康虎指出，供应链作为一种新战略、新动能、新模式，当前已上升为国家核心战略，是国家提升综合竞争力的关键抓手，对我们广西水电集团而言，更是企业转型升级、实现高质量发展的核心支撑，要求各部门、各单位进一步统一思想、确认目标、细化措施，共同推动供应链转型升级，持续增强供应链资源整合、生产保障、价值创造和发展支撑四大能力，着力构筑企业核心竞争优势。

　　康虎强调，当前公司正处在问题整改的攻坚期、管理升级的关键期，要坚持顶层规划、系统施策，奋力开创公司供应链管理发展崭新局面。一要狠抓刚性执行，全面贯彻落实上级供应链管理各项要求，压实主体责任，实施项目化管理、清单化推进。二要夯实管理根基，持续完善制度体系，从严规范采购流程，建立多层级培训机制，以“建队伍、定规范、抓细节”筑牢长效管控底座。三要落实“三全”要求，将全面预算管理、全成本核算、全面绩效考核嵌入供应链全链条，持续提升供应链专业化、标准化、数字化、精细化管理水平，打造高效可控的现代化供应链体系。四要强化风险防控，严格落实采购招投标领域主体责任，定期开展采购领域全域自查整治，同时防范供应商履约风险，营造良好供应链生态。五要树立“一盘棋”思想，充分运用供应链一体化平台，提升供应链运行效能，以集中统一采购助推降本增效，为高质量发展提供坚强有力的保障。

　　公司副总经理兼总法律顾问、首席合规官梁强，党委委员、副总经理李德震出席会议，本部相关部门、事业部、所属各单位负责人及采购相关人员共54人参加会议。

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