高昌热电公司：细研深耕 抓牢提质增效“关键点”

来源：中国能源新闻网 时间：2023-02-28 17:26

　　中国能源新闻网讯　通讯员 冯小艳 报道 近日，新疆华电高昌热电公司认真学习贯彻华电集团公司、华电新疆公司2023年工作会议精神部署，在提质增效“阵地”深化全员行动，奏响提质增效“最强音”，加强过程管控，积极对标分析，扎实推进提质增效工作，全力以赴攻坚利润目标。

　　燃料管理持续深化。该公司每日在生产晨会上对入厂煤煤种进行“煤量、煤种、煤质”汇报，做好从源头上掌握燃煤“菜单”，根据日常负荷曲线、煤厂存煤库存，通过分析上一阶段的配煤经验和当前机组运行中存在的问题，形成运行部、燃除部等多部门联动机制，优化调整下一阶段的配煤比例和当前机组运行中的掺配方案。将燃料接卸、燃料采制化、煤场管理到入炉的全过程贯彻起来，缩短管理路径，提高燃料管理效率；通过加强燃料全程管理，使之网络化、精细化、规范化、科学化、数字化，实现燃料业务管控，降低燃料成本，保证企业效益最大化。

　　安全生产持续加压。该公司每周定期进行安全生产大检查，及时盘点工作情况、存在问题，对照策划，明确责任目标、责任人和时间节点，注重效率和质量；组织进行标准化教育培训、自查自检自改，不断提高安全生产标准化水平，并强化高风险领域管理，不断提升风险辨识和管控能力，不断加大隐患排查治理力度，落实好各项保证措施，保证安全生产各项工作有序开展；在整治安全隐患和提高风险防控能力上下功夫，抓住重点和薄弱环节，找准问题落实整改，进一步夯实安全基础。

　　经营指标持续提升。该公司全体职工立足岗位实际，紧紧围绕机组供热、设备治理、节能降耗等重点工作，开展“QC”课题攻关、创新创效等活动，集智聚力，消除影响机组能耗指标的各系统频发缺陷和机组内漏阀门等。充分利用“结对子”桥梁纽带，学习借鉴经营指标优势和好的做法，拓宽“视野”，积累经验，多渠道提升“自身本领”，不断深挖增收节支“秘诀”，努力实现企业效益最大化。

　　雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。该公司将深入学习贯彻落实党的二十大精神，以“十八般武艺”应对电力市场政策的变化，不断提高盈利能力，号召全体职工竭尽全力为一季度“开门红”而不懈奋斗。

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