国电电力河北新能源：明星班组养成记

来源： 时间：2020-09-15 17:08

　　国电电力河北新能源公司康保风电场有32名员工，运维着21条集电线路、249台风机、44.85万千瓦装机容量，是国电电力最大的陆上整装风电场。这里有一群骁勇善战的追风人，他们朝气蓬勃、爱岗敬业、积极创新，获得全国5A级风电场、集团公司先进基层党组织、河北省优胜质量科技成果奖、国电电力“星级班组”等荣誉。

　　抓细节守住安全“一条线”

　　“在安全生产上，谁都不能马虎！”这是康保风电场场长张晓亮经常挂在嘴边的一句话。朴实话语中，道出了风电员工对待安全的态度。凭借细致严谨的工作作风，他们多次将隐患消除在萌芽中。“漏点寻找、堵漏治漏、油管紧固、重新注油、运行观察、废油清理、场地清理……”这是处理齿轮箱油位过低故障的标准场景。场长有序指挥，检修人员沉着冷静、协同配合，风机很快恢复了运行。同时完成了废油清理、卫生打扫工作，杜绝了火灾隐患、避免了环境污染，小细节保障大安全。

　　针对设备隐形故障频发的薄弱点，他们主动出击，排查治理。一期31台ACS800型变频器散热能力差的缺陷，实施了变频器散热技术改造；二、三期包齿齿轮箱和四期105叶片存在的安全隐患，成立专项巡察小组，开展专项治理，对所有风机叶片进行修复，极大地提高了设备可靠性和安全性，打通了场站安全防线的“最后一公里”。

　　安全是所有工作的基础。在星级班组创建中，该风电场始终把安全建设放在首位，用标准化管理推进安全生产，对照班组建设标准，找差距，补不足，结合岗位责任制落实清单，进一步明确每个人的工作责任。“我们要确保事事有规章，人人有目标。”张晓亮担任场长多年，对抓好班组安全基础管理，深有体会。

　　利用班前会、班后会，安全周例会、安全活动等，加强班组安全形势任务教育；定期组织观看典型案例警示教育片，事故通报等，认真汲取行业内外事故教训，强化安全责任意识；借助微信、微博等开展“身边隐患随手拍”活动，让员工更多地参与其中；邀请康保县消防专业人员开展消防知识专题讲座，提高现场人员火灾“四懂、四会”应急能力……“班组安全承诺进家庭、家人安全寄语进班组。”经过精心策划，该风电场将家属的安全嘱托和员工全家福照片悬挂在班组文化墙上。员工创作的安全文化作品《钥匙串》《大安全与小细节》受到广泛关注，还自编自导安全微视频，营造了“我要安全、我会安全”的良好氛围。

　　康保风电场自投运以来未发生任何不安全事件，安全生产工作实现零差错，截至8月31日实现连续安全生产3973天。

　　长本领每人上好“一堂课”

　　一直以来，康保风电场将加强员工技能培训，打造高素质的员工队伍作为班组建设的重中之重。在实践中建立了一套完整的人才培养、教育培训工作机制和考核激励机制。

　　班长是班组的“兵头将尾”。风电场把好班长“入口关”，把政治强、业务精、懂技术、会管理的优秀人才选拔到班组长岗位上，并作为企业后备人才纳入重点培养范畴，充分调动班组长工作的积极性和主动性。2018年7月，孔繁杰从崇礼风电场检修班调往康保风电场任检修班班长，将自己的专业技术倾囊相授，培养出一批又一批优秀技能人才。

　　班组培训采用“讲、学、考、练”相结合的方式，根据现场实际情况，进行了有针对性、系统化的培训，通过考试提高员工的操作技能、检验员工的学习成果。同时，还结合春、秋季安全大检查、半年定检、计划停电检修等常规工作，把考场设在现场，加深员工对重要知识点的认识和理解。形成日常与集中培训相结合的“一对一”模式，每周开展“每人一课”和“师带徒，老带新”培训活动，每季度进行先进评选，对优秀师徒进行奖励，班组培训强化以考促学，考试成绩纳入绩效考核。把“能正确操作和分析运行状况，能及时发现故障和排除故障，能掌握一般的维修技能”定为培训课堂的核心主题，全面加强员工运行分析、隐患排查、故障检修等技能的培养，全方位提升员工技能水平。

