来源:中国能源新闻网 时间:2023-04-13 14:42
中国能源新闻网讯 通讯员 张立庚 报道 近年来,通辽盛发热电公司不断强化“四好班组”建设,以信息化手段为抓手,提升班组自我管理水平,促进班组减负增效。
该公司“软硬兼施”,在传承班组好的管理经验、方法,保留必要的传统记录方式等基础上,强化信息化手段在班组建设中的应用,在一线班组配备了录音笔、电脑、电视等硬件设备,自主研发班组信息化软件,用电子日志取代“三会一活动”和学习培训等一系列纸质记录,统一储存管理,并具有提醒功能,有效防止遗漏。以“影音图片”的方式减少班组人员的“文字”工作量,既减轻员工文字描述、记录的工作负担,又增强了记录的准确性、真实性、完整性,实实在在为班组减负,切切实实提高了班组管理水平。
班组是企业的细胞,班组管理是企业的基础,激发班组活力、提升班组建设水平,一直是该公司的重点工作。下一步,该公司将继续坚持从生产实际出发、从班组管理出发,支持鼓励基层班组将新手段、新技术用起来,并在实践中不断完善,真正做到班组减负工作落地有声、全面开花。
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