大唐石柱发电高一搏：做新时代工匠助高质量发展

来源： 时间：2020-11-20 16:22

　　中国电力新闻网讯 通讯员 冉梦娜 谢从江 报道 党的十九届五中全会胜利召开，“十四五”规划蓝图恢弘壮丽，其中最耳熟能详的莫过于“高质量发展”，何谓“高质量”，大到国家，小到个人，都能立足实际找到定位。对于发电企业检修部门，检修水平高、设备稳定性好，就是高质量。作为重庆大唐国际石柱发电有限责任公司热控二班班长，高一搏从事热工检修10年，曾获2018年在重庆市能源行业热工控制专业技能竞赛第一名，2020年荣获“重庆市青年岗位能手”称号，他用工匠精神诠释了对“高质量”的深刻领悟。

　　奇思妙想整治设备顽疾

　　入厂煤采样是燃煤入厂的第一道关口，成功采样后才能进入下一个进煤环节。由于采样机大车小车反复移动，大车的拖缆和控制回路的线缆时常受力被拉断，而因控制开关的负极端都连接在一起，加大了故障排查难度。信号不到位，采样机罢工，电力生产的“口粮”就活生生被拦截在大门之外。由于生产情况紧急，几次故障都是连夜更换电缆，给班组工作带来很大麻烦，高一搏坚决摒弃“救火式”检修，经过多次研究，他发现小车线缆导轨与大车拖缆连接处，以及拖缆到采样机控制柜的转角两个位置是高频故障区，他突发奇想：“何不将控制电缆裁剪分段，在两处分别加上控制柜，这样控制电缆受力会大大减弱，分段控制也便于故障排查。”于是，他提前做好方案，利用5天不进煤的空隙，带领班组成员日以继夜、马不停蹄地更换电缆，安装控制柜并进行信号调试，最终完成了改造，有效杜绝了线缆断裂的情况。近期，他又有了一个大胆的想法——引入无线通讯，彻底解决采样机线缆易损问题。

　　小发明解决生产大难题

　　该公司输煤系统一共有19条皮带，100多个拉绳开关，由于拉绳开关处于室外，线路较长，常年风吹日晒，偶尔还有碎煤的“袭击”，又因开拉绳关采用串联控制回路，任何一个点发生控制回路开路，都将停止整条皮带运行。而故障排查需要大量时间，如果恢复不及时，就会导致燃料断供引发停机。有一次，皮带出现故障，紧急排查抢修达3个小时之久，真可谓“小设备大影响”。为此，他下定决心研究在第一时间找出故障点的方法。他从设备的控制电路图入手反复研究，创新性的在拉绳开关控制回路增加控制指示灯，能够根据灯的亮灭快速锁定线路故障点位置。经试验，此项改造不影响拉绳开关的正常使用，且能大大提高故障判断效率。他将其转化为“一种带信号开路监视功能的输煤皮带拉绳开关”技术创新成果，并申请专利。

　　勇担重担力克技改难题

　　2020年，高一搏负责“DCS系统增设安防设备”技术改造项目。此次项目中，DCS系统网络复杂，要实现日志审计、网络审计功能并不容易。且增设安防设备，实现各个主机、辅机的网络连接，需要增设光缆1000余米，改造费用高、工作量大。如何设计安装、要实现哪些功能、会出现什么风险？都是摆在高一搏面前的难题。他潜下心来深入研究，多次与厂家谈判争取，在保障设备质量的前提下，将厂家报价压减近30万。11月初，通过自主设计和施工，DCS系统增设安防设备技术改造顺利竣工，实现了DCS系统实时监测网络攻击、违规操作、非法设备接入等异常行为，提升了DCS系统网络安全水平，让公司成为集团系统内较早应用该技术的企业。除此之外，他将压控出来的费用用来改造SIS系统，增加了SIS系统双机热冗余、画面功能优化、系统校时等新功能，完成了SIS系统的升级改造，在项目总费用不变的情况下，实现了效益最优化。

　　“传帮带”承扬工匠精神

　　高一搏领导的热控二班是一个年轻的班组，班组现有11人，全部都是35岁以下青年，且近两年新入职人员占了大部分。班组青年的理论基础不够扎实，技能水平亟待提高。对此，高一搏提出了“一专多能”的人才培养目标，他根据每个人的设备分工制定培训计划。作为公司唯一的化学在线仪表持证人员，2020年，在班组开展了为期两个月的专题培训，从汽水系统到每个测量仪表，从日常保养到典型缺陷解决方法逐一讲解指导，让2名负责化学在线仪表的新人掌握了相关技能。他利用报废的PLC控制模块等元件，在实操基地搭建出一整套顺序控制系统，供班组成员学习。2020年，他带领班组在C修劳动竞赛中获得第二名。他常说“我也曾是一名新手，能成为青年岗位能手也得益于领导的教诲和老师傅的帮助，理应做好人才的‘传帮带’。”

　　“长缨在手，敢缚苍龙。”工作以来，高一搏扎根生产一线，勤学苦练、刻苦钻研，先后发表《基于智能控制的机组控制功能优化》《电气自动化控制及设计》《班组培训创新法》等论文，并持续开展基于SPSS建模的锅炉NOX预测技术应用研究。他把创新思维带到检修工作中，通过技术创新解决实际问题，用自己的方式定义“高质量”，充分诠释新时代工匠精神，书写无悔的青春画卷。

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