“村能村用”须以中小微农业企业为“锚点”

来源：中国能源观察 时间：2026-11-04 18:04

中国能源新闻网记者杨苗苗

　　“双碳”目标，国之大者。

　　然而，要让“双碳”战略融入乡村发展实践，核心不在于减碳数字本身，而在于农村发展新能源能否带动产业发展、让老百姓得到实实在在的好处——比如降低用电成本、改善居住环境。只有让农民真正受益，这项工作才能在农村落地生根、持续推进。

　　针对这一问题，10月13日，太原理工大学经济与管理学院与自然资源保护协会在山西省吕梁市岚县联合举办“资源型地区‘焕新’研讨——农村新能源+中小微企业经验交流会”，提出以中小微农业企业为“锚点”的“村能村用”模式，推动农村可再生能源就地消纳、赋能乡村振兴。

　　山西试点的机遇与堵点：风光之下三重瓶颈

　　项目研究之所以选在山西，并非偶然。山西是全国能源革命综合改革试点，2025年1月，山西省能源局等11部门联合印发《关于开展零碳乡村试点助力乡村振兴的实施意见》，在全国较早提出开展零碳乡村试点。与此同时，光伏板、逆变器和储能电池成本持续下降，分布式光储已具备规模化推广条件。

　　不过，山西农村可再生能源虽有不少探索，但问题依旧显著。自然资源保护协会中国区副主任房伟权认为：“可再生能源能够带动农村产业升级、服务乡村振兴，但落地‘最后一公里’仍面临诸多挑战。”

　　首先是就地消纳能力不足。农村电网户均容量普遍不足5千瓦，而一个屋顶往往具备20千瓦左右的光伏安装条件。一个台区只要约四分之一农户安装光伏，变压器就可能超载，后续项目难以并网，已建项目在发电高峰也面临限电风险。

　　其次，带动效应弱。不少农户通过出租屋顶获得收益，一块板一年租金约30—35元，60块板年租金约1800—2100元。收益一次性、短期化，与当地产业、就业和村集体经济发展关联不强。

　　最后，建设成本偏高、自身造血能力弱。部分示范项目依赖大企业投资或财政补贴，自身收益机制不完善，市场化复制能力不足。

　　寻找合适“锚点”：中小微农业企业调顺错配

　　说到底，破解这些瓶颈，关键不在于多装几块光伏板，而在于找到合适的推动主体和可持续的运营模式。把农户、电网、产业和村集体真正连接起来，成了下一步必须回答的问题。

　　那么，谁来推动农村新能源发展更合适？

　　对比来看，各方各有局限：农户有屋顶产权，但缺资金、缺技术；村集体有组织优势，但缺经营能力；屋顶租赁公司效率较高，但更关注快速盈利，带农增收有限；大型国企实力强，但分散小项目往往难以覆盖。

　　相比之下，本地中小微农业企业具备独特优势：一是有真实降本需求，农产品加工、冷链仓储、清洁取暖等环节电费占比高；二是有稳定负荷，光伏发出来的电能够就地消纳；三是扎根本地、长期经营，设备有人管、管得住，也更容易获得村民信任。

　　这里存在一个有意思的“错位”：企业这边高价从电网买电，一墙之隔，农户屋顶光伏却低价把电卖给电网，而电网收了这些不稳定的电还得花功夫调配，结果是多方利益受损。

　　因此，以中小微农业企业为“锚点”的“村能村用”模式，正是打通这堵“墙”的有效路径。企业一头连接政策和电网，一头连接农户和产业，能够把错配打通，推动绿电就地消纳，让绿色发展的经济效益更多留在当地、惠及村民。

　　“这与国家政策倡导的方向高度契合。”太原理工大学经济与管理学院副教授靳杰介绍，国家能源局今年7月印发《关于深入推进农村能源革命开展村镇微能网建设试点工作的通知》，明确提出探索“村能村用”新模式，推动农村可再生能源就地消纳、就近利用。

　　光储试点：绿昌兴的鲜活样本

　　针对此，靳杰及其课题组做了系统探索。他们不仅提出以中小微农业企业为“锚点”的“村能村用”思路，还在岚县绿昌兴农林牧科技有限公司开展光储试点，连续采集企业18个月用电数据，测算“光伏+储能”配置方案，推动这一模式从理论方案走向可推广的实践样本。

　　据了解，岚县绿昌兴农林牧科技有限公司主营鲜糯玉米加工，玉米采收后需立即冷藏降温，再经漂烫熟化、真空包装入库。企业已实现全电气化，电费是主要运营成本之一。厂内有一处约400平方米的钢结构棚，具备光伏建设条件。

　　项目组首先对企业用能进行“诊断”。收集2025年1月至2026年6月共18个月用电账单后发现，企业用电呈现三个阶段性特征：11月至次年3月为取暖期，空气能热泵持续运行，月均用电近6000千瓦时；4月至7月以生活用能为主，月均约2100千瓦时，冷库电机为主要负荷；8月至10月为生产旺季，月均接近2万千瓦时。

　　企业负责人最初担心投资过大、技术复杂。经过多轮沟通，双方确定以4—7月生活用电为设计基准，控制装机规模，预留后期扩容接口，尽量不改动厂区现有电路。储能主要用于“搬电”，将午间富余光伏存起来，在用电高峰释放，不追求频繁充放电套利，以延长电池寿命。经勘察，厂区配电容量充足，光伏接入无需增容改造，进一步降低了投资。

