来源:中国能源新闻网 时间:2023-03-24 10:29
中国能源新闻网讯 通讯员 林久茗 欧阳霞 报道 “作为一名电力生产一线设备维护管理者,要时刻牢记自己的初心使命,在日常工作中沉下心去,在攻坚克难中冲上前去。”现任大唐潮州发电公司维护部汽机专业主任李军同志是这样说的,也是这样做的。凭着对电力事业的满腔热忱,从二十六年前参加工作时的一名检修工到如今的设备管理者,无论岗位如何变化,他始终冲在前、作表率、扛大梁,以优异的工作实绩赢得了组织和职工的认可。
岗位改变 担当不变 做能扛重活的担当人
多年来,不论在什么岗位李军同志始终以共产党员的标准严格要求自己,在急难险重任务中展现“硬核”担当。2022年3月,3号机组汽门抢修,由于汽机专业是首次接手9台汽门的检修任务,在维护部班组人员整体技术水平不高、人手不足等不利条件下,他义不容辞地接受了挑战。在检修中他严格把关,遇到质量问题时,他毫不犹豫拍板,“这样不行,有安全隐患,立即返工!”他号召大家提高站位,将本次检修当作重要的政治任务对待,消除大家心中的怕麻烦情绪,并以身作则,通宵达旦和工作负责人一起认真分析造成数值测量不准的原因和后续需注意的事项,最终圆满地完成了工作任务。正是由于他的坚持和心中坚定的信念,才没有给设备埋下安全隐患。
打造标杆班组,做改革创新的领路人
带领班组创建学习型团队,努力提升班组整体素质,用心推行班组标准化管理是他转岗到维护部要做的首要工作。工作中,他不走形式、不图虚名,坚持高标准、严要求、重实效。在抓基础的原则上,抓班组标准化建设的精细化、规范化。他和班组管理人员一起修编班组管理规定,以制度规定来约束、规范、细化、量化班组各项工作,使班组建设工作有章可依,有据可查。与此同时,他将班组建设工作分解、落实到班组每个成员身上,使班组建设事事有人管、人人有事做,提高了班组建设的整体水平。在他的带领下,汽机一班在2022年度潮州发电公司标准化班组建设评比中,获得了第一名的殊荣。
此外,他还大力推进班组创新活动,立足工作中遇到的问题,组织“头脑风暴”,通过鼓励“小改革”“小创新”,激发班组成员的创新力,引导青年职工进一步增强创新意识,培养创新思维。
用传承架起桥梁,做青年职工的引路人
为了培养和建设一流的人才队伍,尽快提高班组员工整体检修技能水平,他将每周三定为班组培训日,秉承缺什么补什么的原则有针对性地开展培训工作,与此同时,他还持续丰富和创新培训方法,拓宽班组培训途径,通过“现场考问”“线上教学”“交叉互补”等方式,提升班组人员专业技能水平。在闲暇之余,他也会以一名老师傅的身份为青年员工们答疑解惑。他常常教导青年员工,“年轻,不要怕吃苦,现在的磨砺都是为将来积攒的底气,要充分利用机组检修维护、事故处理、定期工作等机会,长见识、学本事、增才干,努力成为自己专业的行家里手。”日常工作中,他常常手把手传授技术、面对面讲授经验,将自己多年积累的工作经验倾囊相授,助力青年职工成长成才。
任劳任怨 砥砺风雨,做甘于奉献的实在人
从1996年至今,这已是李军参加工作的第26个年头了,岁月在他的脸上留下了沧桑,但从未消磨他对工作的热情,他始终如一为汽机专业的工作倾情付出,精益求精。2021年1月,他由设备部高级点检员转岗为维护部汽机专业主任,更大的责任压在他的肩头。“在其位,就要尽其责。”这是他常挂在嘴边的一句话。身为维护部汽机专业带头人,在每次机组重大设备检修时,他总是加班加点地在现场组织、协调、跟踪。对于检修质量严格把关,遇到难题他也耐心指导。每当同事按时下班的时候,他却留出至少1个小时来处理今天未完成的工作或是总结今天的收获,做到今日事今日毕,即使下班回到宿舍他也随时处于待命状态。
牢记使命,不忘初心。在获得众多荣誉面前,李军没有沾沾自喜、止步不前,而是将以更加饱满的热情、更加旺盛的精力、更加干练的作风投入到工作中,继续带领着汽机专业全体员工奉献出自己的全部力量。
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