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大唐蔚州能源公司:“四步走”筑牢安全生产根基

来源:中国能源新闻网 时间:2023-02-21 17:32

中国能源新闻网通讯员 杨佳琪 刘佳智

  大唐蔚州能源公司全面贯彻落实各级政府、大唐集团公司、大唐国际和公司安全生工作要求和部署,持续深化“五个突出整治”,全面治理安全隐患,防范化解各类安全风险,巩固安全生“三年行动”成果,打出安全生“组合拳”,“四步走”助力安全生形势持续稳。

提高思想认识,化安全文化建设

  行动之要,理念先行。抓生安全如同滚石上山,是一场攻坚战、持久战。该公司上下深入学贯彻《安全生法》,让安全生理念成为职工基本识。以心组领学、业务部门促学、安全教育专题培训班等多种方式,深入学贯彻安全生重要论述、全面学宣传贯彻落实《安全生法》、系统观看学安全专题片,真正让安全发展理念入脑入心。

  该公司领导班子成员充分利用能源项目基建机会,深入开展送教上门活动,对奋战在能源项目的一线员工、外项目部员工开展面对面安全公开课,并答疑解惑,累计50余人参加。该公司定期组织开展安全知识竞赛,引导全体员工把安全知识学“活”。同时通过公司门户网站、微信群、微信公众号和《蔚电内刊》等媒体,广泛宣传相关法律法规,通过印发宣传资料、制作宣传视频,努力营造安全氛围。

夯实安全基础,筑牢安全生防线

  安全生涉及部门多、链条长,任何一个环节有疏漏,全盘皆输。该公司严格贯彻落实安全生责任制,以安全生一号文件精神为指引,完善各项安全生制度,分级管控安全风险,切实落实安全生主体责任。该公司各部门、各项目部严格执行“两票三制”与“反违章”管理规定,安全监督部线上+线下齐发力,利用视频监控系统与现场不定时抽查监护,切实做好现场安全与基建安全工作;深刻吸取行业内人身伤亡事故教训,在重大危险源区域煤场、氢站、油区等区域开展现场爬梯、工器具规范使用、绝缘安全管理等治理工作。

  该公司逐步规范集团公司外包管控台信息录入,对14家常驻外包队伍开展业务自查工作;编制印发《突发事件应急预案》,全年组织开展应急演练51次,有效提升应急处置能力;从基础管理、安全管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、员工培养、信息管理等方面对班组实施综合管理和监督,提升班组安全建设水

培训体制,提高人才队伍质量

  该公司扎实培训教育,把好六道关口,完善应急建设。根据年度教育培训计划,组织开展专题培训29次。公司员工均年龄32岁,人员结构整体偏年轻,因此职工水参差不齐,生经验较薄弱。针对这一现状,改革人才培养模式,充分利用优质教学资源,开展“订单式”培训,让职工可选择适合自己的课程,满足各岗位、各专业人才开发工作,有效提升全员综合素质和岗位履职能力,不断提高人才队伍建设质量。

  该公司积极组织入职毕业生前往兄弟单位“取经”,合理安排各业务部门进行授课20余次,开展“师带徒”签订仪式2次,12月组织开展第四届技能竞赛,百余名职工参加了理论考试、实操等专项竞赛,对重要岗位实施轮岗培训……一系列的特色培训让职工直呼“过瘾”。

深耕建引领,化红色引擎动能

  该公司进一步加建引领作用,坚定不移贯彻“红色领航”理念,进一步加快创发展。积极号召员干部带头行动,解放思想、改进作风,全方位、多层次调动起团员的积极性、主动性、创造性,在积极推进班组标准化建设,加专业技术人才队伍建设,做好技术支撑与技术服务上发挥员干部先锋模范作用,确保机组安全稳定,不发生全厂停电、限热停热事件。

  在全体职工不懈努力下,该公司2022年荣获张家口市“安全文化建设示范企业”称号,取得河北省“健康企业”称号,获评河北省生态环境监管“正面清单企业”。

  安全生人人都是主角,没有旁观者。蔚州能源公司将以“时时放心不下”的责任感,时刻绷紧安全弦,毫不松懈抓落实,为大唐国际打造“区域最好、行业一流”能源企业,为集团公司建设“最好、世界一流”能源供应商作出的更大贡献。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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