　　最终方案采用15.6千瓦光伏、30.72千瓦时储能，安装24块650瓦光伏板。项目设计年发电量约2.27万千瓦时，配置储能后全年自用率超过90%。项目总投资5.5万元，正常运行后每年可节省电费约1.1万元，静态回收期约6年。项目于2026年9月建成投运。

　　项目已预留光伏和储能扩容接口，后续可支持粮食烘干、农用机械充电等新业务，为企业后续用能改造打下基础。

　　项目投运后，企业负责人刘金环对降本成效十分认可，并表示对二期、三期项目的推进充满期待。

　　模式可复制：小步快走，精算每一笔能源账

　　“这个项目精准践行了‘小步快走、预留接口’的八字原则。”靳杰称。

　　中小微农业企业普遍面临“不敢试、试不起、不会试”的现实难题，破解思路正是坚持小步快走、分步实施、预留接口。

　　靳杰认为：“先让企业以最低试错成本迈出第一步，这一点至关重要。”

　　起步步子宜小，优先让企业获得实实在在的收益；待到看到成效，无需外力推动，企业自然会主动算清投入产出账。从长远来看，企业还可整合周边农户屋顶资源，逐步成长为本地综合能源服务商。届时，这类中小微农业企业不再局限于农产品生产，还能进一步带动就业、服务民生，开展供暖与运维服务，逐步搭建起以中小微农业企业为核心的村级微能网。

　　同时，靳杰还强调了方案架构精准以及测算精细的重要性。

　　据悉，项目最初考虑采用离网并机方案，但实测发现冷库压缩机启动瞬时功率超过80千瓦，小逆变器并机难以承受，若强行扩容则投资过高。最终改为混网方案：日常由光伏和储能供电，启动峰值由电网托底。

　　实践说明，有加工设备的场景更适合混网，纯居民用电场景才更适合离网并机，不能简单套用模板。

　　在项目测算方面，起初若按月均数据测算，光伏自用率可达60%左右；但以6分钟为步长逐时推演后发现，实时自用率仅约14%。发电与用电时刻错配明显，必须配置储能。项目报价和电池参数也多次调整，储能最终由一组改为两组。

　　“账算细了，企业才敢投、投得值。”靳杰感慨道。

　　项目最核心的经验在于这套模式具备可复制性，形成了“沟通诊断—现场勘察—测算建模—方案设计—实施改进”五步工作流程，配套计算表单、测算模型与工具均可复用。基层政府可依托这套流程，组织摸排辖区内企业，实现从“坐等企业上门咨询”向“主动送方案上门”的转变。

　　多方共识与路径谋划：让“村能村用”可持续落地

　　光伏与储能生产企业同样认为，小微涉农企业在乡村微能网建设中发挥关键作用。

　　山东探越物联网技术有限公司是一家自主研发光伏、储能、逆变全链路设备的企业。企业代表刘丽红将光储应用划分为三个梯队：“10万元以内个体农户场景、10万—30万元家庭农场与村集体场景、30万—50万元小微农业企业场景。”

　　小微农业企业包含农林加工厂、养殖合作社、农产品冷链仓储经营主体等。这类企业多在日间生产，年用电量20万—50万千瓦时，用电峰谷特征突出，核心需求为降低电费、断电应急供电。以厂房屋顶约1300立方米为例，可配套200千瓦光伏+20千瓦工商业储能柜，自发自用、余电上网，日间光伏自发自用抵扣工商业电费，储能辅助调荷。山西工商业峰谷价差约0.6—0.7元/千瓦时，项目总投资30万—60万元，静态回收期3—7年。刘丽红指出：“小微农业企业场景是三大梯队里经济性最优的模式，具备长期复制推广价值。”

　　该公司落地项目覆盖工商业光储两大主流收益路径：一是自发自用；二是峰谷套利、应急备电。其中，气象局行政楼分布式光储项目依托屋顶光伏与工商业储能实现削峰填谷，日发电量40.47千瓦时，自用15.13千瓦时；叠加储能移峰利用后，清洁能源自用率超75%，配套智能平台可实时监测、智能告警与远程运维。月子中心需24小时恒温恒湿，空调、热水与消毒设备持续运行，储能改造项目依靠峰谷套利与应急备电创造收益，设备搭载多重BMS保护，占地小、安装便捷。

　　对于以中小微农业企业作为“锚点”构建的“村能村用”模式，靳杰给出五方面发展建议。

　　一是整合涉农能源补贴，重心从“买设备”转向“保温和电路改造”。农村房屋保温性能普遍较弱，若房屋“漏热”，安装大容量热泵不仅初始购置成本高，使用过程中耗能还大。岚县王家村一户居民更换老化入户线路后，冬季月电费从1700—1800元降至800元左右；若再做房屋保温，月电费还可进一步降至四五百元。

　　二是完善零碳乡村建设标准和技术规范。山西已提出零碳乡村建设方向，但基层在实施中仍缺少细化的技术依据，需要在试点中不断完善标准体系。

　　三是推动绿色金融下沉。可探索合同能源管理等模式，降低企业首次投资门槛，让有意愿的企业不因首笔资金望而却步。

　　四是建立本地化运维和数据支持体系。光储项目最怕“建得起、修不起”。应培育乡村电工队伍，依托云端监控平台实现远程监测、故障预警和快速响应，确保设备长期有人管。

　　五是坚持市场化推进，实行精准化激励。不追求一步到位，而是成熟一个、推广一个，让企业真正算得过账、看得到回头钱。

　　农村可再生能源发展，既关乎国家“双碳”目标落地，也关联企业每月的电费账单、农户冬日屋内的冷暖。再宏大的目标，最终都落脚于乡村每一处的用电日常。

实习编辑：王雪聪