3时至7时，台风眼逐渐接近风场海域，风机两度切入防台风、两度恢复运行。“风速降了，准备恢复。”“等等，又上来了，继续防台！”类似的拉锯，在这个凌晨反复上演。值守人员已经能够对照成熟流程稳稳处置，值班日志写得密密麻麻。

　　同时面对偏航制动电阻异常、变桨驱动器故障等多重报警，值守人员冷静分析，逐一处理。屏幕之上，警报一条条弹出，又被一条条清除，这是一场没有硝烟的战斗。台风过境后，现场再次开展拉网排查，当场整改5项显性隐患，为10处设备通风口加装防风横担，进一步补齐防护短板。

　　从首战彻夜死守，到再战极速翻盘，再到三战从容处置——三场连续硬仗，打出了一条越打越稳的成长曲线。

　　三战玉环坎门，防台风胜利密码

　　三次正面迎击，三次安全度汛，这不靠运气，也不靠蛮干，胜利密码藏在一次次实战复盘、体系迭代之中。

　　台风过后，华电浙江公司第一时间组织复盘评估，把每一次台风都当作压力测试，把每一处隐患都视作改进提升的契机。在实战与复盘的循环往复之中，实现了从坐镇督战到靠前实干、从单点处置向全域联防、从经验判断向标准引领、从被动应急向主动设防的深刻转变。

　　从“坐镇督”到“靠前干”。面对防汛防台严峻复杂形势，主要领导迅速下沉一线、靠前指挥，带头深入重点场站、在建工地和风险点位，现场研判形势、协调资源、督办落实。推动各单位强化底线思维、极限思维，拧紧责任链条，发扬连续作战精神。带动各级党员干部坚守岗位、冲锋在前，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力，为防台防汛各项措施落地见效提供了坚强组织保障。

　　从“单点守”到“全域防”。防台绝非单个公司单个项目的孤军奋战。华电浙江公司坚持区域一盘棋、全域一张网，构建纵向传导指令、横向协同联动的防御体系。台风预警一经发布，专题视频会立即召开，迅速落实集团及地方防台防汛部署，台风路径、风力、潮位滚动跟踪；燃机、水电、新能源、在建项目等多板块同步统筹发力，实现人员、物资、后勤保障一体化调度，自上而下形成统一调度、快速响应、闭环落实的作战链条。

　　从“凭经验”到“靠标准”。防御“巴威”之初，风机启停多依赖经验判断。历经三轮实战，场站将不同风速阈值的操作流程、处置规范量化写入规程，彻底摆脱经验依赖。“从前靠个人经验，现在靠统一标准”，标准化体系落地后，防台处置规范统一、精准高效，推动防台工作从“因人而异”向“整齐划一”转变，彰显企业治理现代化成效。

　　从“事后修”到“事前防”。“过境即复盘、发现即整改”成了铁规矩。“巴威”过后，塔筒门锁备件从一套增加到三套，锁芯结构也做了优化；“白海豚”过后，厂家工程师专程赶来，联合优化SVG保护逻辑；“沙德尔”过后，10处设备通风口都装上了防风横担。备件柜里多出来的每一个物件，都是从风雨里换来的教训。柴油发电机、蓄电池等关键设备纳入高频巡检清单，“黑启动”能力时刻在线。

　　三战三捷，华电浙江全域党员干部靠前坚守、一线团队恪尽职守、突击队伍向险而行、后勤力量默默托底，“我们一起上”的信念愈发坚定，这份经风雨淬炼而成的精神力量，既是抵御极端灾害的坚实底气，更是推动企业高质量发展的强劲动力。

　　据悉，三次台风期间，华电浙江公司安全抢发电量超2亿千瓦时。

责任编辑：高慧君