“大钊哥”是国家能源集团福建福州发电公司设备部热控专业热控主管，又名陈志钊。

　　身为热控班的大BOSS，大钊放起大招来，那可是非同凡响。这里就让我们来盘点盘点，大钊哥在过去的一年里又放了哪些“大招”。

　　第一招，以快致胜抢先机

　　2019年4月份的公用DCS系统改造，项目原计划工期30天，就在按计划施工的第5天，专业得到消息：全厂双停一周。对于公用系统改造来说，双停可是一个不可多得的良机！

　　大钊一得到消息，立即决定调整方案，30天的任务要用一个星期来完成。听到这话，旁边有人惊叫：这绝对不可能！大钊高声反驳：事在人为，我们热控人就是要变不可能为可能！

　　大钊当机立断，立即召开协调动员会议说明情况，并下令：将改造从原来的一班人马单线作战的方式，转变为分系统多点开花、齐头并进，利用双停为改造抢得先机。但多线作战需要人手，加倍的人手！大钊将专业所有成员按设备系统分成四个攻坚小组，工作计划分布按日按小时计，工作任务分配按控制柜按接线端子计，全力高质量推进改造进度。

　　面对施工单位和调试单位一时之间无法派出更多人手的问题，大钊力陈利弊将各单位专业负责人一一说服，达成了解决方案。最终在他的努力协调下，各路人马齐聚改造现场。

　　改造工作全面铺开后，专业各成员各自负责自己的任务，大钊则负责统筹全局。别人每天加班到晚上十点完成当天任务后就能下班休息，他要跟进到每一组都完成收尾，还得再确认第二天工作的准备情况都完备，才能结束当天的工作，经常回到宿舍时已是凌晨时分……

　　在大钊的带领和所有成员的共同努力下，热控专业在短短5天的时间里，分秒必争抢进度，毫厘不差保质量，13个专业成员共计加班245小时，顺利完成了公用系统DCS改造。

　　第二招，洗筋易髓优环保

　　环保达标在当前形势下显得尤为重要，而环保系统的高效运行离不开热控设备的精准测量和精确控制。脱硝CEMS作为烟气污染物排放连续监测装置，是连接现场监测和脱硝自动控制的中枢，是监测环保排放和检测工艺过程的重要设备，但是受到烟道环境复杂，测点分布结构性不足，神经中枢智能程度不够等问题困扰，脱硝CEMS的调节精度让大钊一直耿耿于怀。

　　2019年大钊在酝酿已久之后，带着班组成员经多方调研，打磨方案。相继完成了脱硝出口烟道新增多点矩阵式采样装置改造，脱销CEMS气体分析仪升级改造，PLC及上位机智能化升级等一系列技术改造。

　　经过一番改造后，CEMS系统可谓是洗筋易髓，脱胎换骨，性能指标达到了国内领先水准，火电系统内外许多兄弟电厂纷纷安排技术人员前来交流取经，相关技术成果在国家能源集团火电“四新技术”视频交流会上进行了汇报展示，得到广泛好评。

　　第三招，无相神功提指标

　　自动投入率，反应着一个电厂的自动化水平，而要提高电厂的自动投入率，电厂设备的大脑——DCS系统的智能程度起着关键作用。

　　2019年初，在大钊案头的工作看板里，有一个项目，被他用红笔特别标注着——《火电机组全程自趋优智能协调控制系统》。该项目为公司科技创新项目，就像武侠小说里学了无相神功后用什么武功都能信手拈来，有化腐为奇之效力。部署了“自趋优”系统的各个调节系统，将突破原有调节策略的局限性，借助智慧模型完成智能化的蜕变。

　　年初，大钊就到国内相关电厂进行了前期调研，积极与系统研发厂家进行持续沟通，并提前半年开始收集项目相关技术资料，采集运行工况数据，讨论并确定技术方案，并在10月份#1机组C修期间完成系统硬件设备的安装与智能软件的组态。机组运行后经过持续数月的在线调试。

　　升级后的智能DCS系统在机炉协调、AGC、一次调频等方面性能提升已经初现成效，同时在减小主再汽温、汽压及氮氧化合物的波动，提高机组安全、经济性能等方面，都展现出巨大的提升。自动化投入率由89%提升至97%。

　　汗水浇灌收获，实干笃定前行。热控专业在大钊哥的带领下先后涌现出福建公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人，及公司安全生产先进个人和优秀共产党员等先进模范。

　　大招连连的大钊哥，在班组会上这样说道：“成绩只代表过去，我们面对的是全新2020年，全新的二十年代，新的时代新的征程，需要我们以更高的标准对待每一天的工作，以更多的智慧与努力应对全新的挑战！”（徐晓宇 黄锦燕）

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