顺应能源发展趋势，推进党建与项目合作深度融合

来源： 时间：2022-03-01 17:36

   中国电力新闻网通讯员 戴雪薇 阳璐

  携手共“晋”，三晋大地演绎着新能源建设传奇。华能新能源四川分公司联动华能北京热电有限责任公司，开展全方位、深层次、多方式的“立体化”合作，推进党建与项目合作深度融合，顺应能源分布式、多场景发展趋势，服务山西经济，助力碳达峰碳中和，积极探索“双碳”创新示范，迸发绿色高质量发展新动能。

  大道致远，延展着奋斗的信念；海纳百川，在融合中追求卓越。华能新能源四川分公司山西区域项目建设是华能人刚柔并济，打破华能集团公司内部单位的界限，打造互惠互利、合作双赢的全面战略合作关系创建柔性党组织，同时在华能新能源四川分公司内部跨部门进行柔性团队建设，联合开展跨区域合作项目攻关的典型实践。

  党委共建，赋能新能源开发

  华能人用如火的激情，飞旋着铿锵，荡漾着豪迈，无怨无悔地践行项目的标准化、科学化、精细化管理，推动央企的改革发展，发出时代的强音。

 　全面贯彻落实华能集团公司关于“在强化党建引领上展现更大作为”的要求，2020年，华能新能源公司党委和华北分公司党委实现党委共建。统筹有效资源，推进华能集团系统内党的建设和业务工作深度融合，推动党建在思路上创新、机制上突破、载体上变革，在更高的坐标系中走在前、做表率。

  党建牵头，融入中心，服务生产经营，华能新能源公司四川分公司党委和北京热电有限责任公司党委签订党委共建协议。依托党委共建平台，双方开拓党建与生产经营深度融合新路径，北京热电生产技术专家开展“师徒协议”技术传帮带等行动，助力凉山州龙恩、瓦库、乌科、黎海相关项目顺利投运。

  党委共建成为主题鲜明、内涵深刻、措施具体、载体丰富、影响广泛的党建形式，着力打造政治立场明确、岗位技能突出的新时代党员队伍，真正做到抓党建促发展。这是双方不断将党建工作融入并提高企业生产经营的一种有益尝试，也是落实华能集团公司关于“在强化党建引领上展现更大作为”这一要求的具体行动，更是双方面向未来、携手共进、协力共赢的有力举措。

  砥砺奋进，四川分公司以“党委共建”的党建触角，体现政治高度、时代特色、行业实际，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，在新时代展现新作为。

  坚持长期合作、互利共赢、共谋发展的原则，制定“路线图”、“时间表”，开展多维度的共建工作，戮力同心高质量发展华能事业，四川分公司在实践中亮点频现。2020年，四川分公司党委带领全体职工攻坚克难，打赢了“保电价、过百万”两大攻坚战，四川分公司成为“2020年度华能新能源公司先进企业”。

  党委共建牵头，共商新能源建设领域合作。四川分公司与北京热电在四川凉山州项目的成功经验下，抢抓“双碳”目标下的绿色机遇，积极拓展党委共建模式，不断深化新能源建设领域的战略合作，助力山西摆脱资源依赖，勇挑时代重任。

  整合优势，谱写合作新篇章

  在山西，闪闪发光的煤沉积地下亿万年，被称为“黑金”。在“双碳”战略下，作为产煤大省山西面临长远的能源转型挑战。黄土高原风能储量丰富，蕴含着巨大的能量，为山西的建设提供了重要的能源支撑。隔山隔水不隔心，四川分公司抢抓“双碳”目标下的绿色机遇，勇当建设先驱，助力山西摆脱资源依赖，扛起使命责任挺起硬核担当。

  新时代，唯努力，不负韶华。作为四川地区资源存量最大、投产项目最多、经营效益领先的新能源企业，四川分公司对跨区域发展高度重视，发挥在清洁能源创新发展、示范引领方面的先进理念和先进技术，积极出川实践、试点和示范，彰显四川分公司的整体实力和未来发展方向。打造好四川分公司在川外建设项目品牌，扎实推进绿色能源发展。

  2021年9月18日，四川分公司和北京热电两家公司的党委签署了关于加强新能源建设领域战略合作框架协议。10月10日，双方以党委共建为契机，以山西基建项目为新能源战略合作为起点，在山西太原举行项目交流座谈，标志着在能源合作新篇章中迈出第一步。

