来源:中国电力报 时间:2020-09-04 09:41
建强支部堡垒 促进深度融合
广西河池供电局党委书记 杨家林
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。面对2020年复杂严峻的形势,广西河池供电局各级党组织加强党的建设,落实“党的一切工作到支部”要求,重点抓好支部和基层工作,深化创新运用“两图两金两指数”的党建与生产经营融合管理体系,以一流党建引领保障一流企业建设,奋力成为疫情防控和经济社会发展的坚强可靠支撑力量。
将党的建设与生产经营业务同步谋划实施,实现目标融合。河池供电党委坚决把贯彻上级重大部署和实现自身科学决策相结合,梳理形成关键指标分布图、重点任务作战图“两图”清单,确保知责不漏项;以资本性资金、费用性资金“两金”进度管控为抓手和标尺,确保履责不掉链;以创建党员责任区、示范岗为载体,发挥党员示范作用,推行基层党组织、党员“两指数”管理,将党支部和党员的攻坚和先锋作用量化为明晰的党建工作目标;用好党支部建设与业务工作深度融合指标库、先锋榜评比,开展年度深度融合专项奖励工作,以生产经营成效检验基层党组织的组织力、战斗力。2020年上半年,我局完成新电力“一张网”电网建设项目1342项、投资4.3亿元的艰巨目标任务,做到疫情防控和经济社会发展统筹推进,党建工作与改革发展、生产经营由“形式融合”向“功能融合”转变。
加强党支部建设,提升支部战斗力,实现队伍融合。河池供电党委要求各支部重要岗位有党员守着、关键指标有党员领着、攻坚任务有党员顶着。各党支部严把发展党员“入口关”和“质量关”,把骨干发展成党员,把党员培养成骨干,保持党组织的生机和活力;在面对重大任务时充分用好党员突击队、党员服务队等载体,营造人人担当、主动作为、奋力拼搏的浓厚氛围;每周开展“河供夜校”,定期举办“书记领谈”论坛,分批分类由各级党组织书记谈深度融合,交流先进经验;制定“党支部书记画像”,逐级开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作,将述职评议考核结果与年度考核、评先评优、提拔重用等挂钩,倒逼党建主体责任落地落实。河池供电局2020年中盘点52项关键指标均实现时间过半任务过半,在广西当年电费回收率排名第一,售电量指标呈现同比增长10%的逆境增长态势,售电量年度计划完成率排名第二,把疫情造成的损失补了回来。
突出思想教育引领主线,实现文化融合。加强思想政治引领,要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。河池供电党委通过“三会一课”、主题党日等形式,要求各级领导干部结合新形势、新任务、新要求讲专题党课,以多种形式讲清楚初心和使命,讲清楚机遇和挑战;准确把握不同类型、不同层级、不同专业党支部和基层班组的特点,定期研判分析员工思想状况,丰富非物质激励的方式手段,调动发挥员工爱岗敬业、治企兴企的担当奉献精神;推进“知行合一”的执行力文化建设,统筹推进政策宣传、成就宣传、典型宣传,推动形成上下统一的价值取向。
责任编辑:张媛媛 投稿邮箱:网上投稿