龙源电力甘肃玉门党支部：挖潜增效出实招

来源：​中国电力报 时间：2020-11-02 11:51

一点一滴深挖掘  一分一厘巧增效

——记龙源电力甘肃玉门党支部

中国电力新闻网通讯员 党辉 

　　增效是发展之道，降本是生存之本。龙源电力甘肃玉门党支部秉持“降本就是增收、节支就是创效”的工作思路，坚持精控成本，深挖内潜，不断强化经营管理，把降本增效落实到具体工作中。

　　转变观念 一切成本皆可控

　　控制成本，关键在于全员思想观念的转变。该支部所在风电场充分利用班前会、每周四学习等时间，认真开展“降本节支从我做起”宣讲活动，引导员工转变以往行为观念，全面强化“竖到底，横到边”的管控理念，让控制成本理念深入人心。

　　同时，引导职工从细节入手，开展“四个一”，即节约一度电、一滴水、一个螺丝、一备件评比活动，号召广大职工立足本岗位，从节约一个塑料袋、节约一个螺栓等小事做起，培养职工节支降耗的“小”习惯。此外，每月在各班组推选出“节约之星”并进行奖励，进一步激发了广大职工厉行勤俭节约，人人争当“节约之星”的热情，促进支部节俭节约新风尚的形成。

　　规范管理 扩大降本增效点

　　为了降低场内费用支出，该支部成立修旧利废小组，对旧模块、电源、电机等备件进行自主维修，同时，给各班组下达了修旧利废指标。检修班组所使用的手套、护袖等劳保用品必须进行回收，杜绝劳保用品一次性使用等铺张浪费行为。把生产材料消耗、修旧利废、回收利用等纳入班组月度考核范围，让每名员工心中都打起“小算盘”，营造出了“降本节约光荣、超支浪费可耻”的浓厚氛围。

　　创新驱动 开源节流增效益

　　该支部为充分挖掘一线职工的创造潜力，完善创新激励制度，鼓励全员创客，人人创新。坚持生产实际相结合的原则，将创新项目与绩效工资挂钩，积极开展职工“五小”创新活动，建立了“五小”创新征集台账，对创新成果每季度一汇总、一评审、一表彰，激发了职工创新创效的积极性。同时，G58安全性能等技改创新在安全生产中被充分运用，解决了生产技术难题，降低职工劳动强度，节支降耗工作效果显著。

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