  双方达成共识，利用现有的力量，进一步推进全方位、深层次、多方式的“立体化”合作，推动相关的科技资源和创新要素向项目集聚，在项目共建中的难点、痛点问题上发挥自身优势，互帮互助，实现党建与生产经营“双促进”、“双提升”，确保山西共建合作项目如期实现并网发电，打响两家单位首次项目合作共建“开门红”。

  强根铸魂，整合资源，长期合作、互利共赢、共谋发展。以山西区域项目为契机，四川分公司与北京热电致力于实现华能集团内部跨区域、跨单位协同，开创央企柔性组织建设典范。

  四川分公司携手华能北京热电展开顶层设计，从党委联动共建、人员统筹协调、积极投身项目建设三个方面携手共进。切实把控好项目施工节点，确保山西共建年底合作项目高标准、全容量并网发电，打造好四川分公司在川外新能源项目建设品牌，推动双方在绿色高质量发展上实现“共建共赢”。

  真抓实干，项目引擎动力足

  责任，担在肩上。党委共建真抓实干促发展，项目建设“引擎”动力足。团队共商、智慧共聚，问题共解、成员共进，以满足项目高质量投产建设为目的，以探索新型基建管理模式为原则，指挥部组织机构及人员配置完成。华能新能源山西项目建设联合指挥部领导小组临阵成立，新能源四川分公司党委书记杨艳明、北京热电厂党委书记周文胜任组长，新能源四川分公司党委委员、山西项目公司总经理左希礼与北京热电厂副总工程师刘日明任副组长。

  千帆发，勇者胜。不忘初心，上下求索，联合指挥部组建临时党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用。在山西区域项目攻坚中，优化项目工作机制，共同组建项目建设管理团队，制定施工方案，成立抢进度、保投产党员突击队，资源共享、优势互补，切实把控好项目基建现场施工节点，设备安装、调试质量、进度。做深做实党建工作与中心工作深度融合文章，闯出一条创新驱动、资源共享、跨越发展，具有示范推广效应的新路子。

  指挥部高度重视项目攻坚，刘日明驻点项目现场，协调解决现场难题，助力项目建设进展。新能源公司及四川分公司、北京热电领导班子成员多次亲临项目指导、慰问一线人员，并创新管理方式，多次组织召开新能源工程建设推进会，形成共识、达成一致，实现了优势资源倾斜，合力推进项目建设。

  “打造好四川分公司在川外建设项目品牌，扎实推进绿色能源发展。”从推进会上类似这样的四川分公司、华能新能源山西项目建设联合指挥部领导的表述中，我们深刻感悟到一种四川分公司成长的雄浑与深沉，以及新能源公司对于项目部管理团队的期待。

  抓党建促发展，实现山西19万千瓦新能源项目2021年高质量投产，树立四川分公司在川外新能源项目建设品牌。秉承建设品质工程的初心，山西省榆次区域20MW、孝义区域50MW、芮城区域50MW、闻喜区域70MW四大分散式风电项目渐次铺展恢宏历程。

  同频共振，融合互进。在北京热电技术支持团队的专业人员支持下，四川分公司积极做好统筹协调、精心组织，做好施工机械、人员物资投入的保障，加强设备排产供货，在安全生产管理及设备运维技术专家的指导下，确保生产准备一线、调试设备的各项工作有序开展，加快项目用地预审、林业、国土等手续办理进度，做好施工机械、人员物资投入的保障，加强设备排产供货，扎实推进项目建设。

  强根铸魂，扛稳责任，华能人怀希望，逐梦想，尽揽美景处处，放歌万里征途，奔向时代高峰。围绕客户需求实现最佳的跨区域、跨单位（部门）资源整合，柔性组织成员具有高度的工作自主性，带来山西区域项目华能三色文化的连锁反应和溢出效应。

  工作面多点开花，跨项目、跨团队协同推进，把三千精神感染到一线攻坚队伍，山西区域项目团队成员众志成城传承华能“三色文化”，在山西再创“四川攻坚速度”。

  党委共建，刚柔并济。四川分公司把党组织自身发展的优势转化为整体提升的优势，带动党建工作全面提升、企业全面发展。呐喊着炽烈的信仰，创造着未来的辉煌……

责任编辑 张玉坤