弘扬伟大建党精神 打造一流区域公司

来源： 时间：2021-11-19 16:53

弘扬伟大建党精神  打造一流区域公司

大唐陕西发电有限公司党委书记、董事长、总经理  李江海

　　党的十九届六中全会审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，对于我们把握历史大势、抢抓历史机遇、开创美好未来具有十分重要的意义。大唐陕西发电有限公司作为中国大唐集团最大的区域公司，要弘扬伟大建党精神，把党史学习教育的成果转化为推动企业发展的强大动力，紧跟时代步伐、紧扣集团中心、紧贴企业实际，只争朝夕、开拓创新，坚持“一个引领”、树立“六大理念”、营造“一种氛围”，全面打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧、红色领航”的国内一流综合能源基地和集团公司一流区域公司，为集团公司开启“二次创业”新征程、陕西公司谱写追赶超越新篇章贡献力量。

　　一、提高政治站位，以一流党建引领“二次创业”新征程

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势。党的领导是一切工作的保障，只有坚持党的领导是第一原则，才能彰显企业的政治优势，推动企业取得长足发展。在党史学习教育中，我们坚持用延安精神校准方向、纠正偏差，引导党员、干部深刻感悟党的领导是党和国家事业的根本所在、命脉所在，深刻理解“两个维护”事关党的前途命运和事业兴衰成败。我们必须提高政治站位，严格执行“第一议题”制度，深入贯彻新时代党的建设总要求，坚决贯彻落实集团党组各项决策部署，力争通过努力使大唐陕西公司“十四五”时期的改革发展目标和任务，与国家“十四五”发展规划和二〇三五年远景目标相衔接、与地方发展规划和远景目标相协调、与行业发展规划和远景目标相呼应、与集团发展规划和远景目标相一致，向集团先进指标看齐、向行业优秀单位靠拢、向世界一流标准奋进，进而达到装备水平智能化、管理手段精益化、体制机制信息化、队伍素质现代化目标，提高企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

　　落实党委“把方向、管大局、促落实”的作用，切实发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。坚持“三重一大”制度，全心全意依靠职工办好企业，抓班子、带队伍、强基础，全面从严管党治党，把“中央企业党建创新拓展年”的各项要求落到实处，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要加强领导班子建设，弘扬科学家精神和企业家精神，对照“好干部”20字标准和要求，进行对照检查、深刻剖析，真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，确保国有资产保值增值。我们要利用党史集中学习教育，发掘陕西独特的地理优势和丰富的红色资源，依托党史学习教育，开展“六百系列活动”，弘扬延安精神，传承红色基因，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动陕西公司做强做优，助力集团公司“二次创业”。

　　二、树立“六大理念”，以一流管理构建“二次创业”新格局

　　展望“十四五”，如何适应和达到碳达峰碳中和的各项要求，是我们必须思考的重要问题；如何提高公司管控力和基层执行力，是必须研究的重大课题；如何创新体制机制全面提质增效，是管理者必须把握的关键环节；如何确保安全生产和职工队伍稳定，是必须抓好的重点任务；如何实现企业高质量发展、追求效益最大化，是不懈追求的终极目标。作为集团公司最大的区域公司，对于管理着在役总装机容量1815.05万千瓦和14000多名职工的陕西公司来说，责任在肩重于泰山、任务艰巨形势紧迫。我们更应该不断解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，不断开创“十四五”开局之年的崭新局面。

　　一是树立“抢占资源、融入规划、诚信推进、有序开发”的“16字”项目发展理念，形成万马奔腾的局面。作为区域二级公司，我们更应该牢固树立抓发展的意识和担当，站在全局的高度统筹和推动区域产业发展，要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、勇于担当的责任感谋划发展工作。抓住国家大型风电光伏基地陕西省项目在大唐开工的有利时机，围绕陕西省“一区六基地”能源高质量发展规划和产业布局，确立“12345”的发展思路，把企业规模优势转化为市场竞争优势，以适应碳达峰、碳中和的各项要求，努力构建水火共济、风光互补产业新格局。积极研究分布式能源、可再生能源、地热供热、氢能利用等，努力把陕西公司建设成为集团公司的能源基地、战略重点和发展高地。

　　二是树立“效益成本增一减一、主要指标争一创一、各项工作勇争第一”的“五个一”经营管理理念，努力追求效益最大化。我们要紧紧抓住“增收、创效、降本”三个关键，用数据、曲线、表格说话，汲取历史经验智慧，实施“三提两降一治”，大力推行精益化管理，切实提升发电边际利润，全力以赴提高电量收入；不断提升投资质量，竭尽全力抓好新能源项目开发和建设；优化人力资源配置，全面提高全员劳动生产率；降低财务费用，确保实现压降目标；降低燃料成本，确保完成能耗目标；加大亏损企业治理力度，实行一厂一策，确保按期完成“处僵治困”任务，全面提质增效。要坚持电量为王、度电必争原则，实施市场营销网格化管理，构建“市场+服务”体系，坚持量价组合最优，积极争取电量的市场份额；准确研判燃料市场，探索多种形式的厂外代储，增强保供控价抗风险能力；推行物资仓储智能化管理，进而实现长协物资“零库存”。坚持“一切成本皆可控制”，唤醒全员成本观念，力争使各项指标进入集团同类对标前20%行列。

