来源:中国电力报 时间:2020-08-21 09:56
山东龙口市供电公司党建引领实现新突破
多轮驱动 “质”“效”提升
中国电力新闻网通讯员 孙健
近日,一企业负责人将一面写着“心系企业解万难,高效快捷服务优”的锦旗送到山东龙口市供电公司。不久前,该企业因断路器及变压器故障停工停产,龙口市供电公司带电作业班“党员突击队”冒着酷暑紧急抢修,在最短时间内为其恢复生产。这仅仅是该公司在提质增效专项行动中的小小缩影。
今年以来,龙口市供电公司坚持“在压力中激发动力,在挑战中抓住机遇”,牢固树立经营意识、市场意识和成本意识,做好“党建引领、开源节流、精益管理”多轮驱动,将勤俭节约思想、创新发展思维和精益管理理念贯穿于经营全流程,实现“质”“效”提升新突破。
党建统领 树导航明灯
一天清晨,龙口市供电公司党员深入居民社区开展“网上国网”APP宣传推广工作。工作人员对居民“一对一”耐心讲解,引导大家对“网上国网”APP如何更快捷、更方便缴费及办理其他业务进行深入了解,同时对村民进行用电安全要点、防触电保护措施等方面的知识讲解,让村民进一步提升自我保护意识,有效防止和减少触电等事故的发生。
要“甩开膀子加油干”,坚决杜绝“空踩油门不挂档”,有担当就有行动,有行动就有成效,该公司着力开展“我为提质增效作贡献”主题活动,公司党委带头组织党员深入学习提质增效专项行动方案,充分开展大讨论,理清工作思路和攻击重点。组织全体党员开展“网上国网”APP宣传推广,线上办电率达到79.57%。结合“党支部提质争先”专项活动,围绕增供增收、节支降耗、改革攻坚、创新创效、资源配置、政策增效6个方面,制定1~2项“党建+”年度重点项目,打造党员示范岗,党员模范区,为公司“质”“效”双提升提供坚强的政治思想保障。
精益管理 强有力基础
6月27日,龙口市供电公司物资人员用手持喷雾器对即将入库的物资进行全面消毒,并对货运司机等人员进行不下车式体温测量和人员信息详细登记,利用“云采购”模式组织在线采购。
龙口市供电公司通过深入落实提质增效安排部署,精心编制2020年提质增效专项行动方案与工作分解表,明确32项重点任务、78条具体措施,全面纳入公司重点督办任务,严厉各部门量化考核指标。疫情期间,该公司持续开展“零接触”式催、验、接货,应用“云采购”模式组织在线完成主配网物资采购797.35万元,有效释放供应商产能,保障工程物资顺利供应。对近三年工程全面复验,各项工程全面开工建设,16项机井通电工程全部竣工。强化在线办公能力,分解下发“放管服”改革调研事项清单72项,召开电视电话及视频会议61次,占会议总量80%。构建“可视化+无人机”的输电立体巡检体系,深化无人机巡检应用,1~6月共计巡视杆塔52基,发现一般缺陷9处,严重缺陷2处,事故全部消灭在萌芽状态。完成社保缴费费率减半调整、医保缴费费率调整,有效减轻了公司负担。
开源节流 建坚强长城
6月22日深夜,龙口市供电公司用电稽查队正在开展夜间巡查,查处各类违约违法用电行为,及时挽回公司损失,联合公安部门形成“违约查处,一查到底”的高压态势。
强力查处违约用电是该公司开展提质增效、开源节流的重要一环,此外,通过深化业扩报装增供,主动对接政府园区规划和招商引资项目信息,为北海医院等优质业扩项目开通绿色通道,报装接电全面提速,使客户早用电,推动接电容量尽快转化为公司售电量。强化电能替代增供,积极探索充电设施场站共享、“加油站+充电”等新型商业合作模式,新建充电站2座,完成电能替代电量1.13亿千瓦时,完成综合能源业务收入186余万元。减少高负损,持续推动技术降损、管理降损,高损台区占比下降4.64%,实现电网GIS图形实时修正,有效稳定高压日线损,营配系统指标得到大幅提升,专业排名市域第一。加大反窃查违力度,杜绝跑冒滴漏,目前查处违规用电25次,追补电费75万元,查处次数同比上升31%,追补金额同比上升67%。深入推进停电时户“预算式”管控,全面强化带电作业能力,配网不停电作业化率达到93.5%,业扩带电接火率保持100%。牢固树立“过紧日子”思想,1~6月非生产性费用累计压降195万元。
责任编辑:张媛媛 投稿邮箱:网上投稿