　　近年来，运维人员在岗位上苦练本领，不断提升技能水平。采取集中讲课、多媒体教学、实操训练等多种培训方式，深入开展“岗位知识与实操技能”双达标活动；坚持“带着问题出去，带着办法回来”的外出培训思路，邀请设备厂家技术人员授课，解决技术难题；尝试“末位”培训法，安排个别技术能力较弱的班组成员进行授课，给他们施压力、加担子，使他们在培训备课和讲解中不断提升技术能力，积累了丰富的理论知识和工作经验。

　　扎实有效的举措，取得了丰硕的成果。康保风电场涌现出一大批技术精湛的检修尖兵，在国电电力举办的历次风电大赛中，先后有马建红、王健、赵鹏、孔繁杰四人夺得冠军。

　　2015年，孔繁杰代表集团公司参加全国风电技能竞赛，凭借扎实的理论知识和过硬的检修技能，获全国电力行业第二届风电发电运行检修技能竞赛“优秀选手”称号。

　　比创新技术攻关“一秒计”

　　“我们要把创新创效打造成展示班组形象的新名片、提高技能水平的‘试金石’、星级班组创建的硬指标。”提及创新，张晓亮总是自信满满。

　　创新是企业发展的原动力。该风电场积极搭建建功立业平台，开展以合理化建议征集、QC小组攻关、劳模创新工作室、“五小”发明为主要形式的创新实践活动，鼓励班组成员结合自身岗位特点和实践经验，深入开展发明创造、技术创新。他们注重发挥技术能手作用，在提升机组性能和优化控制策略上大做文章。研发单机管理系统，通过加强对单台风机的监控和管理，及时发现隐形缺陷，提高设备可利用率。加强机组的状态分析和状态监测，应用智能化巡检技术，逐步实现集控系统对风电场数据的自动统计、分析、预测，将设备隐患消除在萌芽状态。

　　研究康保地区风速、风向的变化规律，调整风机的控制策略，通过对风机转速、功率、转矩的不断配比和调整，找到最大限度捕获风能并保证风机安全运行的界点；减缓顺变载荷、高频载荷、系统共振，防止风机转换系统承受过高机械载荷；优化风机功率因数，消除谐波等措施提高电能质量，达到优化风电机组控制策略的目标。种种措施，既保证了机组安全又提高了设备的利用率，使风场电量再创新高。

　　为了解决生产过程中的关键问题，该风电场成立QC小组，确定创新创效、技术攻关课题10余项。2018年该班组申报的“MOOG变桨充电器坏件维修课题”QC小组成果荣获河北省优胜质量科技成果奖，节约费用20万元。

　　树标杆人人都是“一颗星”

　　王志忠是康保党支部的专职支部书记，他对班组建设颇有一番见地。“团队的力量是无穷的，只有打造和谐团队，把‘一家人、一条心、一盘棋、一股劲’的理念贯穿到班组工作的方方面面，才能凝聚强大合力。”走进生产楼，映入眼帘的是一个内容丰富的班组园地，上面除了班组情况简介、员工风采，还张贴着班组奖金、考勤、物资领用等涉及职工切身利益的内容。

　　该风电场加强班组民主建设，坚持每月召开一次班委会，对风电场绩效考核、奖金分配、评先选优等重要事项和近期重点工作进行研究讨论，形成班委会意见。通过民主管理会和厂务公开栏进行公示，公示结果纳入党建季度考核监督，营造了民主公开的和谐班组。

　　为了充分调动员工争发抢发电量积极性，自2018年起，风电场开展“人人都是一颗星”的评选活动。每月开展阳光晨跑、三人毽球、健步走三个项目的“挑战100”等活动，提升了团队的凝聚力和向心力。注重人文关怀，采集员工生日信息，每位员工过生日时，班组成员共同祝福，用亲情、友情增强员工归属感。

　　为强化党员干部担当作为，康保党支部开展了“三亮三比三无”主题实践活动，把亮身份、亮标准、亮承诺，比作风、比技能、比业绩，无违章、无违纪、无事故作为主要内容，每季度对党员考核并上墙公示，在班组设立党员先锋岗责任区，积极发挥党员在班组建设中的模范带头作用。

　　2019年，康保风电场高质量承办了国电电力风电技能竞赛，充分展现了班组的综合能力，受到了上级领导和兄弟单位的一致好评。

　　成绩是干出来的，实力是拼出来的！面对新时代新要求，康保风电场员工深知前面的路还很长，唯有不懈奋斗，才能创造新业绩、展现新风采。（赵小敏）

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