浙能滨电：“金点子”助力安全教育培训再提升

来源：中国能源新闻网 时间：2023-01-16 14:42

　　中国能源新闻网讯 通讯员 吴雨薇 刘芝成 报道  安全培训是守牢安全防线的第一道关卡。为实现安全培训的数字化、全员化、高质量的发展，浙能绍兴滨海热电有限责任公司（以下简称“滨电公司”）勇于探索、敢于尝试，不断推出安全教育培训的新思路和新方法，创建“1+N”警示教育室，搭设实景培训教材，开发全员安全绩效管理平台，逐步实现安全管理向数字化管控的转型等，一次次的创新措施，在推动滨电公司安全培训高质量发展的同时，也为其他兄弟单位的管理提升有利借鉴。

　　金点子之构建“1+N”全方位警示教育体系

　　“地方太小，很多功能不能上怎么办？”这是滨电安健环部在设计安全警示教育室时，遇到的第一个难题。为此，该部门大胆提出了“1+N”的警示教育理念，“1”是指“安全警示教育室”，“N”是指在其他区域因地制宜，设计对应的主题教育。安全警示教育室本着“螺蛳壳里做道场”的精神，见缝插针地设计了安全培训会议室、安全教育体验区及安全技能操练区。“每次根据警示教育的目的可选择一个或多个区域开展针对性的安全警示教育，提升安全警示教育的实效性。”该公司安全警示教育室负责人介绍。

　　通过安全警示教育室，该公司员工学有所用、学以致用，在增强识险、控险技能的同时，也将感悟思考和学习收获应用于日常工作中，为下阶段打造好“1+N”安全警示体系奠定了坚实的基础。

　　金点子之“实景教材”让培训入目走心

　　滨电公司结合“1+N”安全警示教育体系建设，反复思考“安全教育怎么教有实效性、安全学习怎么学有针对性”。利用全员安全绩效管理平台数据整合分析功能，该公司发现脚手架违章一直占据公司违章问题的前列。于是脚手架安全警示教育区建设列为第一个现场安全警示教育区，并于2022年初建成。

　　脚手架警示教育区涵盖了生产现场脚手架搭设中常见的问题和隐患，用隐秘的方式呈现给学员，通过现场教育培训后让学员立即开展辨识、找茬。沉浸式的警示教育既巩固了学员们脚手架搭设的基本知识，又提升了学员们辨识脚手架违章的能力，让他们对这次“体验式”的警示教育记忆深刻。

　　金点子之建立安全教育档案

　　传统说教式的安全培训存在“走形式”“两张皮”等不良现象，培训教育记录也是杂乱无章、无迹可寻。随着《安全生产法》等法律法规不断升级，滨电公司把“如实记录安全生产教育和培训情况”作为年度重点工作之一，在安全绩效管理平台上开发出“全员安全教育档案”模块。依全员安全教育档案，2022年中，滨电公司全面取消纸质安全记录，并发布个人培训学时认定清单。

　　“在全员安全教育档案——安全培训申请模块，个人添加培训记录，上传支撑性材料，各部门相关负责人校验审核。”滨电安健环部门网络会议上，负责安全教育档案的专职详细解释道。通过制定个人申请—部门审批流程，大大缩减了该公司专职人员的审批工作量，实现了公司对部门，部门对个人的安全教育档案及培训学时的动态管理。

　　通过近一年的实践检验，滨电公司已建立704余份安全教育电子档案，安全管理人员可轻松根据全员安全教育档案信息管理模块，实时掌握员工安全学习情况，找到安全教育培训薄弱点，并有针对性的安排专项培训。

　　金点子之让“共享”理念走入安全学习

　　随着全员安全教育档案逐步完善，如何保证学习资料及时性，成了现阶段急需解决的问题。滨电公司安健环部经过多方探索，发现全员绩效管理平台——教育培训模块还有优化的空间。于是，学习资料共享正式上线。不同于其他线上共享资料，该公司开发的全员绩效管理平台PC端和手机APP端共享模式，可实现学习资料“一键到位”。员工想看培训复习资料不用局限于公司电脑，只要一部手机，即可做到学习、复习两不误。目前，平台已动态更新培训资料140余份。

　　滨电公司在深度挖掘线上资料共享便利性的同时，将公司内部培训考试也迁移到安全绩效管理平台。目前，平台已记录的考试包括安规月度抽考及各类专项培训考试等。“可根据员工性质不同、专业方面不同等综合组卷，有针对性地考查员工理论知识的掌握情况。”该公司安全专职介绍。

　　“现在考试真是方便了许多。”刚参加完安全知识竞赛的员工感叹道。提交试卷即出成绩，大大缩短了批改纸质试卷的时间，提高了培训整体效率。2022年全年，公司已完成安规考试（含抽考）660人次，三种人考试442人次，安全警示教育2000余人次。

　　滨电公司将继续积极落实安全生产教育和培训工作，以全员绩效管理平台为载体，安全教育培训档案为抓手，加强企业教育培训力度，强化企业安全生产主体责任落实，为企业的平稳运营夯实安全基础。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