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平凉供电党委书记冯侃:探索企业高质量发展新路径

来源:《国家电网》杂志 时间:2021-07-12 11:23

探索企业高质量发展新路径

甘肃平凉供电公司党委书记 冯侃

  近年来,甘肃平凉供电公司党委积极探索党建引领企业高质量发展新路径,坚持把党的领导融入企业治理全过程,找准落细党组织服务生产经营、参与基层治理的关键节点和重要环节,把不断探索党建发展新路径、提高效率效益、增强核心竞争力作为企业党组织建设的出发点和落脚点,实现了党的建设和企业改革发展两促进、双提升。

  理论与实践并举

  明确党建工作“怎么干”

  坚持思想引领,健全学习机制,夯实思想根基。

  坚持思维创新,以“2+4”学习体系激发学习活力。打造“理论课堂、掌上课堂、实践课堂、实景课堂”,以“理论课堂”夯实思想根基,通过“三会一课”、主题党日等载体,定期策划开展专题学习,落实党委书记与支部书记面谈,确保思想不滑坡、站位不偏离。以“掌上课堂”激发学习活力,开展“支部书记讲党史”“三分钟党建小课堂”视频微课堂,开办线上“青马培训班”,补足精神之钙。以“实践课堂”深化技能提升,举办党支部书记“头雁领飞”大讲堂,组织党支部书记带头讲理论、谈体会,选派优秀骨干赴江浙地区先进单位开展学习交流,为党务骨干“充电蓄能”,提升党务人员队伍业务素质。以“实景课堂”传承红色基因,将党员素质培优工程与“长征精神 电力传承”红色文化深植工程相结合,开展“重走长征路”红色实景式教育。

  夯基础与抓提升并举

  明确党建工作“干什么”

  聚焦基础巩固,建立“三个清单”管理机制,压紧压实基层党建工作责任,推进全面从严治党向纵深发展。

  坚持问题导向,列出“问题清单”。深化调查研究,综合分析国家电网有限公司、国网甘肃省电力公司巡视巡察以及企业内部检查反馈问题成因,针对基础管理薄弱、党员带头作用发挥不明显、党建与业务融合不深入等问题,开展专业问诊把脉,制订整改措施。组织党建专家人才定期开展工作督查,能即查即改的现场整改,无法现场整改的下发督查通报和提出整改提示单,确保各项工作部署到位、责任到位、落实到位。

  坚持目标导向,制订“责任清单”。以党委抓大局、支部抓特色、党小组抓规范、党员抓履责为统领,建立责任清单,层级压实党建责任。党政负责人定期与党员干部面谈,切实掌握党员干部对上级党组织决策部署和重要文件学习掌握程度、年度党建重点工作谋划和具体落实措施制订情况,及时纠正各党支部领会掌握上级党组织的决策部署偏差和不足,促进支部书记、支部委员履职尽责。

  坚持效果导向,落实“任务清单”。按月下发党建工作任务书,把支部、党员任务清单内容细化为类别小项,制订推进“时间表”“路线图”,瞄准小项任务逐个推进。建立党委主要领导统筹,党建部抓督导,各支部抓推进、抓落实的齐抓共管模式,构建大党建格局,不断提高党建专业化管理水平。

  聚焦质效提升,打造“智慧党建、价值党建、精益党建”。将数据化思维融入党建,以党建信息化综合管理系统、国网党建为载体,建立“1个系统、1个终端、N个场景”的“1+1+N”党建信息化建设模式,以数字化、数据化形式打造智慧党建。以党建工作“十大工程”“党建+”活动为载体,通过比专业实现党建助推中心常态化、比贡献实现党建融入中心质效化、比创造实现党建创新工作项目化、比典型实现党建载体建设品牌化、比成效实现党建目标任务闭环化,使各级党组织能够“亮”出工作、“比”出成效、“评”出优劣,以“五比五化”模式充分激发基层党建工作活力,打造价值党建。以公司党组“组织建设标准化、组织生活标准化、党员管理标准化、信息台账标准化、活动阵地标准化”五个标准化为目标,夯实基层基础,打造精益党建。

  融入与特色并举

  明确党建工作“干成什么样”

  促进融入,打造亮点工程。围绕安全生产、电网建设、提质增效、科技创新、达标创优、优化营商环境等年度重点工作,深入实施“党建+”工程,推动党建与业务在管理体系上、决策部署上、落实推动上深度融合,把党建工作“软任务”变为“硬指标”。

  党建融入重点工作提档换速,助力电网发展。建设运营G70福银高速充电站,为用户提供自助“互联网+充电服务”,福银高速充电站全线贯通。服务脱贫攻坚工作,完成2.18亿元农配网改造工程,4个帮扶村全部脱贫摘帽。

  党建融入文化建设激发活力,推进“文化铸魂、文化赋能、文化融入”实践活动。开展建党100周年系列庆祝活动,深化先进典型人物选树,拓展职工服务中心职能,为职工解忧办实事。

  树立标杆,打造亮点品牌。启动“一支部一品牌一特色”创建活动,引导各党支部提炼本支部党建工作好做法、好经验和新成效,打造支部特色品牌。

  把品牌创建与企业文化联系起来,通过征集提炼各专业文化理念、探索创建智慧党建云平台、编制职工行为规范手册等举措,赋予党建品牌规范化、信息化的新内涵。2020年,平凉供电公司注重提炼新时代“扎根基层、一心耕作、奉献光明”的“电黄牛”精神和“红心向党、全心服务、匠心守职、爱心履责、恒心发展”的“五心”文化理念,以崆峒区供电公司为载体,全面开展“五心文化”宣贯落地,打造特色文化品牌。

  将品牌创建与创新创效联系起来,结合实际开展管理创新“提升—深化—卓越”三年工程,举办创新思维“沉浸式”体验活动,激发全员创新创效活力。2020年,平凉供电公司挖掘创新创意点35项,全年培育管理创新项目59项,2项成果取得国家实用新型专利。

责任编辑:陈晨  投稿邮箱:网上投稿