国家电投河北公司巡察“四联”工作模式推动监督融合见成效

来源：中国能源新闻网 时间：2023-01-03 16:43

　　中国能源新闻网讯 通讯员 孙秋影 报道 近年来，国家电投集团河北公司不断探索巡视巡察监督融合新路径，形成具有“一体、系统、协同、创新”特质的“四联”巡察工作模式，推动巡察监督与其他监督贯通融合、同向发力，为企业高质量发展提供了坚强政治保障。

　　聚力责任联通，以“一体”促融合。把巡察监督嵌入二三级单位职责体系、融入公司治理，坚持巡察规划与公司规划同步谋划，巡察年度计划与公司年度要点同步印发，巡察监督重点与党委重要部署同步考量，各专业对本领域巡察重点和大监督事项同步安排，以顶层设计的“四同步”推动巡察监督工作深度融入渗透到公司治理的全过程、全方位。运用“巡察+”模式，在巡察中嵌入保供保安全、创新驱动落地见效、年度利润等监督重点，带动“政治监督、日常监督、专业监督”联动，彻底打通党内监督和企业治理的“任督二脉”，变“背对背”为“肩并肩”，形成互补互促的监督合力。

　　聚力资源联用，以“系统”促融合。坚持系统高效观念，以巡察监督带动各专业领域信息共享、资源联用。综合分析运用巡察基层的典型问题指引年度监督计划的制定，带动党建、人资、安全等9个专业部门，聚焦党建管理、选人用人、合规管理等6方面“频发”领域，采用检查、辅导、约谈等6种方式，落实1张监督清单任务，形成“9661”融合监督模式，为监督提质增效。与此同时，优先使用巡察骨干参与各领域重大专项监督促进人才共享联用，修编《推进“三项监督”贯通协同措施》等巡察综合性制度为各领域监督互通互联提供制度依据，有效推动相关部门精准履职、规范运作。

　　聚力整改联动，以“协同”促融合。着力打造协同联动高效的巡察整改机制，党委成员主动认领监督整改责任，带着专业部门参加现场反馈、带着整改报告开展调研。纪检机构坚决履行整改监督责任，将销号流程以制度形式固化，采取推进会、提示函、谈话提醒、党纪处分等方式，持续释放整改压力。基层单位全面履行整改责任，整改质量直接与班子成员绩效挂钩，纳入党建责任制考核。专业部门第一时间认领监督责任、开展业务辅导，实现了“简单问题当天解决，复杂问题日常督办”。通过巡察整改的齐抓共管、协同协作，促进融合监督落地见效。

　　聚力成果联享，以“创新”促融合。在成果运用上创新模式，推动巡察成果运用走深走实。创新“以巡促改”模式，联合各领域编发《巡察事例警示手册》和《巡视整改警示手册》，收录问题83项、政策制度指引85项、工作启示134条；创新“以巡促治”模式，巡察“易发”问题定期汇总分析，建立《巡察建议书》机制，对专业领域风险点进行提示，带动相关职能部门开展专项治理；创建“以巡促培”模式，把巡察发现的典型问题纳入各级培训重点，要求处级以上干部、专业骨干、巡察干部必学，切实将巡察成果全面穿透到公司治理的各领域全流程，推动公司治理效能明显提升。

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