甘肃省电力公司：履行民主责 架起连心桥

来源：中国电力新闻网 时间：2022-03-09 14:17

履行民主责 架起连心桥

——记国网甘肃省电力公司董事长联络员巡视调研工作

中国电力新闻网通讯员 秦嘉卓

　　“为满足武威及金昌地区新能源大规模开发外送需要，规划在该区域建设750千伏武威北变。对于河西第二回特高压直流外送通道，公司正在全力推进，陇浙两省已达成送受电合作意向，签署战略合作协议，工程已列入《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风光电基地规划布局方案》。”以上工作措施，是国网甘肃省电力公司对2021年度董事长联络员巡视调研征集的“武威电网能力消纳不足”意见建议办理情况的答复。

　　董事长联络员制度已经成为国网甘肃电力企业民主管理常态化机制，“事事有回音，件件有落实”是公司董事长联络员工作一贯坚持的原则之一。近期，国网甘肃电力印发了《2021年度职工代表暨董事长联络员巡视调研意见建议办理情况的通知》，针对董事长联络员调研组向该公司党委汇报的41条意见建议，向30名董事长联络员和14家被巡视调研单位以及广大一线班组职工，进行了一一答复和反馈，及时回应了广大职工民主参与企业管理的诉求意愿，畅通了企业民主管理、民主诉求的渠道，发挥董事长联络员机制“上情下达、下情上传”的纽带作用，架起了企业联系职工的连心桥。

　　坚持“三贴近” 调研活动有温度有高度

　　“董事长联络员调研活动要坚持往深里走、往实里走、往心里走，在实践中提高答疑解惑、建言献策的能力，切实发挥‘上传下达’作用，确保调研成果既有高度、又有温度。”国网甘肃电力董事长联络员、武威供电公司副总经理杨雪梅说。

　　以职工为中心，反映一线职工的诉求是近年来巡视调研活动的重点。2021年巡视调研期间，国网甘肃电力工会征集《安全生产法》《公司员工考勤管理办法》《公司企业年金实施方案》等职工关心关注的制度，加强对董事长联络员的培训，在宣贯该公司党委决策部署的基础上，着重宣贯安全生产和涉及职工权益的政策规定，让职工熟悉该公司重点工作的同时，进一步了解安全生产、员工守则等内容，使宣贯的内容更接地气、更加符合职工的需要。

　　同时，该公司工会制定了“线上专访、线下属地”的线上线下双路径方式，30名董事长联络员分成6个组赴14个基层单位进行巡视调研，各调研组坚持“贴近基层、贴近一线、贴近职工”原则，坚持到问题最突出、矛盾最集中、职工诉求最强烈的基层班组调研，先后调研了县（区）供电公司、供电所、营业厅、创新工作室等49处，召开不同层级的职工座谈会45次，参会及电话专访职工达585人，参与线上调研职工11900多人，收集各类意见建议494条，现场向职工解答问题262条，各调研组认真研究、深入思考，撰写形成了6篇调研报告，向国网甘肃电力党委专题汇报需要协调办理的共性、个性问题41条。

　　在国网甘肃电力2021年董事长联络员巡视调研座谈汇报会上，该公司董事长、党委书记叶军表示“大家结合工作实际，从不同层面、不同专业、不同角度提出了很好的意见建议，能够感受到大家调查研究和意见建议有高度、有深度、有温度，对基层职工关心的热点、难点问题掌握的比较全面，反映出的一些情况很有代表性和针对性。”

　　坚持问题导向 调研活动有目的有成效

　　坚持以问题为导向，围绕企业重点工作调研，服务企业创新发展已经成为巡视调研的出发点。2021年，国网甘肃电力巡视调研坚持“两直一交”即“直面问题、直奔基层、交心职工”原则，紧紧围绕该公司党委“37814”工作思路和年度重点工作，确定了电力供应保障、安全生产、提质增效、为职工办实事、党的建设、队伍建设、职工诉求等9个方面的调研主题，同时针对各调研组调研对象和专业优势，分配调研主题，突出了各组调研重点和方向。

　　2018年以来，该公司董事长联络员巡视调研坚持以问题为导向，对系统内基层单位进行了2轮次巡视调研，走访调研一线班组、生产现场、职工创新工作室等240多处“望闻问切”，共征集意见建议1920条，专题汇报需要协调解决的问题191条。该公司党委对汇报听取收集的意见建议进行“专项督办”，并按专业分解落实，解决了配网建设、营销表计及系统建设、基层减负及APP系统整合、乡镇供电所生产生活条件改善等一系列涉及公司发展和职工切身利益的事项。如“持续提升基层一线设备水平和改善生产办公环境”的问题，国网甘肃电力制定2018-2019年实施改善乡镇供电所生产营业条件两年攻坚方案，2020年开展持续提升乡镇供电所生产经营条件专项活动，经过三年时间的整改，全面完善了基础设施，解决了标准化配置问题，解决了基层职工吃饭难、洗漱难、取暖差、如厕难等问题，供电所生产营业条件显著提升。

