来源:中国电力新闻网 时间:2022-09-16 19:36
中国电力新闻网讯 通讯员 盛志杰 报道 晋控电力王坪发电公司不断强化人才培养,不断强化“岗位知识与实操技能”双达标工作,助推企业健康发展。
注重顶层设计,构建双达标组织管理体系。
健全机构,加强组织领导。公司成立岗位资格达标工作领导小组及办公室,全面指导岗位知识与实操技能双达标工作,全面负责处理并协调双达标过程中的各项工作的有效快捷实施。
明确职责,有序推进双达标。在领导组下设置三个工作小组:双达标考评专家组负责岗位知识达标题库的编制和审核工作,负责双达标考核专业的培训和指导工作,同时还兼负上级公司的抽调选派,作为培训指导教师,配合进行实操技能达标考评;双达标考务工作组负责参加岗位资格达标人员的摸底和报名、岗位知识理论培训的组织和监督、岗位知识理论考评的组织、岗位知识达标题库的导入培训软件平台工作,同时兼负配合上级公司完成实操技能达标考核工作;双达标考评监督组负责对达标考评全过程进行民主监督,确保双达标程序合规合矩,确保达标工作的公平公正有序进行。
宣传动员,营造学习氛围。组织人资部召开专题会议,利用网络平台、微信公众号开展形式多样,内容丰富的“岗位知识与实操技能”双达标宣传活动,积极引导员工找差距,与优秀者对标、与排头兵比拼、与达标者赛跑,尽快实现“岗位知识与实操技能”双达标。
注重实际应用,大力夯实双达标培训和认证。
明晰内容扎基础。按照《岗位知识达标培训考评计划》在岗位知识达标题库编制阶段,该公司积极制定岗位资格题库编制范围,确定编制责任人、审核人,在短时间内明确了题库题型,确定各岗位层级的题库权限,制定题库的检查范围与考核标准。抓好摸底重统计。对发电运行部、设备管理部需要进行岗位资格认证达标的全体员工进行摸底、统计。
厘清培训和考评。对岗位资格达标认证者采取先培训、后考评的方式进行,旨在通过培训提升员工技能水平和专业素养,达到岗位等级和认证等级相匹配,利用月度考试进行考前模拟,同时根据上级统一安排部署,对进行实操技能达标考核者进行分组报名。发电运行部、设备管理部做好人员接续工作,保证人员安排合理,不能因外出参加考评影响安全生产。
做好总结和认证。该公司将依据岗位知识考评结果和晋控电力发布的实操技能培训考评结果,认定通过“岗位知识与实操技能”双达标人员名单,做好岗位资格达标认证相关资料收集、整理工作,认真总结,找出不足,以期改正。
注重激励引导,切实推动双达标高质量实施。
该公司将双达标结果真正纳入到员工职业晋升体系让员工尝到“甜头”,看到“奔头”,知道“苦头”。员工通过上一岗级岗位资格达标考核者,无职数限制岗位调整至上一级岗位;有职数限制岗位执行上一级岗位工资,实现制度化、流程化员工成长成才链条,在学习技术、钻研业务、创新创效中有更多获得感和幸福感。但对首次未通过达标考核者,增设一次补考。而补考仍未通过者,将下浮一档岗位工资直到考核通过,连续两年仍未通过达标认证考核者,将下浮一级岗位工资。
青春追梦双达标、不负韶华勤奋斗。通过双达标工作,王坪发电公司员工围绕安全生产、经营发展中的重点、难点和关键点,在“全员持证上岗”双达标学习培训路上,苦练基本功,锤炼硬本领,不断提高自身的劳动技能和劳动效率,争做知识上的“复合型”人才和技术上的“多面手”,为公司抢发电量,稳定供暖提供可靠的人力资源保障,为集团公司奋力建设世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅做出贡献。
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