华电邹县发电：只争朝夕赶春光

来源： 时间：2021-04-08 11:00

　　完成发电量46.68亿千瓦时，同比增加37%；

　　新拓展风光资源50万千瓦，转型升级迈出坚实步伐；

　　圆满完成超长供热季供热目标，供热总量约542万吉焦,同比增加31%，完美履行央企社会责任；

　　扎实推进党史学习教育，传承红色基因，汲取前行力量……

　　人勤春早，奋斗启航。刚刚过去的一季度，华电国际邹县发电厂圆满完成华电山东公司下达的任务目标，利润同比增加9000多万元，实现一季度“开门红”。

　　开局关系全局，起步决定进步。2021年，是“十四五”开局之年，也是邹县电厂全面建设世界一流水平示范单位起始之年。“加快实现质量变革、效率变革、动力变革，全面建成规模大、指标优、竞争力强的世界一流综合能源供应服务商”，十一届二次职代会擘画的高质量发展蓝图如同昂扬的号角，引领全体干部职工撸起袖子加油干，全厂上下呈现出一幅攻坚克难促发展、只争朝夕赶春光的生动景象。

　　追风逐日 高歌猛进

　　2月26日，召开风光电发展专题会，精心部署推进2021年度风光电发展建设工作；

　　3月2日，举办风光电拓展业务知识培训班，围绕新形势、新政策对职工开展专题培训；

　　3月6日，召开风光电拓展工作例会，分析拓展情况，共享资源信息，明确下一步努力目标和方向；

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　　2021年，邹县电厂深入贯彻落实新发展理念，把抢占风光电发展制高点作为“创一流”重头戏，全力以赴构建企业新发展格局。

厂风光电发展会议

　　快马加鞭拓展新能源市场的背后，是企业加快绿色发展步伐，超前谋划、矢志不移推进转型升级的坚定意志和决心。在年初工作会议上，该公司党委书记、执行董事张永密旗帜鲜明地指出：“风光电未来发展空间十分广阔，将迈入加速增长期，我们要抓住时机，超前布局，举全员之力加快风光电拓展，实现电源结构优化调整。”

　　一分部署，九分落实。厂党委高度重视，成立风光电发展组织机构，通过全员招聘和毛遂自荐方式，在全厂招募精英人才，抽调6名中层干部、共26名骨干，实施“1+4+N”全员拓展模式，健全制度，压实责任，强激励、硬约束，引领广大干部职工锁定目标资源，以时不我待、奋勇争先的精神加速风光电“跑马圈地”。

　　坚持集中式和分布式开发相结合的方式，充分研判拓展区域地形地貌特点，站在互利共赢的角度加强与地方政府沟通协调，掌握资源情况，提高工作成效。同时加大与拥有项目资源、具有地方和电网协调能力的企业合作力度，积极抢占优质资源。

　　“市场竞争很激烈，但我们一定要顶上去，排除千难万险，确保完成年内新拓展风光电40万千瓦、立项核准20万千瓦、投产6.5万千瓦的任务。”规划建设部负责人徐庆东表态。

厂领导深入周边乡镇拓展风光电项目

　　小潘是邹县电厂风光电拓展项目攻关小组的一员，从春节前腊月二十他就踏上了项目拓展的征途，一辆车加三箱方便面，他先后跑遍济南、德州、滨州、枣庄等地区，深入济宁所有县市区及邹城全部乡镇，多渠道收集土地资源信息，行程高达20000公里。进政府、进乡镇、进现场，资源摸排、前期调研、协议谈判、现场勘测，尽管拿下一块土地资源“难于上青天”，但他从不气馁，无数次“闭门羹”挡不住他前行的脚步。

　　与春日争辉，与时间赛跑。在邹县电厂，很多像小潘一样的“追光者”们，他们弘扬“敢为人先、永争第一”的企业精神，不屈不挠、顽强奋战，踏尘荒、破壁垒，交出一季度风光电拓展的优异“答卷”：正在建设项目2个，签定开发协议6份，拿下6块土地资源开发权，达成合作意向项目2个，取得备案1项……邹电人追光逐日的步伐越来越迅疾，越来越铿锵有力。

十一届二次职代会签定绩效目标责任书

　　提质增效 活力涌流

　　“全年落实电量计划200亿千瓦时，确保电量计划达到三同。”

　　“拓展供热面积确保360万平方米，力争500万平方米，供热量达到650万吉焦。”

　　“全厂供电煤耗实现同比降低6克目标，进一步压降燃煤成本。”

　　一系列数据来源于《邹县电厂2021年创建世界一流示范企业提质增效工作方案》，16项重点工作、60条具体工作措施、100多个关键指标，为圆满完成2021年提质增效目标树立了一杆精确的“标尺”。

狠抓机组节能降耗

　　“有目标才有方向，有压力才有动力。”总经理、党委副书记范允君说，“紧紧围绕全年8项主要经营指标，我们对电量、煤价、发电副产品、资金成本等关键经营要素进行细化量化，引导全厂上下瞄准靶心、精准发力，确保圆满完成各项目标任务。”

　　把电量计划争取与兑现作为提质增效重中之重，通过深入开展全员营销、联合营销等方式，多维度开拓市场电量，为新老客户提供更多优质用能服务，持续做大做优电量盘子。加大与电网沟通协调力度，全力争取开机机会，持续提升调度刚性，一季度发电量同比增长12.48亿千瓦时。

