海油发展安技服“党建引领+智能创新”

来源：中国电力新闻网 时间：2022-08-03 09:35

　　中国电力新闻网讯 通讯员 李楠 毛邓添 报道 近日，海油发展安全环保公司安技服（简称安技服公司）自主研发的“双探头”有毒有害气体监测预警智能设备，在广东惠州2艘环保船上试安装，标志着安技服公司在工业消防装备国产化自主研发产品在中国海油系统内部市场首次应用。

　　“将核心智能产品牢牢地把在自己手里”是安技服公司党委加强核心能力建设的重要抓手，也是持续锻造核心竞争力的重点方向。近年来，智能化与数字化的趋势日益强劲，安技服党委紧跟热点，依托科技创新驱动公司高质量发展，实施“党委把方向+支部搭台子+党员重落实”三步走策略，将党建引领的巨大动能全面注入科技创新的发展战略中，形成“党建引领+智能创新”循环接力新格局，创出科技强企的新高度。据统计，2021年安技服公司科研投入同比增长52.30%，科技创新助力公司营业收入同比增长8.11%，创历史新高。

　　步伐一：党委把方向引人才

　　作为海洋石油行业专业的安全技术服务型公司，安技服公司党委积极落实，经多方调研、反复讨论、集体决策，将重点实施“技术驱动、创新引领”战略定为高质量发展的新方向，并于2019年成立智能制造项目组。

　　项目组成立后，安技服公司党委多次召开专题会议，从技术创新、制造模式、生产能力、经营情况以及市场前景五个维度展开研讨，并组织核心人员实地调研了41家技术公司和科研机构，参加了多次国际性、行业级发展论坛和展会，总结形成7份行业分析报告，逐步建立智能化技术产品的设计、开发、制造和引进能力，打造以创新物联和智能思维为方向、以自主智能产品装备为载体、以产品设计研发及服务为核心的安全智能制造产业，为公司科技创新定下主旋律。

　　方向已定，智囊何求？为了成功引进科研人才，安技服公司党委借助“双百改革”试点单位的政策优势，激发“选人用人”作用，采用市场追随型薪酬策略，制定差异化薪酬模式，打破一张工资表的束缚和大锅饭的僵化思想，实现员工收入“能增能减”，从而持续扩大人才吸引力度。通过薪酬制度创新，成功将气体探测器业内领军企业的总工程师引进为项目技术负责。同时，公司党委建立科研经费投入考核机制，使科研人员无后顾之忧，全身心投入研发工作。

　　步伐二：支部搭台子强队伍

　　科研工作需要良好的舞台和肥沃的土壤。在此期间，安技服项目管理中心党支部全力做好相关保障工作，为研发人员注入思想的力量，为智能产品创造筑牢堡垒阵地。

　　党支部密集地组织党员开展集中学习、主题党日等活动，深刻领会党史学习教育的意义和内涵，深入理解在经济领域为党工作的重大责任，使党员持续增强党性，在思想上“不松劲”。同时，党支部快速建立健全支部班子，明确委员分工，分头落实各项工作，确保上级部署有效落实，其中重点打造的“党员之家”是党员冲锋的稳固后方，成为项目推进中的坚实战斗堡垒。

　　强化队伍建设，是保障工作的重点。党支部注重从科研一线发现先进典型，发展新生力量。智能制造项目组经理曾令旗，就是一名正在发展的对象，党支部注重对他的考察和培养，使其更快地成长。将更多核心骨干人才吸纳进党的队伍中，成为队伍朝气蓬勃、攻坚克难的有效保障。

　　步伐三：党员重落实树标杆

　　智能产品研发过程中，结构设计对产品生成起着至关重要的作用，需要设计师对产品的功能、外观以及安全性等问题进行全面考虑，繁琐复杂且困难重重。因此，党支部成立了“攻坚小组”，有着10年党龄的王磊作为组长带领小组成员历时6个月，先后完成了3版STDG200系列探测器的外观及内部结构设计、调整及优化，并最终形成了产品的3D及渲染模型3套，产品零部件2D加工标准化图纸130多张。

　　日夜轮换的孤独伏案，考验着党员的韧劲，数次深入模具制造厂家的研讨，体现着党员的钻劲，无数的推翻重来，写满了党员的拼劲······在党小组精益求精、追求品质的努力下，产品结构及试验样机生产制造的顺利完成，王磊也成为项目组成员学习的“标杆”，激发了全员干事创业的热情，为产品后续的量产和推广形成了强大的激励作用。

　　党建“快三”步伐的接续发力，使安技服公司跑出了高质量发展的“加速度”，跳出了智能创造的新高度。目前，安技服公司已成功研发三款智能气体探测器产品，形成了自主知识产权“中海智安”系列产品，可支持检测超200种气体类型、38种有毒有害气体、17种可燃气体，具备智能、可靠、耐受、便捷等一系列优势，同时在性能和品质优于进口品牌的前提下，“中海智安”探测器的售价仅为进口品牌的七成。依托优秀的产品性能，安技服公司以“品牌力、竞争力、影响力”，瞬间扩大了外部企业“朋友圈”，营造了外向发展的“生态圈”。

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