　　从近年来巡视调研的数据分析来看，提交国网甘肃电力办理的意见建议数量逐年减少，由19%下降到8%；涉及职工切身利益类的意见建议显著减少，该类型的意见建议由17条减少至3条，占比由26%下降到7%；现场解答意见建议数量显著增多，现场解答意见建议由62条增加到262条，占比由25.8%上升至53%；职工关注公司和电网发展的意见建议逐年增多，职工关注安全生产、科技创新、电网建设、优化营商环境类的意见建议数量逐年增多，占比由19%上升到40%。

　　数据的双向变化，不仅仅反映的是广大职工关心企业发展的心声，更深层次反映的是国网甘肃电力党委近年来坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持以问题为导向，从改善基层基础设施建设、提升管理水平、加强队伍建设等入手，一步一个脚印、一年一个变化，在推动公司高质量发展中发挥积极作用，该公司党委“37814”工作思路在广大职工中得到广泛认同并落地实践，打造了“五小建设”“高原氧吧”等在国家电网公司拿得出、叫得响的国网甘肃电力工作品牌，并在国家电网公司系统进行全面推广实施。如供电所职工说的“这几年，公司在工作和生活上一直关心着我们，不断为我们解决各种问题，让我们没有了后顾之忧，我们心里很踏实，觉得特别有奔头。”

　　坚持健全机制 调研活动有创新有质量

　　董事长联络员工作机制已经成为国网甘肃电力全链条企业民主管理工作体系的重要一环，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、广泛参与的良好格局。

　　国网甘肃电力认真贯彻落实《国家电网有限公司企业民主管理规则》，制定印发《国网甘肃省电力公司董事长联络员制度》，推动建立省公司、市公司（直属单位）两级机制，把联络员巡视调研活动纳入全年重点工作计划，调研汇报形成常态机制，定期召开年度巡视调研情况汇报座谈会，把调研汇报作为该公司“两会”筹备征集意见建议的重要渠道。

　　国网甘肃电力各部门、各单位大力支持，各单位认真落实巡视要求，对被巡视调研县公司和一线班组不安排、不部署，广大职工能够原原本本、真实客观向联络员反映企业发展和职工队伍建设中存在的问题。各部门认真落实，制定办理措施，明确完成时间，形成了联络员意见建议闭环管理工作机制。特别是在重大工作部署和重要制度设计上充分考虑联络员意见和建议，切实把好意见转化成为公司发展的好思路，营造了联络员建言献策的良好氛围。国网甘肃电力工会紧紧围绕大局，创新开展巡视调研，制定了“线上线下”“分组专题”等调研方式，安排基层单位工会主席为调研组组长，强化过程管理。加强联络员队伍建设，选聘关心公司发展、热心服务职工、具有较强议事能力的职工作为董事长联络员，邀请内部专家为联络员解读该公司党委决策部署、重点工作、重要政策及规章制度等内容，增强了联络员政策宣讲和调查研究能力，提升了巡视调研活动的工作质量。

　　董事长联络员、酒泉供电公司办公室宋志昊说：“董事长联络员调研活动，架起了董事长与基层之间的‘连心桥’。作为董事长联络员，引以为傲又倍感重任，既有传达政策、反映实情、解决问题的喜悦，又有不断学习、深入思考、自我提升的压力。希望董事长联络员调研活动深入开展，为推动民主决策、促进公司发展做出更大贡献。”

　　2018年以来，国网甘肃电力巡视调研活动坚持日常调研和集中调研，联络员始终牢记“连心桥”的职责使命，开展宣讲活动400多场次，撰写专题调研报告21篇。联络员克服调研任务重、路途远、时间紧等困难，在全面宣贯该公司党委决策部署的同时，用心用情倾听一线职工的诉求，深入广泛征集意见建议，精准研判、统筹思考，加班加点、起草报告，不断提升建言献策的精准度，为该公司党委实际解决各类问题提供了第一手资料。

　　一枝一叶总关情，该公司通过董事长联络员机制，广纳民意、广聚民智，始终坚持以职工最关心最直接最现实的利益问题为抓手，解决了许多长期想解决而没有解决的问题，办成了许多过去想办而没有办成的实事，广大职工参政议政的积极性、主动性得到全面激发，公司职工队伍面貌焕然一新，爱岗敬业的精气神得到极大提振。下一步，国网甘肃电力董事长联络员工作将始终把提升建言献策的精度、深度、高度作为出发点，切实履行民主管理、民主参与、民主监督的职责，用心用情架起企业联系职工的连心桥，从广大职工中汲取服务公司和电网持续高质量发展的智慧和力量。

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