　　三是树立“全员、全过程、全方位”的安全管理理念，追求设备“零缺陷”、机组“零非停”、安全“零事故”、管理“零漏洞”，确保实现“三全四零”目标。我们要落实安全责任，推动安全发展。以“六规”为风险管控的有力抓手，坚决落实“不六规，不作业”的安全生产要求，通过“六查六严”整治风险隐患，提高生产现场的安全管控水平。完善健全生产保障、安全监督、技术支撑三个体系，全面筑牢安全根基。实行“降非停行动计划”动态管理，提升安全生产保障水平。研究关中现有机组供热能力释放，逐步推进热电解藕工作，提升关中城市群集中供热能力及其安全可靠性。加大科技投入力度，推广应用信息技术，推进科技创新项目和工程、生产技改的融合，推进“数字大唐”和“智慧电厂”建设，切实提升安全生产水平。

　　四是树立“日清、日结、日进”的工程建设理念，确保早投产早稳定早盈利。通过去年的实践，我们摸索出一条传统火电企业自主开发、建设、运营的“火电+光伏”模式，实现“不新增编制、不常设人员、不增加支出”的开发新模式，为火电绿色低碳转型，实施“风光火储”提供了经验遵循。我们要以新能源项目建设为重点，坚持科技领先、设备一流，设立工程指挥部、作战室全面督战，推行看板管理，严格工程安全、质量、工期和造价的管控，努力建设工期短、造价低、质量优、效益好的优质工程，做到“一流开工，一流建设、一流结果”，实现建成即一流、投产即见效，逐步扩大提升新能源项目占比。

　　五是树立“万众创新、建功立业”的技术革新理念，搭建“你的努力我知道，你的奉献我感激”的“二次创业”平台。发挥万众创新平台的作用，用图片说话、用数据说话、用事例说话，尊重职工首创精神，激发全体职工创新创造工作激情，鼓励职工发挥聪明才智，开展技术更新、设备改造、系统优化等技术攻关，培养更多技术带头人和科技创新者，把问题解决在现场。坚持“自己的事自己干”，按照“自主检修、结对互修、对外创收”的思路，将创收总额一定比例给予工资总额奖励，实现创收创效的有效激励；加大月度考核兑现，将工资总额25%作为专项奖励，激发职工工作激情，充分调动职工的积极性、主动性、创造性。围绕集团开启二次创业新征程，组织开展“二次创业、从我做起”解放思想大讨论活动，增强广大职工的责任感、使命感、紧迫感，激励他们为二次创业贡献聪明才智，在二次创业中创新创效爱岗敬业建功立业，掀起“二次创业”新高潮，凝聚改革发展正能量，共建大唐陕西美好家园。

　　六是树立“幸福大唐、共建共享”的人文关怀理念，提升职工的获得感、幸福感、安全感。落实关爱职工的具体措施，扎实推进幸福大唐建设，实施幸福餐厅、幸福公寓、幸福班车、幸福驿站、幸福文体中心“五福”建设。推进班组标准化达标，给予职工更多的人文关怀和帮助，让他们与大唐同心同行同奉献、共建共享共成长，共同分享大唐陕西“大家庭”改革发展成果。

　　三、营造“一种氛围”，以一流精神取得“二次创业”新成效

　　“人是要有一点精神的，无产阶级的革命精神就是由这里头出来的。”中国共产党百年光辉历程中，带领中国人民取得了革命、建设和改革的伟大胜利，铸就了伟大的建党精神，成为中国共产党人的精神支柱和宝贵财富。一百年来，在应对各种困难挑战中，我们党锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质。这是我们党最鲜明的特质和特点。在一百年的非凡奋斗历程中，一代又一代中国共产党人顽强拼搏、不懈奋斗，涌现了一大批视死如归的革命烈士、一大批顽强奋斗的英雄人物、一大批忘我奉献的先进模范。我们党之所以历经百年而风华正茂、饱经磨难而生生不息，就是凭着那么一股革命加拼命的强大精神。这些宝贵精神财富跨越时空、历久弥新，集中体现了党的坚定信念、根本宗旨、优良作风，凝聚着中国共产党人艰苦奋斗、牺牲奉献、开拓进取的伟大品格，深深融入我们党、国家、民族、人民的血脉之中，为我们立党兴党强党提供了丰厚滋养。

　　我们在实践中要大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，乘着改革重组之风、高举手里希望之光、点燃心中智慧之火、胸怀一江清澈之水，切实营造“人人都是企业主人，人人都是安全主体，人人都是发展主角，人人都是利润中心，人人争当先锋模范，人人共享发展成果”的浓厚氛围。

　　“要让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！”开局即是开战，起跑就要冲刺。我们提升精益化管理水平，就是要坚持目标导向、问题导向、结果导向原则，让打胜仗成为一种信仰，创新体制机制，实现管理最优化；彻底杜绝浪费，达到成本最低化；全面提质增效，追求效益最大化，努力争做大唐二次创业先行者，争当大唐二次创业排头兵，争创大唐二次创业领头雁。确保陕西公司资产优质、人才优秀，创新能力、竞争能力保持在集团第一梯队；确保布局优化、结构优良，发展能力、抗风险能力保持在集团第一方阵；确保基础扎实、亮点突出，党建品牌、企业文化保持在集团第一序列。实现管理水平、技术水平具有代表性，经营指标、生产指标具有先进性，管理理念、运行机制具有创新性，党建品牌、人文关怀具有示范性，以实际行动迎接二十大的召开。

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