来源:中国煤炭工业协会网站 时间:2024-11-04 17:21
10月29日,从工程公司矿建分公司余吾TBM项目部传来捷报,“潞盾一号”在余吾煤业南六1#回风下山巷日进尺17米,创造“潞盾一号”掘进以来历史最高纪录。
据了解,余吾煤业南六1#回风下山巷道坡度在-14°到+10°下山掘进,巷道断面31.16m²,巷道断面大,支护量大,巷道掘进提速难度大。面对复杂的地质条件和诸多挑战,工程公司矿建分公司自开工建设以来,项目部的管理团队和施工人员锚定主攻方向,攻坚克难抓施工,精心制定施工方案,不断优化施工工艺,合理安排作业组织,紧凑衔接各作业工序,使掘进速度得到了大幅提升,单班进尺、单日进尺屡创新高。
“潞盾一号”自全断面掘进机始发掘进以来,项目部结合地质条件和设备运行状况,对刀盘推进工序、换步距离、支护工艺、刀盘清渣、井下工作面排水等环节进行了不同程度的试验论证并实践。针对刀盘清渣效率低的情况,他们试制了大倾角风动移动式输送机和盾体清渣专用铲;针对负角度掘进泥岩堵塞刀盘的现象,他们采取控制用水量和增设拦水坝;同时,该公司还调研使用盾构机渣土改良泡沫剂;为节省岗位人工投入,提高井下工作面排水工作效率,他们还自主创新制作了“隔膜泵自动排水功能装置”。
为持续提升TBM掘进设备连续战斗能力,项目部科学合理制定了设备维护保养计划,加大设备检修力度,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、定期保养”的程序化检修方案,严格加强液压锚杆钻机、皮带运输系统等重点设备、关键部位的日常检修管理,实行闭环管理,有效降低了设备故障对安全高效生产带来的不利影响。
为确保设备安全平稳运行,在TBM掘进的关键时段,项目部管理人员坚持轮流跟班盯岗,严抓现场安全管理、规程措施落实以及质量控制,拟定现场跟班制度,并安排专班专人专责现场写实,重心下移至现场各个环节,从安全生产管理、隐患排查管理、施工标准化管理、正规掘进人员工种配置管理、新设备联调管理、安全风险辨识和管控管理、小型工器具及材料管理、设备及后配套电气系统管理、支护工艺及参数管理等多方面,系统性地进行梳理,确保各环节均落实到位。同时,矿建分公司党支部还成立“余吾TBM党员责任区”,以党员冯浩为代表,组织党员干部包保进队组,及时掌握制约项目建设的各类因素,制定整改措施,解决生产难题;开展好形势任务教育,现场为员工答疑解惑,统一思想,稳定员工队伍,助力进尺稳步提升。目前,TBM掘进机每天进尺稳定在8米以上,10月29日创日进尺17米的新高。
责任编辑:沈馨蕊