大唐乌沙山发电公司：高质量培训做好人才队伍建设

来源：中国能源新闻网 时间：2023-02-03 10:42

　　中国能源新闻网讯 通讯员 李雪 报道 一直以来，浙江大唐乌沙山发电有限责任公司（以下简称“乌沙山公司”）始终坚持“以培训促提升，以实践促发展”的原则，坚持发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源，确立人才引领发展的战略地位，以高质量培训做好人才队伍建设。

　　2022年，该公司职工在电力行业技能竞赛（电力交易员）中荣获“电力行业技术能手”称号1人；集团公司（继电保护决赛）“优秀技能选手”2人；浙江省燃料化验（检测）员职业技能竞赛三等奖1人；浙江分公司继电保护、燃料采制化“技术能手”2人，“优秀技能选手”4人；宁波市职工水泵检修精英赛一等奖1人，二等奖2人，三等奖1人。

　　目标确立重规划

　　乌沙山公司执行集团公司、分公司关于教育培训工作要点要求，完善三级网络培训体系，落实培训主体责任，定期组织召开培训例会，统筹部署下一步工作思路，把人才优势转化为高质量发展动力。以围绕政治理论、党风廉政建设、安全风险管控、经营管理提升、专业技术技能提升为教育培训主线，大力弘扬工匠精神，助力各级岗位人才快速成长成才。

　　该公司认真落实上级公司要求，制定“教育培训积分”实施细则，为教育培训工作的开展提供依据；建立职工岗位手册，确定培训工作正负面清单，从根本上确立岗位目标；制定年度取证计划，落实部门培训责任，确保高通过率；强化新入职职工现场培训力度，强化典型异常事故案例的学习、分析及应急预案的演练；结合现场、依托仿真机、检修实操培训基地，加大现场考试力度，根据实际将月度理论考试与现场实操相结合，真正将培训工作落到实处。
　　培训创新夯基础

　　随着电力体制改革的不断深入，该公司主动结合行业发展趋势以及集团公司发展战略需要，充分发挥该公司内各级各类专家人才的示范带头作用，扎实做好人才培养工作，不断创新培训方式，从源头起为职工培育“全员培训、终身学习”的理念，让学习成为职工工作、生活之余的新形式。

　　目前，针对青年职工较多的情况，该公司将职工个人发展规划与企业发展战略紧密结合，组建以“职业导师、技师、内训师”以及“乌沙山公司专家库”为主的培训师队伍，保证企业内部教育培训工作“师资”充足。职业导师与培养对象通过签订《师徒培训合同》建立培养关系，合同中明确培养目标、培养内容、培养计划、培养方式，认真负责做好对培养对象的传、帮、带工作；同时，创新方式、提高兴趣活力，从标准化课件培训文档、典型操作标准化PPT、事故处理标准化视频，到体系化标准化的培训课件微电影，不断调整，不断提高，形成了规范的、科学的、标准的培训课件，推动职工技术水平与专业技能以最快速度满足岗位需要。用心引导搭舞台

　　坚定立场，服务职工。乌沙山公司始终将职工的诉求置于工作首位，通过对“职工培训需求”问卷调查，时刻关注职工思想动态，分析职工思想动态，了解本年度职工培训需求的变化，对培训工作进行调整与落实，党政工团多方联动，从多角度关注职工观点，重视职工培训体验。

　　该公司始终以职工的立场为出发点，服务职工，为职工搭建平台，以分享促进培训提升，将教育培训工作相结合，组织各种类型的专题讨论、成果发表，为各专业负责人之间建立沟通的桥梁，依靠班组标准化互查为契机，互相借鉴好的培训经验、沟通交流，积极探索开展体验式、参与式培训，建立生产标准化培训视频课件体系，通过创新开展标准化、规范化的多媒体课件编制、吸引职工深度参与，提升培训工作整体水平；组织开展微课编制，充分利用微信公共号等网络渠道进行视频展播，扩大了培训覆盖面，提升了培训效果，该公司2项微课作品《600MW机组给水泵汽轮机检修》《低压电动机解体检修》代表集团公司参加中电联首届电力行业培训数字化微课竞赛；积极争取地方政府优惠政策，主动对接地方政务服务中心，对符合条件的宁波市青年工匠进行支持性经费申报，为公司项东敏、张效源、任易凡3人争取宁波市青年工匠支持经费合计3万元；组织开展“集控学辅控，辅控学集控”专业交叉培训，提高全员劳动生产率，进一步提高基层职工技术实践操作和业务水平，确保培训工作取得实效，为实现全面企业“大集控”模式做好人才储备。

　　新的一年，乌沙山公司将全面贯彻党的二十大精神，坚定不移执行新时代人才培养工作新理念，继续抓紧抓实培训工作，夯实基础，组织开展参与度高、覆盖面广、形式多样的培训，围绕高质量发展，以提升生产人员技术、技能水平为重点，开展与岗位适应性培训与竞赛，培养生产技能尖兵，专业领军，全面激发人才队伍活力，为争做集团公司二次创业高质量发展排头兵提供源源不断地人才动力。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