新疆红雁池发电公司：苦练“内功”助推企业高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2023-03-31 16:58

　　中国能源新闻网讯 通讯员 刘广毅 报道  一年春作首，万事行为先。立春以来，华电新疆红雁池发电公司牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的工作理念，以“管理提升年”活动为主线，采取形式多样的培训方式，不断提升员工岗位技能以及综合素质，苦练“内功”助力企业高质量发展。

　　党员“登高”，引导员工岗位建功。红雁池发电公司运行管理党支部结合专业及岗位特点，通过全能培训、技术攻关、故障处置、巡检质量、缺陷率等方面，制定党员“登高”季度、年度计划目标，明确措施、时间进度、评价标准，按季度推进。同时，以党员“登高”品牌为切入点，以点带面带动全员“登高”，组织开展集控值班员仿真机实操技能竞赛和“一帮一”导师带徒，提高运行员工全能值班员技术培训技能，通过党员带群众、专业培训、值际培训等多样培训，促进了员工专业技能再强化、再提高，鼓励、引导员工岗位建功。

　　因人施教，强化培训显成效。为了提升全能培训效果，红雁池发电公司对运行部人员结构进行优化配置，从燃料运行抽调部分人员进行除灰脱硫、化学专业学习，并制定清单式年度、季度、月度培训计划，专业技术人员与抽调人员签订师徒合同，签订师徒合同24份。一对一传授，充分发挥“传、帮、带”的作用，组织相关专业技术人员进行理论和实操考评，检验培训效果，培训效果与绩效挂钩，奖优罚差。目前，跨专业人员已全部合格上岗。满足运行各岗位的需求和正常的人员轮换。针对新入厂青工，以“全能值班员”为培训目标，“炉、机、电、化”各专业工程技术人员精心准备进行授课，以运行规程、系统图纸为基础，深入生产一线按照工作流程对照设备进行现场授课，理论与实际一对一相结合，促使新入厂青工迅速进入工作状态。

　　三级培训模式，强化技能促提升。各专业技术人员充分发挥“兼职教师”的作用，对各班组进行集中授课，就工作中难点、精细化调整及注意事项等进行详细讲解。班组技术员积极主动在值内开展技术讲课，确保培训工作层层推进，形成了部门、班组、个人三级培训模式，不断地提升各岗位人员的安全意识和技术技能。同时利用仿真机系统，直观地对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练，提高了运行人员的事故判断、处理能力和操作能力。同时在培训中坚持采取实践—效果评估—总结—实践的做法，力争逐步摸索、总结形成行之有效的多样化培训模式，从而为员工发展搭建更多平台，开辟人才职业化成长通道。

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