　　紧跟燃煤市场形势变化，持续调结构、控节奏，优化兖矿、地方矿、省外煤三方互补进煤体系，确保来煤适应性强、结构灵活，牢牢把握主动权。一季度，含税标煤煤价实现公司系统最低。同时积极推进双车翻车机、输煤系统互联通道建设，统筹规划煤场存储空间，切实提升燃料接卸能力，努力打造低成本竞争优势。

　　狠抓机组节能降耗，综合采取升级改造、电量转移、小指标竞赛、创新创效等多重手段深挖降耗空间，持续提升机组经济运行水平。#6机组大修后，预计供电煤耗降低18克左右，每年节约燃料成本超过3700多万元。深化对标管理，把降能耗任务细化分解至各部门、各岗位，厘清每一项工作对能耗指标的贡献度，层层压紧压实节能降耗责任，切实打好增收节支“金算盘”。

党员在大修中充分发挥先锋作用

　　把“掘金”发电副产品作为重要的利润增长点，严格执行副产品挂牌销售及动态管理机制，根据市场行情及时调整销售价格，发挥智能管理系统作用，持续增强市场把控能力，一季度副产品利润同比增长3317万元。

　　与此同时，邹县电厂党委充分发挥绩效考评“指挥棒”作用，将主要指标完成情况纳入月度经济责任制考评，奖勤罚懒，奖优罚劣，切实调动各部门抓实提质增效的内在动力。每月召开经济活动分析会，对目标完成情况进行分析、梳理、总结，树标杆、找差距，扬优势、补短板，推动各项工作蒸蒸日上，呈现出“芝麻开花节节高”的良好态势。

　　学习教育 务实求效

　　牢记初心使命，传承红色基因，学习百年党史，凝聚奋进力量。

　　“作为国有企业，承担着服务国家能源事业的重任，各级党组织和广大党员要大力传承弘扬红色基因，切实增强责任感和使命感，在全厂迅速掀起党史学习教育热潮，以实际行动宣示对党忠诚、听党号令，旗帜鲜明讲政治的良好风貌。”2月23日、3月10日，邹县电厂先后召开党委扩大会、党史学习教育推进会，号召全厂上下迅速行动起来，深学细悟、知行合一，从党的辉煌历程中汲取推进高质量发展的精神力量。

　　坚持以上率下“系统学”。加强顶层设计，精心组织策划党史学习教育方案，将党史学习教育作为党委会第一议题，并纳入党委理论学习中心组集中学习，切实发挥好厂党委“领头雁”作用，扎实开展党史学习交流研讨，确保做到学有所思、学有所悟、学有所得。

配备党史学习教育书籍

　　依托网络课堂“自主学”。为广大党员配备学习书籍，充分发挥网络媒体优势，依托“学习强国”学习平台、“灯塔—党建在线”、企业微信公众号、厂网站等载体，及时推送转发“党史上的今天”“党史故事100讲”等内容，组织广大党员开展自主学习，重温党的伟大历史。同时，利用“邹电红”理论武装系统开展党史知识竞赛活动，进一步巩固检验学习效果。

　　丰富载体“创新学”。各党支部纷纷行动起来，在用好“三会一课”、主题党日、政治学习等常规载体的基础上，通过重温入党誓词、举办专题党课、观摩红色教育基地、开展交流研讨、观看红色电影等方式，让党史学习教育动起来、活起来。

　　“回望过往的奋斗路，眺望前方的奋进路，必须把党的历史学习好、总结好，把党的成功经验传承好、发扬好……”

　　在鲁南人民抗日游击总队纪念馆，邹县电厂广大党员沉浸在馆内雕像、老照片、战争实物和革命先烈可歌可泣的英勇事迹带来的震撼里，在精神洗礼中坚定理想信念，在奋发有为中感悟初心使命。

专题读书班以上率下系统学

　　“同学们，大家知道党旗是什么颜色吗？”在邹城市电厂小学，青年志愿者为小学生们送去党史书籍，并选取党的历史中关键转折点事件为小学生们进行讲述，引导他们传承红色基因，争做时代新人。

　　“没有共产党就没有新中国，就没有今天我们来之不易的幸福生活。我们要学党史、听党话、感党恩，以实际行动为邹电梦、华电梦、中国梦贡献更多智慧和力量！”在基层党支部，一堂堂生动形象的党课，引起党员、职工发自肺腑的强烈共鸣，大家纷纷表示要坚定不移跟党走，把党史学习教育激发的热情，转化为推进企业高质量发展的干劲和本领。

　　学在前列，干在实处。在机组检修现场，在保电保热一线，在风光电拓展的战场，在职工生活区内……哪里苦，哪里累，哪里就有广大党员的身影。他们积极投身于“庆华诞、当先锋，我为‘十四五’开局作贡献”党员实践活动和干部作风建设年活动，团结带领全体职工用过硬作风和实干精神，亮出向着“2389”战略目标不断奔跑的信心和底气，奏响这个春天最激昂的奋斗乐章。

耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄

　　耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。在这万物竞发的春光里，邹县电厂全体干部职工将上紧发条、开足马力，继续保持昂扬向上的姿态，在创建世界一流水平示范单位征程上奋力奔跑，以更加优异的成绩庆祝中国共产党成立一百周年。（石鲁香 马桂红）

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